序號1kpi指標投資計畫完成率
考核週期年度
指標定義/公式
實際投資額
×100%
計畫投資額
所有專案總收益額
×100%
所有專案投資總額
規定時間內報告提交數
×100%
應提交報告總數方案通過數量
×100%
提交方案總數
資料**投資部
2專案投資收益率專案可行性報告編制
年度財務部
3及時率
45投資方案通過率投資專案評審準確性投資執行監控報告提6交及時率
78投資失敗次數專案中標率
年度投資部
季/年度年度
投資部投資部
評審工作有無重大疏漏規定時間內報告提交數
×100%
應提交報告總數
年度投資部
年度年度
投資失敗專案次數財務部投資部
中標工程數
100%
投標總數
房地產企業績效考核指標
目錄一 總經理辦公室 1 主任關鍵績效考核指標 1 戰略管理關鍵績效考核指標 3 公共關係關鍵績效考核指標 4 秘書關鍵績效考核指標 5 檔案管理關鍵績效考核指標 6 總工關鍵績效考核指標 7 二 行政管理部 9 經理關鍵績效考核指標 9 後勤管理關鍵績效考核指標 10 物業管理關鍵績效考核指標 1...
房地產績效考核方案
績效考核和獎金管理基本規定 第一章總則 第一條為保證集團總目標的實現，促進企業良性發展，規範各層級的管理責任，特製 定本管理規定。第二條本管理規定明確了專案公司實施績效考核必須遵循的基本原則，規範 統一項 目公司績效考核和獎金管理，同時對專案公司的經營業績 經營狀況進行合理評估，鼓勵項 目公司提高投...
房地產企業績效考核制度
6.4 考核內容 高層考核依據為年度計畫的分解，具體見 高層年度績效記分卡 6.5 考核實施 分管部門當月發生可控因素下的重大事故，高層當月績效考核為 e 影響當月績效工資，並視情況進行進一步處理。6.6 周邊績效 公司高層每年度末進行一次周邊績效的評議，評議結果作為職業生涯發展規劃的參考。7.對部...