21天就能養成的習慣
乙個動作，重複21天就會成為習慣，好習慣帶來好機會，好習慣成就大未來。
知道是沒用的
相信並做到才有用
知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動去連線，唯有行動才能成功。
行動時一切成功的保證
不行動，一切計畫都是空想，只有開始行動，才有可能成功！
領導者就是檢查者
你檢查什麼得到什麼，員工只做你檢查的事情，不會做到你期望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執行。
團隊處罰比個人處罰更有效
只對個人處罰，被罰者會產生不公平或者無所謂的心理；對團隊處罰，乙個人犯錯，大家受罰，犯錯誤的人因連累大家而責任感大增，團隊成員也會加強互相監督和幫助，團隊意識越來越濃，執行力也越來越強。
行動日誌是最好的執行工具
行動日誌把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的內容，濃縮簡化成365天的執行工具，只需認真填寫，天天行動，就一定能養成好習慣。
行動力的兩大根源
一是逃離痛苦，因為痛苦太深，你會規避，會下定決心改變；第二個是追求快樂，只有行動才有收穫，才能享受成功的喜悅。
行動的實質付出
行動就要付出，付出時間、精力、財物和汗水，沒有付出就沒有回報。
授權不等於棄權
授權過程中一定要檢查過問，隨時檢查評估，這樣可以及時發現錯誤，糾正錯誤，調整方向，使任務執行得更順利。
（激發行動的六大步驟之一）
我要得到什麼樣的結果？
思考想要的結果，比如：達成10萬的業績指標，客戶簽單量達到6個，被公司認可，半年內競聘主管職位。
（激發行動的六大步驟之二）
達不到目標有什麼樣的痛苦？
想象一下，沒有達成這個目標可能的痛苦場景，比如：失去工作，個人價值不被認可！
（激發行動的六大步驟之三）
不行動有什麼壞處？
再思考，如果不行動會導致什麼不良後果，比如：工作做不出業績，目標完不成，不被信任，生活失去保障，無快樂可言。
（激發行動的六大步驟之四）
假如馬上行動，有什麼好處？
那麼，如果立即行動，又會帶來什麼好處，比如：有機會爭取大的訂單，個人價值將得到認可，成為事業的轉折點！
（激發行動的六大步驟之五）
制定期限，馬上行動
行動前，定下目標達成時限，比如：在兩月內，簽下合同！
（激發行動的六大步驟之六）
將行動計畫告訴你的家人、朋友和領導
看你的行動計畫是否合理可行，先行檢驗一下，比如：告訴上級領導自己的目標，尋求他的輔導和支援，制定策略。
責任*2=0
乙個任務如果安排兩個人去做，就會造就成互相推諉，都指望對方去完成，反而達不成你想要的結果。
天下沒有白吃的午餐
任何報酬必須付諸行動再能獲得，行動創造價值，贏得收穫。
行動是**恐懼的良藥
你害怕什麼就去做什麼，這樣你就不會害怕了，你就可以再行動中去調整心態，如果猶豫拖延，將不斷滋養恐懼。
習慣繞過障礙的人
也會習慣繞過機會
不善行動的人錯失機會，善於行動的人抓住機會，同樣也創造機會。
品質在於預防不是糾錯
質量管理必須做在事先，提前整合消費者需求資訊，**產品和服務投入市場將出現的問題和障礙規避風險，這樣做要比產品和服務出問題後補救強一萬倍。
沒有檢查就沒有執行力
只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執行的作用。
不要讓唱反調的人破壞你的行動
唱反調的人隨時隨地都會列舉出千條理由，說你的目標不可能實現，干擾你的行動，你一定要堅定立場，相信自己的能力，行動起來，向著自己的目標前進。
穿上鞋子才知道**夾腳
先行動起來，在行動中去糾正、調整、完善、檢驗
在行動中去學習、去成長
知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐；你提倡什麼就實踐什麼，實踐什麼就實現什麼。
在行動中去嘗試、去完善
成功沒有秘訣，就是在行動中不斷嘗試，在行動中檢驗自己、改變自己，繼續嘗試，最終達到成功
在行動中去奮鬥、去超越
行動具有極強的激勵作用，一旦你行動起來，你就會不斷獲取新知、是實現目標，這樣會大大激發你的鬥志，超越自己，超越別人
在行動中增添勇氣、創造奇蹟
一旦行動，你會越戰越勇，一次行動收穫一些成績，再行動再獲成績，鬥志和成就會激勵你奮勇向前、創造奇蹟
資源對接，技術合作
全球思維，本土操作
每個企業掌握資源不同，各有優勢，企業間宜優勢互補，合作共贏；辦企業要縱觀全球，了解發展大局，但操作時必須採用適合本土的方式才能執行，不能生搬硬套別人的模式。
絕招就是把簡單練到極致
絕招=簡單+聚焦+重複。工作中，你把一件事情簡單重複地做到最好，在這件事情的領域上，你就是極致。
把相同賣得不同
你比競爭對手做得更好不容易，做得不同很容易。
找對客戶，做對事情
不要再蚊子腿上刮油，不要再蒼蠅身上找寶藏，不要教豬唱歌，找對客戶，才能做對事情。
