不斷推動黨建工作發展
「三重一大」，即：重大問題決策、重要幹部任免、重大專案投資決策、大額資金使用。這是全所幹部職工普遍關心和關注的熱點、焦點、難點問題，也是紀檢監察工作的重點。
根據上級檔案精神，結合我所實際，我所制定了《xx研究所貫徹落實「三重一大」制度實施方案》。（以下簡稱《方案》），《方案》中對集體決策機制和程式，集體決策機構和議事規則做出了明確規定，該《方案》共三大項28條，對「三重一大」制度的具體事項進行了詳細的規定，為我所做好此項工作提供了依據。工作過程中按照要求，堅持深入實際、深入基層、深入群眾，結合實際對如何完善國有企業「三重一大」決策制度進行認真總結，歸納如下：
一、高度重視，精心組織
1、2023年以來，所黨政主要領導高度重視，提高認識，統一思想，把此項制度的落實與領導班子建設、黨風廉政建設、幹部隊伍管理有機結合起來，做到目標明確，思想清晰，措施到位。
2、我所還成立了「三重一大」集體決策制度執**況自查工作領導小組，由紀委牽頭，各有關部門積極參與，圍繞邊自查，邊建立健全制度，邊規範程式，邊保證監督的方針。堅持自查為主，重在建設的原則，著重在完善制度，規範決策行為，在提高執行力上下功夫。
二、健全制度，保證監督。
1、制度完善到位。根據上級檔案精神，制定了《xx研究所貫徹落實「三重一大」制度實施方案》，對過去制定的《所務公開制度》等相關制度作了進一步修改完善，今後我們還要制定重大事項備案等制度，進一步完善廉政制度體系建設。
2、制度執行到位。我所一貫堅持「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的16字方針，帶頭執行「三重一大」集體決策的有關規定，嚴格按照「提出議題——個別醞釀——討論決策——監督執行」的程式，充分發揚黨內民主，廣泛傾聽各方意見，確保了「三重一大」集體決策制度的有力執行。在重要幹部任免中，嚴格遵循幹部選拔任用的原則、條件，按照民主推薦、組織考察、個別醞釀、討論決定的任用程式，將決策的形式、結果及時公開，擴大職工群眾監督的範圍，各方面反響較好。
如在物業改革、制定《人力資源管理制度》的重大問題上都在職工代表大會進行討論，有效推進了「三重一大」集體決策制度的不斷完善。
3、制度監督到位。建立了「三重一大」集體決策備案制度，要求經班子集體討論決策的「三重一大」事項實行每半年備案一次，進一步推動了集體決策的規範化、制度化和程式化。重點關注「三重一大」制度的落實情況，以進一步總結經驗、發現問題、明確方向、落實整改。
三、工作紮實，程式規範。
近年來，我所認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，緊密結合我所的實際，堅持把認真執行「三重一大」制度放在突出位置：一是注重完善決策制度和工作機制；二是注重「三重一大」事項內容和決策程式；三是明確開展「三重一大」監督的範圍、重點和程式、責任和方法。堅持把落實「三重一大」制度作為領導班子日常建設的重要內容，並以此作為考核、評價領導班子和領導幹部的主要依據，同時注重發揮職工群眾民主管理、民主監督的作用。
進一步規範了領導幹部的用權行為，有效地保證了領導班子廉潔從業、執政為民，所黨委班子被集團公司黨委評為2010-2023年度「先進基層黨組織」榮譽稱號，為我所的穩定發展提供了有力的政治保證。
四、工作中存在的不足。
1、對「三重一大」制度規定重要性的認識還需進一步提高。
2、對「三重一大」制度內涵的理解、認識還有待進一步提高。
3、對「三重一大」制度的宣傳力度，有待進一步加大。
4、對「三重一大」制度涉及的主要問題有待進一步透明化。
綜上所述，完善國有企業「三重一大」決策制度，在我所黨建工作中起到了重要作用，「三重一大」制度，事關全域性、事關穩定、事關發展，黨、政、工、團各級組織必須要形成齊抓共管的態勢，才能加大規範管理的推進力度，為改革和發展提供強有力的思想保證和組織保證。
希望通過我所的在此項工作中的一些做法，對兄弟單位在執行「三重一大」制度工作上有所幫助，從而為推進黨建工作的不斷向前發展。
國有企業貫徹「三重一大」決策制度的途徑方法
中國航天科技集團公司黨組紀檢組組長李金生 國有企業是我國國民經濟的重要支柱，是黨執政的重要經濟基礎，是發展中國特色社會主義的重要力量，擔負著重要的政治責任 經濟責任 社會責任和安全責任。三重一大 決策事項是國有企業生產經營管理最核心 最重要的內容，關係到企業的生存與發展。我們必須充分認識貫徹落實 三...
國有企業貫徹落實「三重一大」決策制度的探索與研究
作者 蘆鋒鋒 管理學家 2019年第03期 摘要 文章從決策範圍 可操作性 決策流程 監督機制四個方面分析了 三重一大 事項決策過程中的常見問題，針對每一方面所出現的問題，提出了相應的解決途徑，從而使 三重一大 決策制度在核電企業決策管理中真正發揮其科學 民主決策的作用。關鍵詞 核電企業 三重一大 ...
三重一大制度
武川縣第二中學 三重一大 制度 為落實 關於 重大事項決策 重要幹部任免 重要專案安排 大額度資金的使用，必須經集體討論做出決定 的制度 以下簡稱 三重一大 制度 精神，推動學校校級領導班子民主 規範決策，提高科學決策水平提供制度保證，根據黨和國家有關規定，結合學校工作實際，制訂本暫行辦法。一 三重...