考試得分
100課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得1.0學分！
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單選題正確
1.推行績效管理的必要前提條件是：
1. a制定戰略目標
2. b目標分解
3. c讓高層參與進來
4. d二級考評
正確 2.推行績效管理的首要原則是：
1. a從簡單入手
2. b從區域性入手
3. c大處著眼
4. d形式親民
正確 3.小處著手，除了指要從簡單入手以外，還指：
1. a從區域性入手
2. b從整體入手
3. c從細節入手
4. d從崗位職責入手
正確 4.在推行績效管理時，可以代替一些所謂的考核環節的方式是：
1. a工作匯報
2. b會議管理
3. c過程溝通
4. d計畫質詢
正確 5.「7×24」的實質是：
1. a以考代管
2. b績效考核
3. c工作監督
4. d以查代考
正確 6.想要做到形式親民，下列方法正確的是：
1. a管理者平易近人
2. b重視兩會，加強溝通
3. c管理者和員工打成一片
4. d管理者與員工同等比較
正確 7.有人把績效管理總結為「一把手工程」，這句話主要強調的是：
1. a企業高層要重視績效管理
2. b企業高層要事必躬親
3. c企業高層具體負責績效管理
4. d企業高層負責制定管理制度
正確 8.根據「從簡單入手」的原則，企業的hr部門在實行績效管理時應側重於：
1. a目標制定
2. b目標分解
3. c目標考核
4. d計畫質詢
正確 9.如果將所有部門都進行考核，就容易造成：
1. a成本的增加
2. b工作的重複
3. c管理的混亂
4. d員工的不滿
正確 10.許多企業高層喜歡績效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在於：
1. a用績效管理來進行過程控制
2. b用績效管理來做工資分配
3. c用績效管理來進行考核
4. d用績效管理來做獎懲
正確 11.就管理效果而言，要想對員工的激勵性很強，公示週期就應該：
1. a非常短
2. b非常長
3. c長短合適
4. d週期長短與效果無關
判斷題正確
12.完美、嚴謹的績效管理措施才能給企業帶來效果。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確 13.在績效管理推行時，企業高層管理者必須出面。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確 14.績效考核的最終目的是實現對員工的「以考代管」。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
正確 15.績效管理是企業戰略目標得以落地的工具。此種說法：
1. a正確
2. b錯誤
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如何推行績效管理
為什麼90 的老闆做不好績效管理？培訓雜誌 績效管理的話題極具爭議，首先要對績效管理這個工具有專業的認識和了解，才能用好它，而且這畢竟是個工具，不是公司最終追逐的目標。對企業家而言，不是照搬工具，照搬別人的成功辦法，而是理解這些好工具的思維方式，說的小點是培養結構化思維和體系化思維能力，說的大點是一...
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如何在職教工作中推行安全風險管理
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