智慧型365 企業培訓新員工的開場白

成本意識：家大業大消耗大，節約成本就是增加收入(利潤)，既要開源，又要節流。

范文二各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。看到大家剛剛走出校門，我又回想起了我剛剛走出校門的樣子，年輕，有朝氣，我也非常喜歡和大家在一起，在我們的培訓開始之前，我非常想和大家分享我的一些觀點，就算再加上三個標籤吧

這三個標籤是：學習;總結;堅持

第乙個標籤：學習。其實大家剛剛從學校畢業，會不會有這樣的想法，畢業了終於可以不用學習了。

其實，對於乙個職場新新人類來說，學習才剛剛開始。(此地演繹了一下《你的知識需要管理》中的乙個案例)我有乙個朋友，畢業後到一家事業單位的計算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續學習過，而是得過且過。是啊，擁有了鐵飯碗，誰還願意繼續進步呢。

不過，後來因為單位改制，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業單位。但是，5年過去了，他並沒有任何的進步，成了人才市場中高不成低不就的境地。簡單的工作不願意做，但是高一點的職位又沒有辦法勝任，現在非常的苦惱。

如果想要讓自己在職場中有更多的競爭力，一定要學習，努力學習。這樣我們才會時刻保持新鮮。

第二個標籤：總結。蘇格拉底說：

沒有監視的人生不值得活。剛剛走出校門，每天把我們自己的所學所感記錄下來，過幾年，我相信你會有非常大的收穫。我最近看了一本書《人人都是產品經理》。

雖然我不是產品經理，但是卻買了這本書。作者是阿里巴巴的一位產品經理，畢業後就進入了阿里巴巴，現在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。他剛進入阿里的時候，他的經理要求他星期寫乙份工作總結記錄下來，他一直按照經理的要求去做。

後來，他的經理調任了，自然也就沒有人要求這個團隊繼續寫周工作總結，但是蘇杰堅持了下來，並且一堅持就是4年，於是就有了《人人都是產品經理》這本書。善於總結和沉澱是非常好的工作習慣，他會讓你逐步增值，如果大家能夠在學習和工作中不斷總結，相信大家一定可以成長的很快的。

第三個標籤：堅持。接著剛才的話說，都是乙個團隊的成員，蘇杰堅持寫總結，於是有了《人人都是產品經理》，寫總結其實是乙個簡單的不能再簡單的事兒，但是把一件簡單的工作堅持做下來，就是不簡單。

大家從事這份銷售工作，一定面臨著很多的困難。客戶的拒絕，每天簡單重複的工作，很多人沒有看到了勝利就選擇了放棄。我經歷過很多這樣的事情，他們希望做銷售，因為他們想接受挑戰，但是他們不能堅持，如果長時間不成功，他們會輕易的選擇放棄。

甚至有些朋友，剛剛離開這個培訓教室就選擇了放棄。當你打算放棄的時候，請你再堅持一下下，因為只有這一下下，你就成功了。

這是我送給大家的幾個標籤，我也用這幾個標籤勉勵自己，大家加油哦。