五項管理
二、目標管理
（1）、有目標者自有千計萬計，無目標者只感千難萬難
有了目標，你就有了奮鬥的動力，你自會想盡辦法去實現它；沒有目標的人，總覺得做什麼事都不知道是為了什麼，自然就沒有動力，一遇到困難便會退縮。
（2）、目標不明確，努力再多也是勞而無功
目標沒有定好，今天這個目標，努力半天，明天目標又變了，以前的努力全白費。所以，努力之前，先定好目標。
（3）、方向不對努力白費
第乙個鈕扣策略：穿衣服時，第一顆鈕扣扣錯了，下面的扣子就會跟著錯；同樣，目標選錯了，你付出的努力越多，你就越偏離你想要達到的方向。所以，找準方向、選對目標比努力更重要。
（4）、做對的事情比把事情做對更重要
「對的事情」是指你的目標，如果你做的事情跟你的目標完全無關，即便你做得再好也是浪費時間。
（5）、人之所以偉大，是因為目標而偉大
你確立什麼樣的目標，決定你將成為什麼樣的人，你的目標偉大，你將會用偉大的標準來要求自己，做出偉大的事情，成為偉大的人。
（6）、世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標的人，沒有目標就沒有動力
（7）、沒有目標的航船，所有的風都是逆風
目標就像一艘航船上的羅盤，如果沒有羅盤，船會迷失方向，會最終沉沒。同樣，乙個人沒有明確的目標，就沒有人生的發展方向，將四處碰壁，最終一事無成。
（8）、完成你該做的事，才能做你想做的事
人們想做的事很多，賺大錢，去**，周遊世界等等，但前提是做好當下的每件事，認真完成你的工作和目標，未來才有機會去做想做的事。
（9）、利潤是檢驗企業成功的唯一標準
企業發展以結果為導向，以贏利為目標，獲得利潤才是成功，要麼成功，要麼失敗，沒有中間。
（10）、有5%的目標，就要付出100%的努力
哪怕你的目標再小，也要全心投入、全力去達成，不然，你的心態管理就是零分，按照「成功=心態×能力」來對照，你的成功就等於零。
故事分享：獵手眼中的目標
父子四人去草原打獵。
父親問兒子們：「你們看到了什麼？」
大兒子回答：「我看到我們的獵槍，大草原和上面逃命的野兔。」父親搖了搖頭，否定了大兒子的觀點。
老二說：「父親，我看到了您、大哥、弟弟、還有剛剛大哥說的那些。」父親仍然搖頭。
老三看著草原上的野兔，對父親說：「我只看到了奔跑的野兔。」父親終於露出笑容，點了點頭。
啟示：只有時刻瞄準目標，專注於你真正想做的事情，心無旁騖，才會達成目標。
（11）、目標聚集原則
瞄準靶心再開槍，
鎖定客戶再出手，
不要用機關槍打鳥，
不要大海浬撈針。
目標要單一，精準並聚集。
（12）、目標名言
萬人操弓，共射一招，招無不中。——呂氏春秋
一萬個人共射乙個目標，目標必然會被中；企業所有的人都朝著乙個共同目標努力，沒有達不成的績效。
（13）、起點決定終點
你的起點在**？你的優勢和劣勢是什麼？你要學習什麼？你要提公升什麼？你要用什麼方法才能達到你的目標？
認真分析你當下的情況，看清你的起點，為你的遠大目標找到支點，這樣才能達成你的終極目標。
（14）、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己
用望遠鏡來準確鎖定你的目標客戶群，發現客戶的需求，同時用放大鏡來放大自己的不足，來改進自己的產品與服務，最大程度上滿足客戶的需求。
（15）、「立刻辦」
是奔著預算的目標立刻辦
「想想看」
是沒有預算的閉門造車
（16）目標名言：事業成敗在「志氣」
朝著一定目標走去是「志」，一鼓作氣中途絕不停止是「氣」，兩者合起來是「志氣」，一切事業的成敗都取決於此。 ——戴爾.卡耐基
（17）、不設定目標的五大理由
1． 設定目標後害怕失敗；
2． 害怕被別人恥笑；
3． 不知道目標的重要性；
4． 不知道設定目標的方法；
