落實「三重一大」問題集體決策制度情況匯報
今年以來，***堅持以科學發展觀為指導，緊密圍繞推進領導班子集體決策這一課題，從提高領導幹部思想認識入手，在創新落實保障機制上著力，以檢查指導來推進落實，有力地促進了領導班子集體決策的科學化、民主化和制度化，為推進和諧建設提供了堅強保證。
1.注重學習教育，強化民主決策意識。我們堅持把提高領導班子對集體決策重要性和必要性的認識作為推進工作的首要任務來抓，通過抓日常學習、抓專題培訓、抓警示教育等多種形式，使班子成員不斷樹立集體決策的思維和理念，明確集體決策的制度和要求，強化集體決策的責任意識和民主意識。
將鐵道部、制定的6個集體決策的系列檔案和3篇民主集中制的理**章編印成《領導班子集體決策「三重一大」問題檔案匯編》一書，印刷近千冊發至兩級班子成員和局機關部門負責人，並將其納入兩級中心組的學習內容。堅持把集體決策的內容納入局管單位領導幹部的脫產培訓課程，加強教育培訓。不斷提高領導幹部參與決策的意識和本領。
運用典型案例對兩級領導班子成員開展警示教育，以案釋紀，以案釋法，使班子成員進一步深刻地認識到，決策關乎工作全域性，關乎事業成敗，決策的失誤是最大的失誤。集體決策「三重一大」問題，不僅是企業科學管理的重要內容，是企業改革發展的內在要求，也是加強企業黨風廉政建設的有力舉措。
2.注重建章立制，探索創新落實方式。在解決認識問題的同時，我們重點在創新落實機制、探索落實方式上求突破、見實效。
在去年制定《領導班子集體決策「三重一大」問題實施細則（試行）》的基礎上，今年上半年，我們又組織專業人員，潛心學習檔案、深入調查研究、廣泛徵求意見，圍繞集體決策的重要環節，立足實際，在注意把握規定性的同時，突出操作性和實效性，起草印發了領導班子集體決策「三重一大」問題《議案提出規定》、《調研論證辦法》、《復議變更規定》、《大額資金支付聯籤規定》、《幹部任免票決辦法》和「三重一大」問題《責任追究辦法》六個具體落實的配套檔案。之後，47個局管單位也制定了相應的配套措施和辦法，從而在全域性上下初步形成了一套實施集體決策的相互配套、連鎖互控的落實機制。
3.注重監督檢查，切實抓好決策落實。我們堅持把貫徹執行領導班子集體決策「三重一大」問題的情況，納入領導班子考核、職代會述職、民主生活會檢查和廠務公開的重要內容，通過規範化的監督檢查，切實增強制度的執行力和有效性。
首先，明確制度規定。堅持把落實集體決策制度作為「四好」領導班子建立的重要內容，明確將違反「三重一大」問題集體決策制度、集體決策率達不到100%，作為「四好」領導班子建立的否決條件之一；把落實集體決策制度作為領導幹部作風建設和廉政建設的重要內容，堅持在每年的職代會述職中向職工代表報告集體決策制度的落實情況，在每年黨員領導幹部民主生活會前，對執行集體決策制度的情況進行一次自查等，這些制度與措施，為切實落實 「三重一大」 問題集體決策制度提供了可靠保障。其次，加強動態檢查。
結合實際，對集體決策制度的執**況和決策的落實情況，加強日常的動態檢查。
4.注重調研指導，解決問題統籌推進。我們在協調和監督做好領導班子集體決策制度貫徹落實的同時，為全面掌握和統籌推進局管單位這項工作的落實，下半年，我們抽出局人事處（黨委組織部）、財務處、審計處等部門人員組成調研組，深入28個局管單位進行調研指導。
三重一大制度
武川縣第二中學 三重一大 制度 為落實 關於 重大事項決策 重要幹部任免 重要專案安排 大額度資金的使用，必須經集體討論做出決定 的制度 以下簡稱 三重一大 制度 精神，推動學校校級領導班子民主 規範決策，提高科學決策水平提供制度保證，根據黨和國家有關規定，結合學校工作實際，制訂本暫行辦法。一 三重...
三重一大整改報告
公司關於 三重一大 整改 落實工作的情況報告 分黨組紀檢組 自去年9月 對我公司 三重一大 決策制度貫徹落實情況進行檢查以來，公司黨政按照檢查組 關於對 三重一大 決策制度貫徹落實情況調研檢查反饋意見 的要求，著手進行整改落實工作。現將整改情況匯報如下 一 高度重視，明確責任 按照主管領導要求，公司...
三重一大決策制度
三重一大 決策制度實施辦法 為進一步規範專案重大決策 重要幹部任免 重大專案安排和大額度資金的使用 簡稱 三重一大 決策制度，加強對專案決策 三重一大 事項的風險防控和監督管理，根據公司相關文精神，制定本辦法。一 三重一大 事項主要內容 一 重大決策。研究貫徹落實黨的路線方針政策，以及公司重要檔案精...