2023年度培訓需求調查分析報告
員工培訓是公司給予員工的最大福利，也是公司提公升員工素質、培育人才，不斷發展壯大的重要方法。因此要開展有效的員工培訓，必須制定合理的培訓計畫和培訓需求調查才能發現工作中亟待解決的問題，才能在以後的工作中逐步改善並加以完善。
2023年6月，綜合管理部在全公司範圍內進行了2023年度培訓需求調查。對公司的培訓現狀和培訓需求進行了調查，現將相關調查結果分析整理報告如下：
一、 調查問卷及調查物件
為了有效提高調查的針對性及可信度，調查問卷大多採用多選題，便於問卷的全面性，調查物件為公司全體員工。
二、 調查問卷結構與內容
調查問卷結構主要分為五部分：第一部分是員工基本資訊，第二部分是員工對培訓的認同度；第三部分主要是培訓的組織和安排； 第四部分主要培訓需求資訊；第五部分為培訓的意見和建議。
三、 調查問卷的發放和**
綜合管理部發放電子版問卷共計30份，**26份，**率為87%，基本能代表大部分同事的需求與建議。
四、培訓需求結果分析
在對問卷的資料進行統計的基礎上，進行了簡要統計與分析，分析如下：
1、 您認為公司對培訓的重視程度？
根據調查：59%的人認為比較重視；有33%的人認為非常重視。
2、 您認為自己對於企業培訓需求的迫切程度如何？
根據調查：2%的員工有一些培訓需求，不是很緊迫；35%的員工對企業培訓需求比較迫切；19%的員工對企業培訓需求非常迫切。
3、目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數量上您認為怎麼樣？
根據調查：48%的人認為公司組織的培訓數量上不夠；40%的人認為公司組織的培訓數量還可以
4、鑑於公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什麼?
根據調查：26%的人認為由公司內部有經驗的人員講授；20%的人認為由部門內部組織經驗交流；14%的人認為邀請外部講師到公司集中講授。根據調查，優先安排公司內部有經驗的人員講授，適當邀請外部講師集中講授。
5、您認為，最有效的課堂教學方法是什麼?
根據調查：33%的人認為最有效的課堂教學方法是案例分析；24%的人認為最有效的課堂教學方法是講堂講授；15%的人認為最有效的課堂教學方法是研討會；
6、您認為以下哪個因素對於公司培訓工作的開展效果影響最大？
根據調查：34%的人認為培訓內容的實用性對培訓工作的開展效果影響最大；24%人人認為員工的培訓參與意識對培訓工作的開展效果影響最大；18%的人認為領導的重視程度對培訓工作的開展效果影響最大；
7、公司在安排培訓時，您傾向於選擇哪種型別的講師？
根據調查：43%的人認為公司在安排培訓時，更應傾向於安排實戰派知名企業專家；34%的人認為公司在安排培訓時，更應傾向於安排本職位對公司業務很了解的優秀人員；14%的人認為公司在安排培訓時，更應傾向於職業培訓師，有豐富的授課技巧和經驗。
8、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？
根據調查：50%的人比較看重講師的實戰性強，豐富的案例輔助授課風格；17%的人比較看重講師的理論性強，具有系統性及條理性的授課風格。
9、您認為，對於某一次課程來講，多長的時間您比較能接受？
根據調查:61%的人比較能接受培訓時間在2-3小時，所以最佳的培訓時長在2-3小時。
10您認為培訓時間安排在什麼時候比較合適？
根據調查：50%的人認為培訓時間安排在上班期間，如周五下午2-3小時，21%的人認為培訓時間安排在工作日下班後2-3小時。根據統計結果，培訓時間安排在上班時間，如周五下午2-3小時最佳。
11、培訓頻率的安排？
根據調查：42%的人認為培訓的頻率為每月一次，29%的人認為培訓的頻率為每週一次，21%的人認為培訓的頻率為半月一次。根據統計結果，培訓的頻率最好安排每月一次
12、 您希望的培訓地點是？
根據調查：56%的人認為最佳的培訓地點是公司培訓教室/會議室。
13、您認為個人培訓需求重點在於哪個方面？
根據調查：30%的人認為培訓需求重點在於崗位專業技能；27%的人認為培訓需求重點在於行業、市場及產品資訊。
14、您認為，您部門主管的培訓需求重點可能在於哪個方面？
根據調查：30%員工認為部門主管的培訓需求重點可能在於領導藝術；27%的人認為部門主管的培訓需求重點可能在於管理理念。
綜上調查資料顯示，後期的培訓工作應著重如下問題：
1、培訓時間：培訓時間應根據不同層次的員工及工作性質選擇不同的時間進行培訓。盡量安排在周五下午2-3小時，盡可能減少占用員工休息時間進行培訓
2、培訓的地點：盡量利用公司現有辦公區域作為培訓室，如會議室。
3、培訓的頻率：如果時間允許，盡量安排在每月一次。
4、培訓形式：培訓形式的選擇，應減少枯燥的課堂講授，增加與現有工作專案相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。
5、培訓的講師：盡量安排內部有經驗人員進講授，適當安排外部講師集中講授。
6、培訓的內容：無論是普通員工還是管理人員，溝通技巧、管理心理學、商務禮儀、公文寫作技巧、銷售心理學、公司財務流程、公司產品知識、創新思維、職業素養等培訓都應加入到後續培訓內容計畫中。對於崗位專業知識，則需要各部門的大力支援，並從公司實際工作出發引入相關課程。
綜合管理部
2023年6月24日
培訓需求分析報告
員工培訓需求分 析報告目錄 第一章需求分析實施的背景1 第二章培訓需求分析的目的1 第三章培訓需求分析的實施的方法和流程1 第四章培訓需求結果分析1 第五章今後培訓工作的重點及改進的方法10 第五章附錄14 第一章培訓需求分析的背景 1 神洲七星酒店是乙個新的即將開業的新酒店，新招聘錄用的員工在知識...
培訓需求分析報告
一 培訓需求分析實施背景 2016年1月，人力資源部在進行年度訓練需求調查時，了解到新員工由於剛到職，時間比較短，對公司沒有深入的了解，相對缺乏工作經驗，希望在工作技能上得到系統培訓，為此，將新員工培訓列入年度培訓計畫當中。並在1月份進行了培訓需求調查。二 調查物件 1 剛畢業新入職員工 2 公升職...
培訓需求分析報告
目錄第一章需求分析實施的背景1 第二章培訓需求分析的目的1 第三章培訓需求分析的實施的方法和流程1 第四章培訓需求結果分析1 第五章今後培訓工作的重點及改進的方法10 第一章培訓需求分析的背景 1 羅蔔大酒店是乙個新的即將開業的新酒店，新招聘錄用的員工在知識和技能上參差不齊，有的是剛畢業的大學生，有...