「三重一大」自查總結

2021-08-31 21:16:36 字數 1568 閱讀 5006

************x公司

分公司《關於印發******x〔2008〕3 號《本部執行「三重一大」集體決策制度自查工作方案》的通知》下發後,***xx公司高度重視,於7月22日下午組織召開了專題黨政聯席會進行學習、研究、部署,要求由紀檢書記牽頭,對照「三重一大」制度是否建立、決策內容和方式是否明確、許可權是否清楚、程式是否規範、執行是否嚴格有效、監督是否有力、違規是否糾正等,落實自查的各項工作。

主要工作做法為:一是召開了自查工作會議,由紀檢書記召集有關部門負責人會議,商議自查工作計畫;二是成立了自查工作小組,制定和下發了自查工作方案,明確了分工任務、分工要求、時間結點和責任人;三是認真開展回顧自查工作,在自查中組織公司領導和中層幹部深入學習分公司檔案,掌握「三重一大」制度的具體要求,提高了民主集體決策的意識;四是整理黨風廉政建設工作的各種臺帳;五是形成自查報告。現將自查工作簡要總結如下:

一是建立了重大事項決策制度。******公司今年元月份成立後,把「三重一大」集體決策制度作為貫徹民主集中制原則、落實科學發展觀的重要保證,非常注重民主科學的集體決策制度和機制,制定頒布了《*********公司重大事項決策制度》。從範圍、職責、管理內容、要求和程式,重大事項決策的監督和責任追究等方面做了詳細的規定。

同時強調要嚴格執行,加強民主決策,發揮集體智慧型和作用,在決策「三重一大」事項前多聽、多想、多研究,對分歧較大的暫緩決策,待條件具備時再行研究,保障科學決策。各部門也相應建立貫徹執行「三重一大」事項的各項制度,並定期檢查落實的情況。

二是注重「三重一大」事項內容和決策程式。在決策內容上:有關公司發展規劃、大額資金預算與支出、重要專案安排、黨風廉政建設責任制目標實施和人員聘用、幹部選拔任用工作等重大事項,必須經領導班子集體討論決定,認真執行上級的相關規定。

在決策形式上:對需經領導班子集體討論決定的「三重一大」問題,根據許可權和責任,分別採取黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會或董事會、股東會等的形式進行集體研究決定。在決策程式和方法上,「三重一大」問題的方案由工作職能部門提出,有關部門調查論證後,提交有關會議集體討論決定。

決策形成後,由職能部門負責組織實施。任何人都不得違反和擅自改變決策程式。對集體討論決定「三重一大」問題的會議都有明確要求和規定,必須出席的人數、會議主持人以及表決的具體方法等,有詳細的會議記錄與紀要。

三是注重民主監督。正在逐步建立和完善廠務公開制度,在公司網路上通報有關重大事項、重要情況,並且設立徵求意見箱和投訴**。凡是與群眾利益密切相關、管理上能夠公開的事項,都堅持向群眾公開,防止發生少數人說了算的決策現象,從制度管理上規範「三重一大」事項的執行。

公司紀檢監察部門加強對重大事項決策制度執**況的監督檢查,對違反重大事項決策制度的,追究當事人的責任。

四是注重調查研究。在「三重一大」事項研究之前,都事先進行可行性論證,使重大決策在規範、有序的軌道上執行,避免決策上的偏差。

通過自查,我們也發現存在著一些不足,比如對制度執行的檢查監督形式還需進一步加強,監督範圍還需進一步擴大。通過這次自查,我們將針對不足,進一步落實「三重一大」集體決策制度,結合正在開展的「新解放、新跨越、新崛起」大討論活動,進一步完善制度建設,結合公司實際,把落實「三重一大」制度作為工作的重點,強化對制度的檢查監督,不斷提高領導班子決策水平,努力完成上級賦予的各項任務,為公司又好又快發展提供保障。

2023年9月9日

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