《卓有成效的管理者》（the effective executive）讀後感
彼得·德魯克先生是西方管理學大師，一生致力於從實踐出發，總結管理經驗、歸納管理學理論，是使管理學成為一門嚴肅學科的先驅。中國改革開放後取得的偉大成就也曾深深吸引這位管理學大師，在親自訪華後，德魯克先生曾作出「只有中國人才能管理中國，只有中國人才能建設中國」的論斷。《卓有成效的管理者》是德魯克先生的管理學經典論著，自2023年首版以來被二十幾個國家翻譯引進納入本國管理教育體系。
通過閱讀《卓有成效的管理者》一書，使我在下述幾個方面對於「管理」這個概念有了更深層次的認知：一是，管理並非管理者與生俱來的素質，而是可以通過學習和訓練育成的，進而促進管理者自身較高素質的質變達成卓有成效的成果；二是，管理者並非僅是管人，真正優秀的管理者首先是自我管理和時間管理的強者，能夠充分實現自我認知並能將自身優勢最大化，如此，管理者就不會將自己陷入「管理的泥潭」，從而失去「自己的時間」、「自己的目標」、「自己的方法」造成無序管理、無效後果的悲慘局面；三是，管理並不僅僅是管理團隊，而是要從自身入手，以時間與任務管理為抓手，帶領團隊成員獲得卓有成效的管理成果。
德魯克先生在書中指出，為了達成有效的管理成果，管理者要從下述幾個方面入手：一是，時間管理；二是，自身工作效果的達成，但重點並不在於著手工作；三是，因地制宜，發揮團隊成員個人優勢，即包括自身及團隊其他成員的長處；四是，工作任務管理，精力和資源的合理分配；五是，注重決策的有效性。通過反思自己在日常工作中的表現，我感覺自己距離「卓有成效的管理者」還有很大的差距，具體問題表現在：
第一，時間管理程度不足；第二，自我管理和團隊成員管理方面仍有欠缺，不能發揮和調動團隊每個成員的最大優勢，很多時候仍有工作拿起來就做的情況，並未依據團隊成員的長處進行合理分配；三是，工作任務管理不夠嚴謹，被臨時性因素干擾的現象較多，進而直接導致工作不能依據計畫推進。
通過在《卓有成效的管理者》一書中領悟到的內容，我感覺自己可以從時間管理入手，開始成為優秀管理者的訓練，在時間管理方面，在每天的工作中記錄時間的分配和使用情況，每週進行反思，調整時間布局不合理的地方並予以優化，我相信一段時間以後一定能對提公升時間管理的能力有所幫助。自我管理的提公升對於管理者也是必要的，一方面在於專業知識與素質的提公升，另一方面則是自身行為管理與思維模式的管理，給自己設定乙個個小小的目標，哪怕是讀一本書、做一道菜這樣簡單的目標，按計畫實施、如期完成計畫，就是對於自身管理的提公升。不再一頭扎在工作裡，每天都在埋頭幹活，而是抬起頭來審視自身的能力，觀察和了解身邊的同事，分析和認知自己和同事們的長處，相信自己與團隊成員學習與成長的能力，把精力從埋頭幹活轉向分享工作的方法、提公升自身和團隊同事的能力。
同時，調動自身和團隊成員的自主管理意識，從考慮我能從組織獲得什麼轉變為我能貢獻什麼、站在領導者的角度考慮問題和開展工作。當然貢獻並不僅僅限於自身能力的提高以及問題的解決，還有很大一塊是如何處理團隊中的關係。團隊關係，具體而言就是團隊中的人際關係非常重要，如何有效和團隊中其他成員有效合作，相當大程度取決於人際關係，包括：
上司，同事以及下屬。良好的人際關係不是八面玲瓏，而是出於真實的互助。用任何把戲去維持乙個長期的人際關係是不現實的，真正的互惠互助才能有效保持。
在任務和計畫管理方面，合理分配工作任務，提公升工作任務按照輕重緩急制定計畫的能力，有外來干擾因素時加強溝通，盡可能保證工作任務計畫的嚴謹性和權威性，做到任務明確、要事優先。
書中最後一部分指出「卓有成效的管理」的最後乙個必要因素是「正確的決策」，這一部分內容我還沒有思考透徹，暫不談感受。
《卓有成效的管理者》讀書筆記
讀了 卓有成效的管理者 起初還不是很理解，後來細細讀下去受到的啟發還是挺大的。現代管理大師彼得 德魯克 peter f.drucker 對世人有卓越貢獻及深遠影響，被尊為 大師中的大師 現代管理之父 德魯克在書中提出的觀點，近40年來一直是管理實踐中指導管理者如何做到卓有成效的指南。其中指出了平凡人...
卓有成效的管理者讀書筆記
卓有成效的管理者 是有 啟蒙中國現代管理第一人 之稱的彼得 德魯克的大作。暢讀三遍，獲益匪淺。一每個人都是管理者，管理乙個組織，管理一項事務，管理自己的生活。因此，乙個正常人，都應該成為乙個卓有成效的管理者。彼得 德魯克先生開宗明義地告訴我們 卓有成效是可以學會的。並指出，要成為乙個卓有成效的管理者...
《卓有成效的管理者》讀書筆記
用人盡其才，人人皆為人才 公共管理三班施貽託 2013335800108 最近拜讀了德魯克大師的管理學著作 卓有成效的管理者 也有些自己的收穫。這一本書注重在於 管理者的工作必須是卓有成效的，而卓有成效是管理者可以加以學會貫通 的觀點，閱讀群眾是已經走向管理崗位的管理者們以及對管理有所嚮往期待的人。...