一、做好培訓前期準備工作
1.建立員工背景檔案,原始培訓需求回顧
2.同各部門人員保持聯絡
3.向主管領導反映情況
4.準備培訓需求調查
二、制定培訓需求調查計畫
(1)制定調查行動計畫;
(2)確定培訓需求調查工作的目標;
(3)選擇調查方法;
(4)確定培訓需求調查的內容。
三、實施培訓需求調查工作
1、提出培訓需求動議或願望;
2、調查、申報、彙總動議;
3、分析培訓需求;
4、彙總培訓需求意見,確認培訓需求
四、分析與輸出培訓需求結果
1.對培訓需求調查資訊進行歸類、整理。進行統計、利用圖表將資訊表現的趨勢和發布進行形象化處理。
2.對培訓需求進行分析、總結。找出培訓需求,注意個別需求和普遍需求、當前需求和未來需求之間的關係。要結合業務發展需要,根據任務的重要程度和緊迫程度進行排序。
3.撰寫培訓需求分析報告。根據處理結果撰寫培訓需求調查報告。
注:培訓需求資訊收集方法:面談法重點團隊法工作任務分析法觀察法調查問卷法
補充撰寫培訓需求分析報告
調查背景
1. 開展培訓分析的目的和性質
2. 概述需求分析實施的方法和過程
3. 闡明分析結果
4. 解釋、辯論分析結果和提供參考意見
5. 附錄
6. 報告提要
制定員工發展規劃的步驟
1.培訓需求分析:決定員工現有績效是否需要提高的機制。
2.工作說明:用來判斷某一培訓規劃應包括什麼、不包括什麼的機制。
3.任務分析:用來分析培訓的特殊要求的機制。
4.排序:排序依賴於對任務說明的結果的檢查與分析
5.陳述目標
6.設計測驗
7.制定培訓策略
8.設計培訓內容
9.實驗:通過實驗性的培訓來判斷培訓規劃的優缺點並加以改進,以保證培訓規劃的有效性。
工作實踐中培訓需求分析的實施程式
工作實踐中培訓需求分析的實施程式 簡化四程式 一 做好培訓前期的準備工作 書第一階段發現問題的準備 建立員工背景檔案 培訓檔案,俗稱培訓臺帳。隨時增添內容。同各部門人員保持密切聯絡。與各部門訪談 向主管領導反映情況 採用設立信箱的形式收集需求並反饋。個人需求 收集 向上匯報,或主動與公司高階管理人員...
《培訓需求分析 培訓計畫制定 培訓組織實施 培訓效果評估
培訓需求分析 培訓計畫制定 培訓組織實施 培訓效果評估 培訓大綱 比亞迪培訓開發部陳旭明 第一部分培訓需要分析 第一節培訓需求的訊號 1 主動產生的培訓需求 計畫性和前瞻性 正確開發性 諮詢關聯專案拓展 2 被動產生的培訓需求 培訓需求較為明顯,要分析培訓是不是解決問題的最佳手段或培訓是否能夠真正從...
培訓需求分析
培訓前的分析 前沿 又是一年開學時,各路學子已紛紛準備新學期的校園生活,剛剛步入大學校園的高考幸運兒們,他們是對新環境最期待也是最陌生的一群人,為保證12級新生順利入學 進入狀態,讓新生盡快了解大學生活,了解學校,了解專業,適應環境,轉變學習方法,確立奮鬥目標,設計好大學生活藍圖,引導他們逐步學會學...