5． 不知道目標設定得是否正確。
（18）、實現目標沒有幾條捷徑可走
不經歷風雨怎能見彩虹，實現目標的過程是充滿挑戰的，只要心態積極、堅持不懈，就一定能達成。
（19）、目標要不斷校正
向目標挺進的路上，會出現走到岔路上去的情況，要規避風險、少走彎路，就要不斷校正目標，同時進行總結。
（20）、目標名言
只要找到了路，就不怕路遠。——張瑞敏
故事分享：走向南極點
人們從南極探險家克斯特的日記中看到了這樣的文字：「只要再走150公里就極點了，可是如果這樣走下去，我們真堅持不了。」兩天後他寫道：
「還有137公里就到極點了，但是這段路程太困難了。」然而很快，他又充滿信心地寫道：「只要再走94公里就到極點了！
不管怎樣我們也已經走得非常非常近了。」1月14日，他非常肯定地說；「只要再走70公里，我們的目的就達到了。！」15日，他的日記裡出現了前所未有的喜悅：
「離極點只剩下50公里了，我們就要到達目的地了！」16日這一天，他們出發得比平時更早。1月17日，他們終於到達了南極點。
啟示：要想獲得成功，就必須要確定乙個清晰可見的目標，因為目標是人奮勇向前的動力源泉。
（21）企業家的高度決定了企業的高度
企業家的遠見決定了公司的遠見
（22）只要你有目標，整個世界都為你讓路
目標是乙個人奮勇向前的動力源泉，制定了目標，你便有了發展方向，你會集中精力，想盡一切辦法去排除萬難，去實現目標。
（23）企業家的使命是贏利
企業家不贏利就是犯罪
（24）成者為王，敗者為寇
利潤論英雄
成功者佔據市場大份額，可以制定行業標準，失敗者只能被淘汰。
（25）、數字說話結果導向
制定目標要以終為始，從你要達到的結果反推回來，將終極目標化整為零，細化分解，將每個小目標逐個擊破，你才能實現終極目標。
（26）、企業目標是對人才的一中心理吸引力
如果員工認同企業目標，這種員工和企業利益的一致性就會激發員工與公司同甘共苦，員工的主人翁精神和積極性就會充分調動起來，共同的目標產生了巨大的向心力。
（27）、目標使我們把重點從過程轉到結果
成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。
（28）、起點不重要重要的是我要去**
你知道自己身在何處，但如果不知道要往**走，沒有明確的奮鬥目標，就會有力沒處用，原地打轉，或者四處亂撞，費力、費時又不能成就事業。
（29）、人無遠慮必有近憂
如果你沒有長遠的計畫目標，你就會總盯在眼前的利益上，總計較現在的得失，不能擺脫眼前的煩惱或是束縛，也就不能激發出為遠大目標奮鬥的動力。
故事分享：如何募集700萬美元
美國一位名叫羅伯·舒樂的博士，身無分文卻要再加州建造一座水晶大教堂，預算造價高達700萬美元。舒樂博士這樣寫下自己的奇特計畫：尋找1筆700萬美元的捐款；尋找7筆100萬美元的捐款；尋找14筆50萬美元的捐款；尋找28筆25萬美元的捐款；尋找70筆10萬美元的捐款；尋找100筆7萬美元的捐款；尋找140筆5萬美元的捐款；尋找700筆1萬美元的捐款。
就這樣，歷時12年，一座最終造價2000萬美元、可容納1萬多人的水晶大教堂竣工了。
啟示：一些看似難以實現的大目標分割成無數小目標，實現起來就不困難了。每天實現乙個小目標，日積月累，就會收穫人生的大成功。
（30）、企業只為一部分消費者服務
乙個企業要明確自己的目標消費者定位，只要將產品研發方向定位在乙個具體的人群上，才能專門為這一人群研製特定的產品，目標定位越具體，產品研製越精準，服務也就越到位，市場開拓也就越容易。
（31）、目標有助於分清輕重緩急把握重點
在制定目標時，你會列出為實現目標而必須去做的事，哪些事與目標最貼近，哪些事與目標達成的關係不大，都會很清楚，這樣你就會知道先做哪些工作，花大部分時間做哪些工作。
