五項管理5行動管理

2021-03-04 07:19:17 字數 5398 閱讀 8711

五項管理

五、行動管理

(1)、21天就能養成的習慣

乙個動作,重複21天就會成為習慣,好習慣帶來好機會,好習慣成就大未來。

(2)、知道是沒用的相信並做到才有用

知道和做到之間是有距離的,從知道到做到,中間要靠行動去連線,唯有行動才能成功。

(3)、行動時一切成功的保證

不行動,一切計畫都是空想,只有開始行動,才有可能成功!

(4)、領導者就是檢查者

你檢查什麼得到什麼,員工只做你檢查的事情,不會做到你期望的事情,只有信任是不夠的,唯有檢查才能保證執行。

(5)、團隊處罰比個人處罰更有效

只對個人處罰,被罰者會產生不公平或者無所謂的心理;對團隊處罰,乙個人犯錯,大家受罰,犯錯誤的人因連累大家而責任感大增,團隊成員也會加強互相監督和幫助,團隊意識越來越濃,執行力也越來越強。

(6)、行動日誌是最好的執行工具

行動日誌把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的內容,濃縮簡化成365天的執行工具,只需認真填寫,天天行動,就一定能養成好習慣。

(7)、人為什麼不行動?

1.失敗不夠多,痛苦不夠深;

2.缺乏明確的目標。

(8)、行動力的兩大根源

一是逃離痛苦,因為痛苦太深,你會規避,會下定決心改變;第二個是追求快樂,只有行動才有收穫,才能享受成功的喜悅。

(9)、行動的實質付出

行動就要付出,付出時間、精力、財物和汗水,沒有付出就沒有回報。

(10)、授權不等於棄權

授權過程中一定要檢查過問,隨時檢查評估,這樣可以及時發現錯誤,糾正錯誤,調整方向,使任務執行得更順利。

故事分享:因為痛苦所以改變

有個年輕人,退伍後到一家印刷廠做送貨員。一天,這年輕人要將一整車四五十捆的書,送到某大學的七樓辦公室。當他想把書往電梯裡放時,一位五十多歲的警衛走過來,說:

「這電梯是給教授、老師搭乘的,其他人一律都不准搭,你必須走樓梯!」無論年輕人怎樣和警衛講道理,警衛都執意要年輕人走樓梯。

年輕人回去後向老闆辭職,立刻到書局買整套高中教材和參考書,含淚發誓,一定要考上大學。後來,這年輕人終於考上某大學醫學院,現在是某知名大醫院的主治大夫。

啟示:當失敗不夠多,痛苦不夠深時,人們往往不願行動,或者意識不到行動的必要性。所以,你可以放大痛苦,若想逃離痛苦,就馬上行動。

(11)、激發行動的六大步驟之一

我要得到什麼樣的結果?

思考想要的結果,比如:達成10萬的業績指標,客戶簽單量達到6個,被公司認可,半年內競聘主管職位。

(12)、激發行動的六大步驟之二

達不到目標有什麼樣的痛苦?

想象一下,沒有達成這個目標可能的痛苦場景,比如:失去工作,個人價值不被認可!

(13)、激發行動的六大步驟之三

不行動有什麼壞處?

再思考,如果不行動會導致什麼不良後果,比如:工作做不出業績,目標完不成,不被信任,生活失去保障,無快樂可言。

(14)、激發行動的六大步驟之四

假如馬上行動,有什麼好處?

那麼,如果立即行動,又會帶來什麼好處,比如:有機會爭取大的訂單,個人價值將得到認可,成為事業的轉折點!

(15)、激發行動的六大步驟之五

制定期限,馬上行動

行動前,定下目標達成時限,比如:在兩月內,簽下合同!

(16)、激發行動的六大步驟之六

將行動計畫告訴你的家人、朋友和領導

看你的行動計畫是否合理可行,先行檢驗一下,比如:告訴上級領導自己的目標,尋求他的輔導和支援,制定策略。

(17)、責任*2=0

乙個任務如果安排兩個人去做,就會造就成互相推諉,都指望對方去完成,反而達不成你想要的結果。

(18)、天下沒有白吃的午餐

任何報酬必須付諸行動再能獲得,行動創造價值,贏得收穫。

(19)、行動是**恐懼的良藥

你害怕什麼就去做什麼,這樣你就不會害怕了,你就可以再行動中去調整心態,如果猶豫拖延,將不斷滋養恐懼。

(20)、習慣繞過障礙的人也會習慣繞過機會

不善行動的人錯失機會,善於行動的人抓住機會,同樣也創造機會。

故事分享:徒步約翰

約翰是名保險推銷員,除了工作,他最喜歡拿著獵槍和魚竿到森林裡去。一次,他突然想:我為什麼不可以嘗試在這些地方推銷保險?

