績效管理試卷

一、 單項選擇題（本大題共20題，每小題1分，共20分）

1. ——將戰略形成看成是乙個概念作用和設計內外匹配的過程。

2. ——將戰略形成看成是乙個識別、開發和利用核心能力的過程。

3. ——反映的是工作或結果本身的價值

4. ——的核心思想是系統的這個題概念

5. 從資訊理論的角度看，管理過程的實質就是——。

6. 20世紀50年代，——在《管理實踐》一書中提出了目標管理理論。

7. 美國馬里蘭大學管理學兼心理學教授愛德文洛克和休斯於2023年提出——。

8. ——是啟動員工績效管理系統的基礎性環節。

9. 2023年，合併創辦的——提供了新型企業組織結構原型。

10. 20世紀70年代，在績效考核指標方面，麥爾尼斯對三十家美國跨國公司2023年的績效進行考核分析後，發表了——。

11. 績效的——指員工或組織績效的優劣並不取決於單一的因素，而是受制於主客觀的多種因素。

12. 從——角度來看，績效意味著每乙個社會成員按照社會分工所確定的角色承擔他的那乙份責任。

13. ——式的績效管理在國有企業和事業單位中比較常用，這些組織的顯著特徵是崇尚團隊的精神，公司變革力不足，公司領導往往從穩定發展的角度看問題，不願冒太大風險。

14. ——是依據上一輪評價週期的績效考核情況，對員工新一輪的績效目標和評價標準進行修正的過程。

15. ——在考核中將某一被考核者與其前一位考核者進行對照，從而根據考核者的印象和偏愛做出的與被考核者實際工作情況有偏差的結論。

16. ——認為無論是自動機器還是神經系統等可以看做是乙個自動控制系統

17. 工作分析的客體指工作分析的基本物件，就是——。

18. 2023年，管理學家切斯特巴納德出版了——一書。

19. 激勵理論的強化激勵模式理論所依據的激勵原理是斯金納創立的——。

20. 激勵理論的需要激勵模式中馬斯洛的需要層次理論和赫茲伯格的——影響最為廣泛。

二、多項選擇題（本大題共5題，每小題1分，共5分）

1. 績效考評系統的原則

2提出影響員工績效的因素應分為系統因素與個人因素。

3是績效管理理的一般理論基礎

4. 績效計畫的主體有

5. 按考核性質劃分績效考核的型別有

三、填空題（本大題共10題，每小題1分，共10分）

四、名詞解釋題（本大題共5題，每小題3分，共15分）

1. 行為錨定等級評價法

2. 因素考核法

3. 效度

4. 績效標準

5. 績效評價指標

五、簡答題（本大題共5題，每小題6分，共30分）

1. 請簡述績效結果反饋中下屬的分類及應對策略

2. 請簡述平衡計分卡的優缺點

3. 請簡述目標管理法的優劣勢

4. 請簡述同事考核的缺點

5. 請簡述影響績效考核的外部因素

五、論述題（本大題共2題，每小題10分，共20分）

1. 論述行為錨定等級評價法的缺點

2. 論述關鍵事件法實施的注意事項

績效管理試卷

一 單選 1 在績效管理活動中，哪一環節要運用在整個績效期間？b a 績效計畫 b 績效實施與管理 c 績效反饋面談 d 績效評估 2 下列哪種績效評價方法的成本最高？d a 強制分配法 b 關鍵事件法 c 排序法d 目標管理評價法 3 在績效面談中，反饋的資訊應該 去偽存真 這體現了有效資訊反饋所...

績效管理試卷

一 單項選擇題 本大題共20題，每小題1分，共20分 1.式的績效管理在國有企業和事業單位中比較常用，這些組織的顯著特徵是崇尚團隊的精神，公司變革力不足，公司領導往往從穩定發展的角度看問題，不願冒太大風險。2.年，美國會計工作者哈瑞設計了最早的標準成本制度。3.20世紀80年代，對企業經營績效的考核...

績效管理試卷

一 單項選擇題 本大題共20題，每小題1分，共20分 1.績效的 指績效不是一成不變的，由於員工的激勵狀態 技能水平和環境因素的變化，績效也是會改變的。2.從管理學角度來看，可以解釋為是組織期望的結果，是組織為了能夠達到其他目標而展現在不同層面上的有效輸出。3.觀點認為績效就是結果，將績效解釋為 工...