培訓需求分析的實施程式

2021-03-04 02:49:44 字數 976 閱讀 5999

一、做好培訓前期準備工作

1.建立員工背景檔案,原始培訓需求回顧

2.同各部門人員保持聯絡

3.向主管領導反映情況

4.準備培訓需求調查

二、制定培訓需求調查計畫

(1)制定調查行動計畫;

(2)確定培訓需求調查工作的目標;

(3)選擇調查方法;

(4)確定培訓需求調查的內容。

三、實施培訓需求調查工作

1、提出培訓需求動議或願望;

2、調查、申報、彙總動議;

3、分析培訓需求;

4、彙總培訓需求意見,確認培訓需求

四、分析與輸出培訓需求結果

1.對培訓需求調查資訊進行歸類、整理。進行統計、利用圖表將資訊表現的趨勢和發布進行形象化處理。

2.對培訓需求進行分析、總結。找出培訓需求,注意個別需求和普遍需求、當前需求和未來需求之間的關係。要結合業務發展需要,根據任務的重要程度和緊迫程度進行排序。

3.撰寫培訓需求分析報告。根據處理結果撰寫培訓需求調查報告。

注:培訓需求資訊收集方法:面談法重點團隊法工作任務分析法觀察法調查問卷法

補充撰寫培訓需求分析報告

調查背景

1. 開展培訓分析的目的和性質

2. 概述需求分析實施的方法和過程

3. 闡明分析結果

4. 解釋、辯論分析結果和提供參考意見

5. 附錄

6. 報告提要

制定員工發展規劃的步驟

1.培訓需求分析:決定員工現有績效是否需要提高的機制。

2.工作說明:用來判斷某一培訓規劃應包括什麼、不包括什麼的機制。

3.任務分析:用來分析培訓的特殊要求的機制。

4.排序:排序依賴於對任務說明的結果的檢查與分析

5.陳述目標

6.設計測驗

7.制定培訓策略

8.設計培訓內容

9.實驗:通過實驗性的培訓來判斷培訓規劃的優缺點並加以改進,以保證培訓規劃的有效性。

工作實踐中培訓需求分析的實施程式

工作實踐中培訓需求分析的實施程式 簡化四程式 一 做好培訓前期的準備工作 書第一階段發現問題的準備 建立員工背景檔案 培訓檔案,俗稱培訓臺帳。隨時增添內容。同各部門人員保持密切聯絡。與各部門訪談 向主管領導反映情況 採用設立信箱的形式收集需求並反饋。個人需求 收集 向上匯報,或主動與公司高階管理人員...

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