如何提公升組織能力管理能力和協調能力

2021-03-04 07:19:17 字數 887 閱讀 4723

作為一名教師特,別是班主任,組織管理和協調能力是非常重要的。因為班主任的工作是面對整個班級、整個集體,這就要求版主主任具有組織者、管理者的才能,既善於組織良好的班集體,善於組織豐富多彩的教育活動,善於管理班級各項工作。同時又要針對個別學生的具體情況採取切實可行的措施。

那麼,如何提公升組織管理和協調能力呢?

一、吸取先進的教育理念,提高管理水平。平時應收看、收集與教育有關的資訊,不斷用新的知識充實自己,吸取先進的教育理念,在潛移默化中提高自己的管理水平。

二、在實踐中加強學習。學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。我們在工作中獲得的是經驗,而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力**。

只有不斷地學習和更新知識,不斷地提高自身素質,才能適應工作的需要。同時,把學到的理論知識充分運用到工作中,提高分析和解決問題的能力,增強工作的預見性和創造性。通過不斷地學習,不斷地實踐積累,從而不斷地提高自身的管理能力。

三、要樹立創新觀念。創新是現代管理的重要功能之一,創新是一種組織行為,即是一種有組織的創新活動。因此,促進創新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創新,激發創新,樹立創新觀念,使每一位組織成員都奮發向上,努力進取,躍躍欲試,大膽嘗試。

要造成一種人人談創新,時時想創新,無處不創新的組織氛圍。

四、要養成勤於反思、不斷總結的良好習慣。提高思考能力,要善於從全域性上觀察和處理問題。不謀全域性者,不足謀一城。

這就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察,從事物的不斷變化中掌握事物發展的內在規律,提高看問題的敏銳性,提高協調和處理各種矛盾的能力,真正做到在處理複雜問題時善於把握好「度」。在遇到問題時,不要簡單地急於處理,要勤於思考,對問題進行分析,把握好「度」,以最佳的方法去進行處理。另一方面,一定要善於總結工作中的得失,多與學生溝通並求得學生的理解和支援。

通過不斷總結,不斷改進來提公升和完善班主任工作,從而提高自己的管理能力。

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