這地方雖然荒涼,但沿著阿拉斯加鐵路那幾百公里的線路上,仍有不少鐵路工人家庭定居。沒有哪個保險推銷員願意來這裡展開業務,雖然這想法有些大膽,但約翰想到做到,他立即著手指訂計畫,做好一切準備。此後,約翰一直往返與鐵路沿線,向那些鐵路家庭推銷保險單,同時,他也像往常一樣走遍大山,釣魚,打獵。

人們很喜歡他,親切地稱呼他「徒步約翰」。一年過去了,約翰的業績竟然超過100萬美元。

啟示:凡事先行動起來,在行動中去嘗試、去完善、去奮鬥、去超越,去增添勇氣、創造奇蹟。不行動,一切都不會實現。

(21)、品質在於預防不是糾錯

質量管理必須做在事先,提前整合消費者需求資訊,**產品和服務投入市場將出現的問題和障礙規避風險,這樣做要比產品和服務出問題後補救強一萬倍。

(22)、沒有檢查就沒有執行力

只有把檢查作為一種制度來推行,才能真正起到督促執行的作用。

(23)、不要讓唱反調的人破壞你的行動

唱反調的人隨時隨地都會列舉出千條理由,說你的目標不可能實現,干擾你的行動,你一定要堅定立場,相信自己的能力,行動起來,向著自己的目標前進。

(24)、穿上鞋子才知道**夾腳

先行動起來,在行動中去糾正、調整、完善、檢驗

(25)、在行動中去學習、去成長

知行合一,知即是行,行即是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐;你提倡什麼就實踐什麼,實踐什麼就實現什麼。

(26)、在行動中去嘗試、去完善

成功沒有秘訣,就是在行動中不斷嘗試,在行動中檢驗自己、改變自己,繼續嘗試,最終達到成功

(27)、在行動中去奮鬥、去超越

行動具有極強的激勵作用,一旦你行動起來,你就會不斷獲取新知、是實現目標,這樣會大大激發你的鬥志,超越自己,超越別人

(28)、在行動中增添勇氣、創造奇蹟

一旦行動,你會越戰越勇,一次行動收穫一些成績,再行動再獲成績,鬥志和成就會激勵你奮勇向前、創造奇蹟

(29)、資源對接,技術合作

全球思維,本土操作

每個企業掌握資源不同,各有優勢,企業間宜優勢互補,合作共贏;辦企業要縱觀全球,了解發展大局,但操作時必須採用適合本土的方式才能執行,不能生搬硬套別人的模式。

(30)、絕招就是把簡單練到極致

絕招=簡單+聚焦+重複。工作中,你把一件事情簡單重複地做到最好,在這件事情的領域上,你就是極致。

故事分享:教授與文盲

有兩個都想過富裕生活的人,其中一位是學富五車的教授,另一位是目不識丁的文盲,兩個人是鄰居,為了共同的目標經常一起聊天。每次,教授都滔滔不絕地講他的致富理論,各種辦法層出不窮;那位文盲也不多說,只是認真地聽,並且不停照教授的辦法去行動。

