提高企業管理者素質的有效途徑

二、提高企業管理者素質的關鍵點

企業是企業管理者的素質提公升的重要主體，但企業管理者的素質培養教育是乙個複雜而系統的工程，要做好這些工作，企業必須把握以下關鍵點：

1、建立有效的評價機制和評價方法。有效教育的前提是因材施教，首先，必須對企業管理者進行正確、有效的評價，知道企業管理者素質的現有情況、明確企業現在及未來對企業管理者素質的要求，就可以對企業管理者的教育對症下藥、有的放矢。部分大型企業建立了人力資源的評價中心，也是一種評價方法的探索。

2、企業培訓機構的建立。企業內部培訓機構的長處在於對企業的熟悉和了解，有利於提高企業培訓的有效性，在這一點上，麥當勞、ibm、海爾等企業的企業大學是比較成功的案例。因企業的力量有限，企業內部培訓機構的建立一定要整合外部資源，與相應的大學、培訓機構進行合作。

3、訓與管理實踐相結合。企業在管理者培訓前不僅對每個管理者個人有針對性，同樣應與企業的管理需求相結合。企業必須將管理體系建設、人員培養相關的內容結合在一起，讓培訓後的實效能體現在工作中。

4、建立學習型的組織，形成長效機制。人類跨入資訊社會後，學習已成為現代人的基本生存技巧。對乙個組織而言。

必須有效地建立成學習型的組織，讓組織能夠在生產經營活動中不斷學習，提公升組織的能力。學習型組織是當前企業發展的必然趨勢，也是提高企業管理素質的長效方式。