高頓觀點
「在成為領導前，你的成功同自己的成長有關;在成為領導以後，你的成功都同別人的成長有關」。傑克韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的，還需要培養優秀的、高績效的團隊。財務部門要想真正實現有效支援業務發展，提供有影響力的決策支援，必須依靠一支優秀的財務團隊。
作為一名財務經理人，您是否在團隊管理也有一些苦惱和困惑：
1、財務團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振?
2、個別成員的工作效率低，對外界資訊反映不靈敏，工作態度拖沓?
3、與業務部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下「難溝通、難合作、效率低」的印象，工作執行過程中障礙重重。
這些問題的解決都有賴於一支優秀的財務團隊。高頓財務培訓提倡系統財務培訓理念，關注企業財務管理的整體能力提公升，財務職能的發展依賴於財務團隊的成長。《高績效財務團隊建設》課程從財務工作的特點出發，幫助財務經理梳理團隊問題，查詢問題根源，為企業全面提公升財務管理水平奠定基礎。
課程收益
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色，明確財務團隊在企業管理中的重要作用
【領導力提公升】明確財務團隊建設的前提是提公升領導力，梳理財務領導的特質
【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點，學習如何打造高效財務團隊
【關鍵環節把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環節，有效解決團隊建設的棘手問題
課程物件
財務總監、高階財務經理
提公升至經理、主管職位的其他財務崗位負責人
略論高績效團隊建設
2008 年第 08 期 總第 214 期 摘要 本文通過討論高績效團隊 建設的內涵 要素，了解實施高績效團 隊建設的一些策略。關鍵詞 高績效團隊建設 所謂高績效團隊，就是團隊成員樂 於盡心合力為共同的團隊目標奉獻智 慧 才能，團隊具有強大凝聚力，有高昂 的團隊精神，團隊成員在和諧愉快的氛 圍中工作...
高績效團隊
朋友,早上好。靜思晨語 想不開別想，得不到別要。看不開，就揹著。放不下，就記著。捨不得，就留著。等有一天，背不動了，就看開了！記不清了，就放下了！留不住了，就捨得了！所以說有些事情不要太計較，睜乙隻眼，閉乙隻眼，就會過去的。珍惜眼前的人，做好眼前的事。一切都是美好的！記住，陰天，不一定會下雨。活在當...
楊波02《高績效團隊建設》
如何打造高績效團隊 主講人 楊波 課程意義 1 團隊建設與凝聚力的提公升一直是企業關注的焦點，究竟如何做好企業團隊建設和打造高績效團隊，是本課程要解決的問題。2 隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調塑造團隊意識，打造團隊凝聚力，快速針對顧客需求，提公升工作效率。那麼團隊究竟是什麼？如何打造有競爭...