任何事都是做出來的，不是說出來的
不要機關槍打鳥，不要大海撈針
瞄準靶心再開槍，鎖定客戶再出手，不要浪費時間、金錢和精力去做沒有把握的事情。
行動遠比語言更能取信於人
當機立斷；不畏風險，馬上行動，永遠不退縮、只說不做更接近與成功，更能鼓舞人、感染人，讓人信服。
士兵要死在戰場上
不要死在戰壕裡
銷售人員要死在市場上
不能死在工廠裡
服務本身就是產品
不要以為產品到了客戶手裡，就萬事大吉了。後續服務跟不上，你會很快失去客戶；而服務能幫助客戶解決使用產品過程中的問題，能及時發現問題進而改善產品，好的服務能一直留住客戶。
跟對人，做對事，用對方法
世上沒有做不成的事
只有做不成事的人
永遠把注意力集中在解決問題的方法上
乙個好的制度讓壞人變好
乙個壞的制度讓好人變壞
人之初，性本懶，要想做，制度管。乙個好制度讓員工被迫成功，而乙個壞制度則會讓員工與成功背道而馳。
讀萬卷書，不如行萬里路
讀萬卷書，還只是停留在理論層次，只有付諸行動，才能在實踐中進一步檢驗所學，發現新知，並且真正將所學應用到工作生活中
用榜樣的力量，激發人們的動力
榜樣的力量會激發人們內心的鬥志，向榜樣學習。
開始時行動最重要的部分
萬事開頭難，只有你突破一切障礙，真正開始行動，這樣才有成功的可能。
行動名言
「每天多做一點」的工作態度，將會讓你從同事中脫穎而出。
哈伯特行動名言
管理者要是坐下來，部下就躺下了。
張瑞敏機會垂青第乙個行動的人
一萬個人一字排開，能抓住機會的，唯有那個勇於跨出一步的人。在機會面前，誰第一時間行動，誰就會獲取機會。
發現需求比滿足需求更重要
研究發現消費者的潛在需求，主要研究新產品，滿足消費者的需求，你就會增加更多的市場機會。
最好的雕像，挨刀最多
摘自《意林》
乙個普通的石頭，要想成為一尊雕像，一定要經歷千錘百鍊的雕琢。不經錘煉難成大器。
最簡單的解決方法通常是最好的
如果你把精力都放在問題本身上，就很難發現解決問題的方法。
要敢於嘗試看上去力所不及的事情
人的潛能是無限的，你往往已是不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永遠不要小看自己，不要限制自己。立即行動，在行動中超越自己！
過去不等於未來
過去成功或失敗，並不代表將來能成功或失敗，未來靠的是現在，現在做什麼，怎麼做，要達到什麼目標，才能決定未來是怎樣。
做失敗者不願意做的事
沒有冒險精神，絕對與成功無緣。面對與風險並存的機遇時，失敗者採取觀望態度，而等他想行動時，成功人士早已經冒著風險行動並有所成就了。
對付惰性，行動最有效
勤快的人一有想法立即行動，這樣的人最容易成功。同樣，成功人士也是用行動消除惰性的。
沒有行動就沒有快樂
沒有行動就沒有結果，沒有結果就沒有成就，沒有成就何談快樂。
比賽的計分板上永遠沒有旁觀者的名字
在成功面前，只有參與者和觀望著，而成功只發生在參與者身上。
理想和現實之間的距離是行動
成功的三大關鍵
設定目標；
複製成功，向成功人士學習成功的方法；
行動，馬上行動。
與其苦苦等待
不如主動爭取
不要等待機會光臨，而要主動去創造機會。
行動決定價值
只有行動才能使你的知識得到應用，才能創造價值，體現你的價值。
做最好的準備，做最壞的打算
做充分的準備，提前考慮事情做壞了怎麼辦，這樣才能把準備工作做足，確保萬無一失，才能有效防範行動過程中的突發情況。
你不可能單獨做成事情
領導行為不是乙個人的獨奏表演，需要團隊協作，才能創造奇蹟。
領導者就是領導者
領導者所做最重要的事情，就是傳、幫、帶，就是幫助追隨者快速成長，成為領導者。
行動名言
這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼
馬雲制度管不到的地方用文化去解決
制度規範行為，行為會逐漸形成習慣，習慣又能孕育出企業文化，這種文化史公司所有人一起創造出來的，一旦形成，它會帶動企業制度發揮作用，使員工自覺自律。
學會說「不」
懂得拒絕，不要為了面子去答應一些不可能完成的任務，做你最重要的事，不要讓別人消磨你的時間。
付出表示富有
索取就是貧窮
要成功，就必須明白「捨得」的道理，小舍小得，大舍大得，不捨不得。那些社會名流，領袖偉人，無不是因為做出了超人的付出甚至犧牲才會出類拔萃的，只知道索取的人終不得留名。用行動表現你的「富有」。
行動才能發揮你的潛能
人的潛能是無窮的，潛能越用越增加，不用就會減退，用潛能就必須行動，而潛能的發展又會帶來更大的行動。
高層管理者要到市場第一線去
只有到第一線去，才能掌握市場資訊，了解客戶需求，才能正確決策。
五項管理 行動日誌
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五項管理 行動日誌 內部版
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