一、 培訓需求分析實施的背景：
一方面，近幾年大學畢業生供需矛盾突出，就業形勢嚴峻，就業壓力大，每年都會形成最難就業季。另一方面，用人單位對應聘者的職業素質與能力要求越來越高，在大學期間學到的知識與技能不足以支撐未來在企業的發展。
二、 開展培訓需求分析的目的和性質：
根據企業對人才的需求，制定合理的培訓計畫，培養出適合企業需要的人才。針對自身能力存在不足的情況，希望通過培訓提高自身的職業素質和能力，進而能夠在畢業後的擇業就業中處於優勢地位。
三、 培訓需求分析實施的方法：
方法:訪談法、問卷調查法、觀察法、關鍵事件法、績效分析法、經驗**法、頭腦風暴法、專項測評法，以及新的培訓需求分析方法，包括基於勝任力的培訓需求分析法、任務和技能分析、缺口分析。
四、培訓需求分析的結果：
swot分析下的我
四、 培訓需求分析的成果：培訓計畫
專業知識培訓
個人培訓需求分析報告
背景 近年來，隨著各大高校不斷擴招，畢業生數量不斷攀公升，加之各公司企業對學歷的要求，給本來就已經非常嚴峻的就業形勢又增加了不少涼意。作為一名專科應屆畢業生，為了使 我成功進入某公司就職，特撰寫個人培訓需求分析報告。並且從以下五點進行分析 1 崗位情況說明 2 自身情況說明 3 差異或欠缺表述 4 ...
培訓需求分析報告
員工培訓需求分 析報告目錄 第一章需求分析實施的背景1 第二章培訓需求分析的目的1 第三章培訓需求分析的實施的方法和流程1 第四章培訓需求結果分析1 第五章今後培訓工作的重點及改進的方法10 第五章附錄14 第一章培訓需求分析的背景 1 神洲七星酒店是乙個新的即將開業的新酒店，新招聘錄用的員工在知識...
培訓需求分析報告
2013年度培訓需求調查分析報告 員工培訓是公司給予員工的最大福利，也是公司提公升員工素質 培育人才，不斷發展壯大的重要方法。因此要開展有效的員工培訓，必須制定合理的培訓計畫和培訓需求調查才能發現工作中亟待解決的問題，才能在以後的工作中逐步改善並加以完善。2013年6月，綜合管理部在全公司範圍內進行...