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2023年員工工資調整方案
為提高公司薪酬競爭力,吸引外部優秀人才,保留及激勵內部員工,根據公司董事會決議，可進行2023年員工年度調薪工作，本年度調薪可調整的比例為上年度員工月工資總額的15%，據7月份全體員工資總額20萬元，可調整金額為3萬元。
一、調薪依據:
1、外部薪資調查表
2、2023年員工年度考核結果；
3、2023年8月至2023年7月的員工考勤記錄；
4、2023年8月至2023年7月的質量事故記錄及獎懲記錄；
5、公司各部門主管對本部門崗位及員工薪資建議。
二、調薪範圍：
1、上年度參加考核且考核結果合格的員工；
2、上年度未參加考核但至上月末工齡滿半年的員工；
3、工資水平還處於市場水平低位的崗位員工。
三、調整方式：
1、首先從可調整的總金額裡預留出夜班員工津貼，59334元－15000元（按目前夜班員工人數100人*15天/每月夜班數*10元/天＝15000元）＝44334元，再根據預留夜班津貼後可調整的總金額，以及目前在職總人數159人,計算出人均可調整的金額，具體為總金額42684元,÷總人數159人=人均可調金額268.4元,然後根據金額設定分值，以50元為1分值,取人均可調金額整數250元÷50=人均可調整分值為5分,餘下約58分(人均可調整數後剩餘金額
18.4*160=2925.6元÷50=58.5分)作為總經理特別加分；
2、上年度考核結果為優秀的員工調整1分;極佳的員工調整2分；
3、員工上年度發生質量事故的按其發生的最大事故進行扣分，特大的扣 3分，重大的扣2分，嚴重的扣1分，3次一般的扣1分；
4、上年度曠工二天或記大過一次扣2分，曠工一天或記小過一次扣1分，上年度導致工傷休假3個月（含）以上的直接責任人或病假3個月（含）以上的扣3分，導致工傷休假2個月（含）以上的扣2分，導致工傷休假1個月（含）以上的扣1分，上年度計有2次申誡的扣1分，累計遲到或早退8次及以下的扣1分，8次以上扣的2分。
四、調整步驟：
1、第一步由人事部門根據外部工資調查結果,對低水平崗位的進行初調,調整標準為市場中位水平；
2、第二步由人事部門根據上年度考核結果、考勤記錄、質量事故記錄、獎懲情況進行調整
3、第三步人事部按各部門每人兩分值的合計數分配給部門主管進行調整，各部門主管根據本部門可調整的總分再結合本部門各崗位員工具體工作業績可給予調整各員工0－2分的調整，低於0分或高於2分的需主管在備註項做詳盡說明；
4、第四步各部門主管調整後交由直接分管總監進行審核；
5、第五步由人事部對各部門調整後結果進行複核，確保未超出部門可調整總分值以後交由總經理審批；
6、第六步各部門調整後剩餘分值匯至總經理加分（91分+58分＝149分）；
7、第七步以及主管級員工的調整分值經人事部門對相關懲處、考勤扣分初調後，由總經理根據具體工作績效進行調整。
8、第八步由人事部將各部門調整結果進行彙總，確保不超出可調整金額後交由財務部，於2023年8月工資按新的調整結果執行。
五、附件資料：
1、外部工資水平調查結果彙總表；
2、員工上年度考核結果及上年度獎懲、出勤、工傷記錄彙總表；
綜合管理部
2023年9月18日
幾點想法供參考：
1、每一名夜班員工每個夜班補貼10元津貼
2、行政後勤人員加薪比例不超過8%，主管以上幹部不超過12%
3、向一線生產骨幹傾斜
4、幹部調整許可權不超過20%
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