過了幾年,文盲當真成為了百萬富翁,教授卻還是原地踏步,只是沒忘了繼續他的高談闊論。

啟示:坐而言不如起而行。學到的東西,還只停留在理論的層面上,只有及時把它們應用到實踐中,才能創造價值,持續行動,獲得成功。

(31)、把相同賣得不同

你比競爭對手做得更好不容易,做得不同很容易。

(32)、找對客戶,做對事情

不要再蚊子腿上刮油,不要再蒼蠅身上找寶藏,不要教豬唱歌,找對客戶,才能做對事情。

(33)、任何事都是做出來的,不是說出來的

(34)、不要機關槍打鳥,不要大海撈針

瞄準靶心再開槍,鎖定客戶再出手,不要浪費時間、金錢和精力去做沒有把握的事情。

(35)、行動遠比語言更能取信於人

當機立斷;不畏風險,馬上行動,永遠不退縮、只說不做更接近與成功,更能鼓舞人、感染人,讓人信服。

(36)、士兵要死在戰場上

不要死在戰壕裡

銷售人員要死在市場上

不能死在工廠裡

(37)、服務本身就是產品

不要以為產品到了客戶手裡,就萬事大吉了。後續服務跟不上,你會很快失去客戶;而服務能幫助客戶解決使用產品過程中的問題,能及時發現問題進而改善產品,好的服務能一直留住客戶。

(38)、跟對人,做對事,用對方法

(39)、世上沒有做不成的事,只有做不成事的人

(40)、永遠把注意力集中在解決問題的方法上

故事分享:付出的人和索取的人

甲乙兩人死後來到陰曹地府,閻王對他們說:「你二人生前未行大惡,准許投胎為人,但是現在只有兩種人可供選擇:付出的人和索取的人,也就是說,乙個必須過付出、給予的人生,另乙個則必須過索取、接受的人生。

」甲想了一下,覺得索取、接受就是要過坐享其成的日子,所以搶先挑選了索取的人生。乙表示他願意接受付出的人生。閻王見二人已選好,便說:

「甲過索取、接受的人生,下輩子當乞丐,整天向人索取,接受別人的施捨。乙過付出、給予的人生,來世做富翁,布施行善,幫助別人。」

啟示:行動的實質是付出,要成功就必須付出,世間絕沒有無付出的回報,也絕沒有無回報的付出。懂得這個道理後,就立刻用行動來證明你的富有吧!

(41)、乙個好的制度讓壞人變好

乙個壞的制度讓好人變壞

人之初,性本懶,要想做,制度管。乙個好制度讓員工被迫成功,而乙個壞制度則會讓員工與成功背道而馳。

(42)、讀萬卷書,不如行萬里路

讀萬卷書,還只是停留在理論層次,只有付諸行動,才能在實踐中進一步檢驗所學,發現新知,並且真正將所學應用到工作生活中

(43)、用榜樣的力量,激發人們的動力

榜樣的力量會激發人們內心的鬥志,向榜樣學習。

(44)、開始時行動最重要的部分

萬事開頭難,只有你突破一切障礙,真正開始行動,這樣才有成功的可能。

(45)、行動名言

「每天多做一點」的工作態度,將會讓你從同事中脫穎而出。——哈伯德

(46)、行動名言

管理者要是坐下來,部下就躺下了。——張瑞敏

(47)、機會垂青第乙個行動的人

一萬個人一字排開,能抓住機會的,唯有那個勇於跨出一步的人。在機會面前,誰第一時間行動,誰就會獲取機會。

(48)、發現需求比滿足需求更重要

研究發現消費者的潛在需求,主要研究新產品,滿足消費者的需求,你就會增加更多的市場機會。

(49)、最好的雕像,挨刀最多 ——摘自《意林》

乙個普通的石頭,要想成為一尊雕像,一定要經歷千錘百鍊的雕琢。不經錘煉難成大器。

(50)、最簡單的解決方法通常是最好的

如果你把精力都放在問題本身上,就很難發現解決問題的方法。

故事分享:唯有錘煉,才能成佛

南海有個寺廟,需要雕刻一尊佛像,供人膜拜。僧人最初找到一塊非常具有靈氣的大石,但它沒過幾天便受不了千錘百鍊的痛苦而放棄了。僧人們另外挑選了石頭雕刻,被扔在山腳下的那塊大石每天聽到山頂傳來的呻吟聲,暗自慶幸自己躲過一劫。

佛像雕刻好了,原本平凡的石頭變成了萬人敬仰的佛。每日來往的香客絡繹不絕,上山的路也變得泥濘起來。工匠們找來被扔在山腳下的那塊大石,將它敲得粉身碎骨,鋪成了一條石子路。

啟示:其實,每個人都是可以雕琢成佛的佛石,但必須接受千錘百鍊才能成功。修煉五項管理就是錘煉自己的過程,你要做的就是行動,天天行動,只要你堅持,奇蹟一定會發生。

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