李踐五項管理

2022-07-03 15:54:06 字數 2712 閱讀 1336

高效人士的五項自我管理:

1. 心態管理---樂觀積極——心態是成功的基礎。

人與人之間只有很小的差異,卻導致了結果的成功與失敗!人與人之間的區隔在於--思維模式

企業與企業之間的區隔來自於--商業模式。

心態有兩種——積極的,消極的,成功=心態×能力

成功路上的五大障礙:1、心態消極,2、沒有目標,3、浪費時間,4、缺乏學習,5、行動不足。

成功的八大關鍵因素:積極心態每日評估標準,每日心態管理,心態訓練:下列每項總分為10分,今天你每項各是幾分

總分為--------分,請標緻每月心態曲線圖中。

2.目標管理---達成目標,目標是成功的方向,成功是什麼?——實現有意義的既定目標

目標是什麼?——方向、彼岸、目的、夢想

耶魯大學調查資料:3%的人設定清晰長遠目標,27%的人沒有目標,60%的人目標模糊,10%的人有清晰短暫的目標。

3、目標範圍

事業目標

財富目標

家庭生活目標

學習成長目標

人際關係目標

健康休閒目標

4、設定目標的五項原則

第一項:明確的、具體的

第二項:可以量化、可以衡量

第三項:具有挑戰性的

第四項:目標要大小結合,長短結合

第五項:要有完成期限

5、 設定目標的六個步驟

第一步:以終為始,從60歲倒推,假如不會失敗。

第二步:遠、中、近目標,10年目標、5年、3年目標,職業規劃。

第三步:本年目標,上一年末設定本年目標,明確、量化、挑戰、期限,方法、措施。

第四步:月目標,年目標分解到每個月,,上月30日前設定下月目標,,明確、量化、期限,,方法、措施。。

第五步:周目標,月分解到每週,,上周五前設定下週目標,,量化、期限、分優先順序。。

第六步:日目標 ,將周目標分解到日,,頭一天晚上設定明日目標,,量化、期限、分優先順序。。

7、重要建議

每日總結改進

每週總結改進

每月總結改進

6、舉例: 某公司渠道部主管

設定工作目標的六個步驟:

第一步:以終為始

第二步:遠、中、近

第三步:本年度目標

第四步:月目標

第五步:周目標

第六步:日目標

7、重要建議

每日總結改進

每週總結改進

每月總結改進

3.時間管理---提公升效率,時間是成功的過程,時間是什麼,生命、財富、資源、資本。不可增減、不可缺少,不可儲存、不可替代、但是時間可以管理。

你的時間價值

3、浪費時間的的10大原因

1.沒有目標,,2.缺乏規劃,,3.

抓不住重點,,4.簡單問題複雜化,,5.不會拒絕請求,,6.

不懂授權,,7.找東西,,8.拖延,,9.

有頭無尾 ,,10.缺乏條理整潔,,

行動日誌管理時間的方法:預先規劃,年月週日。

要事第一,20/80法則,abc法則:

a最重要,自己做,--價值最大,沒有機會,不能替代,最佳方法:首先保證大塊時間做a類事項

優先完成再依次類推。

如何判斷a事項? 假如今天只做一件事,那是什麼?假如今天只做兩件事,你做哪兩件?

假如今天只做三件事,你做哪三件?

練習:1、先列出要做的所有事情。

2、用abc法則分出重要級別。

3、分配時間,將你最好狀態的時間用來完成a類最重要的工作。

4、對不重要的事情可以不做或者授權去做。

條理整潔:能做→馬上做,,待做→記錄日誌,,保留→分門別類,,

日清日新:——做到打勾,,——沒做到打圈,,——總結成果,,

b重要,壓縮做,

c次要,不做。

4.學習管理---持續改進——學習是成功的源泉,美國人力資源協會統計下來,乙個人如果每天學習知識乙個小時,只需要一年時間,你就能成為這個行業的專家,做攝像師,一年後成為專家,做廣告,一年後成為專家,做管理,一年後成為專家,三年成為行業專家,五年成為國家級專家,八年成為世界級專家。

學習的途徑:

1、大量閱讀成功者所閱讀的書籍:發現成功的規律,提煉成功的步驟,找到成功的方法

2、與成功人士廣交朋友:獲得成功的方法和訣竅

3、聽成功人士的演講或者上成功者開設的課程:短時間內獲得比較系統的成功步驟和方法

行動日誌中的學習管理----記錄比記憶更重要,1.在工作中學習:填寫今日閱讀;2.在反省中學習,填寫今日反省;3.在總結中學習,填寫改進方法。

最新學習模式:知識實踐反省、改進再實踐、再改進

5.行動管理---養成習慣——行動是成功的保證

1、人為什麼不行動:1.失敗不夠,,2.缺乏目標。。

2、行動的根源:1.逃避痛苦,,2.追求快樂。。

3、為什麼要使用《五項管理-行動日誌》::1.我要積極樂觀,避免痛苦悲觀。

2.設定目標並達成目標。3.

時間管理創造更高績效。4.學習、改進、提公升。

5.馬上行動才能成功、快樂、富貴、健康。

4、怎麼落實到位:

①培訓引導

②制度推行——兩會+3每3對照

③監督檢查——部門經理每天檢查——人力資源部每週檢查——團隊處罰——形成企業文化,養成習慣

行動者宣言:

從今天起我要向全世界宣布,我要做乙個行動巨人,我要在行動中去學習、去成長。在行動中去嘗試、去完善。在行動中去奮鬥、去超越。

在行動中去增添勇氣、創造奇蹟。工要馬上行動,立即行動,快速行動,直到養成習慣!

五項管理觀後感李踐

有感李踐 行動日誌 高效人士五項自我治理 聽了李踐老師的 行動日誌 或多或少自己都有了一定的收穫,他從五個方面講述了一生對自己要做的規劃,也許目前沒成功是因為沒有長遠的目標,不知道自己該往哪個方向去努力,正如他說的一句話,世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標人,大多數人的一生都是碌碌無為,不知道為了什麼...

五項管理詳解

績性能力日誌 簡裝版 五項管理國際集團版權所有 關於五項管理 五項管理是一套提公升績性能力的系統,它包括思維 方法和工具,於知名企業家李踐和他的團隊17年的企業實踐。在企業的經營過程中,李踐先生發現人的能力取決於五個方面 心態積極 目標明確 管理時間 持續學習和快速行動,世界上許多頂尖成功人士身上也...

五項管理內容

基礎大綱 第一項心態管理 第二項目標管理 第三項時間管理 第四項學習管理 第五項行動管理 心態管理 3 3心態 成功人士必備的八個心態 三大作風 1 認真 品質 2 快 效率 一切競爭都是快速的競爭,馬上 3 堅守承諾 誠信 說到做到,絕不虛假 三大準則 1 保證完成任務 100 達成目標 2 絕不...