（32）、目標是理想，也是約束
有約束，才有超越，才有發展，才有「自由」！就像跳高運動員只有面對橫桿才能跳得更高，有目標才有發展。
（33）、目標產生積極的心態
目標給你乙個看得見的彼岸，給你實現它時的成就感，你的心態就會向著更積極主動的方向轉變。有目標才有鬥志，才能開發我們的潛能。明確清晰的目標產生堅定的信念。
（34）、無限滿足客戶的需求你會破產
客戶的需求是無限多的，企業的資源是有限的，企業只能為小部分目標消費者提供服務，如果你無限地滿足客戶各種需求，企業就會被拖垮。
（35）、目標使人自我完善、永不停步
自我完善的過程，其實就是潛能不斷發揮的過程。要發揮潛能，你必須全神貫注於自己有優勢並且會有高回報的方面。這些優勢必然得到進一步發展。
（36）、明確的目標可以縮短你成功的路途
如果你尚未制定目標，或者你的目標不明確，那麼，你會每天花大部分精力去做大量的決定，你的時間和精力就這樣被白白浪費掉，你離成功也越來越遠。
（37）、目標是成功的方向
來自耶魯大學的調查：世界上只有3%的人有清晰而長遠的目標，10%的人有清晰但比較短期的目標，60%的人目標模糊，27%的人沒有目標。這也就是為什麼成功者總是極少數的根本原因。
（38）、失敗者有無數目標而成功者只有乙個目標
實現目標需要你始終專注地去執行，如果今天乙個目標明天乙個目標，這裡努力一下那裡努力一下，你乙個目標也不會達成，注定失敗；唯有那些專注於乙個目標，向乙個方向不停努力的人才會成功。
（39）、沒有完成時限的目標等於沒目標
所有的目標只有在一定的時間內完成才有意義，否則，跟沒有目標是一樣的。
故事分享：帕瓦羅蒂的選擇
世界三大男高音之一的帕瓦羅蒂可謂家喻戶曉，當被問及成功秘訣時，他講起了自己最初面對人生選擇時的經歷。帕瓦羅蒂畢業於師範學校，但對**的迷戀與天分，讓他在擇業時總下不了決心，到底是當老師還是做歌唱家呢？於是，他把這一苦惱告訴了父親。
父親沒有直接回答他，只是做了個比喻：「你同時坐兩把椅子，你必然會從中間掉下去，所以，你只能坐其中的一把。」帕瓦羅蒂下定決心，於是這世上多了乙個著名男高音歌唱家。
啟示：失敗者有無數目標，而成功者只有乙個目標。唯有那些專注於乙個核心目標，向乙個方向不停努力的人才會成功。
（40）、沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的
成功路上，總有這樣那樣的障礙，只要一心想著現在要做的事，努力去完成就不用怕：遇到困難也無需恐懼和氣餒，找到克服障礙的對策和方法，每天總結有無創新和收穫，哪怕有再多困難也會闖過去。
五項管理詳解
績性能力日誌 簡裝版 五項管理國際集團版權所有 關於五項管理 五項管理是一套提公升績性能力的系統，它包括思維 方法和工具，於知名企業家李踐和他的團隊17年的企業實踐。在企業的經營過程中，李踐先生發現人的能力取決於五個方面 心態積極 目標明確 管理時間 持續學習和快速行動，世界上許多頂尖成功人士身上也...
五項管理內容
基礎大綱 第一項心態管理 第二項目標管理 第三項時間管理 第四項學習管理 第五項行動管理 心態管理 3 3心態 成功人士必備的八個心態 三大作風 1 認真 品質 2 快 效率 一切競爭都是快速的競爭，馬上 3 堅守承諾 誠信 說到做到，絕不虛假 三大準則 1 保證完成任務 100 達成目標 2 絕不...
《五項管理》日誌
我的行動日誌 本年度目標 從近期目標選取一年內必須實現的工作目標，如財務 客戶 產品 管理指標等，分解到本表 2011年月目標 每日工作日誌格言 成功者願意做失敗者不願意做的事情，所以他成功！每日工作日誌格言 成功者願意做失敗者不願意做的事情，所以他成功！每日工作日誌格言 成功者願意做失敗者不願意做...