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首先感謝您在百忙中接受問卷的訪問，感謝您對專案實施的高度重視與大力支援！
目前，xx專案已進入「業務流程描述與管理診斷」階段，此階段的工作目標是：識別出企業的核心問題，對問題的存在原因進行深刻分析，對問題可能的解決途徑提出初步意見。
因此，您對問卷中各項情況的了解、對xx歷史沿革的經驗體會，對當前情況的深刻理解、xx未來發展的真知灼見，能給專案組本階段的工作起到重要的指導、幫助和參考作用。
問卷包括以下幾個部分：
企業現狀，請詳細填寫；
資金管理部分，請對每乙個問題給出詳細回答。
請瀏覽所有的問題。對同您沒有任何關係的問題，不用做出回答；對於在流程圖描述或其他相關檔案中已經說明清楚的問題，不用做出回答，註明「參見***」；對於在某項制度、規定裡已經規定的問題，需要將制度、規定中的有關部分摘錄出來進行填寫；對於其他所有問題，請給出詳細回答。
工作落實：部門聯絡員會同部門業務骨幹進行，請在問卷首頁註明填寫人。
問卷**時間：
問卷填寫諮詢：專案實施組
聯絡**：
相關工作：如果對問卷有些問題的回答不夠清晰，還將返回問卷要求進一步說明。
1、 請簡單描述企業的行業、規模，目前發展狀況等；企業的行政組織架構？
2、 企業的組織架構變動是否頻繁？人員調動是否頻繁？
3、 現有資訊系統及網路設施現狀（系統部署及應用模式）？
4、 原是否進行資金管理資訊化；原系統有哪些不能滿足您的需求？ 主要問題及困惑是什麼？
5、 當前的資金管理目標是什麼？希望重點管理那些方面？希望通過實施資金管理系統能達到怎樣的管理效果？
請提供企業資金管理制度
內部結算業務
附：如果（5）、（7）需要補充，請按照下面的格式給與填寫
投資管理
融資管理
或有負債
1、 請提供資金管理系統需要的報表
1、 在使用資金管理系統，有哪些方面的需求。（解決何種問題，達到什麼目的）
2、 您對專案實施方式的初步設想（包括各分公司）
1、除以上內容，尚有一些重要或需提請注意的方面，請予以列示。
K308調研問卷生產製造
文件控制 更改記錄 審核分發 目錄填寫說明 4 1計畫管理 5 1.1需求管理 5 1.2生產計畫 6 1.3物料需求計畫 8 2 生產任務及車間管理 11 3 生產資料管理 18 4 生產管理資料收集 20 4.1生產管理單據清單 20 4.2生產管理單據樣式或掃瞄 21 4.3物料替代關係清單 ...
K314調研問卷招聘選拔
文件控制 更改記錄 審核分發 目錄1集團 公司 總體情況 4 2 需提供資料 6 1 請敘述招聘部門的工作職責及招聘人員的工作範圍和工作內容？2 公司是否有人力資源招聘規劃？如果有制訂人力資源招聘規劃需要考慮哪些因素？3 制訂招聘計畫需要哪些部門或哪些人進行參與？4 公司招聘需求徵集的 有哪些途徑？...
管理調研問卷
2015年07月 說明尊敬的祥泰地產領導 您好！我們正與您一起為祥泰地產確定管理提公升方案，使公司業績更上一層樓而努力。此次問卷調查的目的在於了解公司的管理現狀 以及相關方面進行改善的切實需求。您的見解和意見對我們的工作非常重要，問卷採用匿名填寫形式，我們將嚴格秉持職業道德的要求，以職業的態度對您的...