新員工培訓2、輕視培訓評估和監督
培訓評估是培訓效果監督、檢驗的重要環節,只有對培訓進行全面評估,才能改進培訓質量,提高培訓效率,降低培訓成本,提高員工的參與興趣。在現實工作中,有些企業重視培訓,但卻忽視了培訓的後期評估和監督,使員工感覺學而無用。不少企業只在培訓中以考試的形式對培訓效果進行評估,事後不再做任何跟蹤調查;大多數企業沒有完整的員工培訓記錄;沒有完善評估機制,不能說明培訓的效果,也難以對新員工培訓進行針對性的改進,無法形成培訓與提高員工技能的良性迴圈。
新員工培訓3、培訓投入力度不夠
資金上,我國企業在培訓方面投入僅佔gdp的1.5%,遠遠低於發達國家2.5%的比例。
有些企業,因擔心員工培訓後要求加薪或跳槽,不敢增加培訓投入力度,即使開展培訓,往往縮短培訓時間,控制培訓成本。培訓投入嚴重不足已成為企業培訓開展的制約因素;培訓機制方面,部分企業的員工培訓力度還不夠,缺乏程式化、系統化的制度,不能根據企業員工的實際情況進行培訓,很少做到全面準確地從素質要求、知識結構和能力出發制定培訓內容。
新員工培訓4、培訓模式和方法簡單
企業的培訓組織者缺乏有關的培訓業知識,認為企業員工培訓就是學校教育,在培訓方式上還許多企業都運用傳統模式進行,採用最簡單的課堂式教學,單純的理論灌輸,還有些企業採取放錄影的方式。認為這樣做既降低了企業成本.又可以靈活掌握培訓內容,這些方式都很容易使員工對培訓產生枯燥、乏味的感覺。
使培訓效果和培訓效益大打折扣。缺乏培訓雙方的交流和溝通。企業培訓沒有熟練掌握現代的教學手段和教學方法,培訓與實際相脫節。
仕道金略 企業培訓的那些問題
企業培訓核心目標是什麼？事實上企業培訓核心目的是不斷提公升員工素質為公司戰略實現提供支援，加強公司知識共享，讓員工與企業共同成長，建立科學 有效 規範的人才培養管理體系 下面仕道金略就為你帶來這些問題的解答 企業培訓工作必須要考慮好的問題 1 外來的和尚真的好念經嗎？2 企業內訓和外訓如何結合？3 ...
中小企業新員工培訓問題研究
人力資源 覃艾琳邵陽學院 湖南邵陽 摘要 新員工培訓可以使新員工盡快實現由局外人向企業人的轉變，迅速地適應和融入到新的工作環境中。本文對企業新員工培訓的現狀及存在的問題進行詳細的分析，並提出建議和對策。關鍵詞 中小企業 新員工培訓 企業培訓 新員工培訓是指給企業的新雇員提供有關企業的基本背景隋況，業...
企業對於新員工的培訓方案
隨著知識經濟的到來，人力資源成為企業贏得競爭優勢的關鍵所在，企業新員工培訓在提公升員工技能和素質 增強企業核心競爭力等方面發揮著重要作用，成為企業發展的戰略性要求。企業的競爭歸根結蒂於人才的競爭，而適應於社會發展的人才 於 活到老，學到老 接受終生培訓的員工之中。認識到了培訓的重要性，並不等於就能做...