一、 培訓需求分析實施背景
2023年1月，人力資源部在進行年度訓練需求調查時，了解到新員工由於剛到職，時間比較短，對公司沒有深入的了解，相對缺乏工作經驗，希望在工作技能上得到系統培訓，為此，將新員工培訓列入年度培訓計畫當中。並在1月份進行了培訓需求調查。
二、 調查物件
1、剛畢業新入職員工
2、公升職員工
3、調崗人員
三、 調查時間
2023年1月10號—2023年1月20號
四、 調查方式
問卷填寫與面談相結合
面談：12人
問卷發放：37份
**：15份
五、 調查內容
針對剛畢業新入職員工，按企業發展狀況、工作環境及程式，對剛進入公司工作的新員工的入職培訓分為公司整體培訓，部門工作引導和實施培訓3個階段。
六、培訓調查結果分析
本次調查共發放調查問卷37份，收回有效調查問卷15份，結合培訓需求調查觀察表、職務說明書以及公司其他相關檔案，可得出以下結論：
1．公司94%的應屆畢業生想了解公司的發展狀況、企業文化、工作環境以及相關的工作程式等方面的內容。
2．公司90%的公升職人員感到管理技能欠缺且無法快速進入新的角色。
3．公司90%的調崗人員認為他們對新工作崗位的工作技巧不熟練，會影響其工作效率。
七、培訓內容設定建議
針對新員工對公司與崗位的熟悉程度的不同，建議設定三套不同的培訓內容體系。
1． 應屆畢業生的培訓
按公司發展狀況、工作環境以及程式，對應屆畢業生的入職培訓分為公司整體培訓、部門工作引導和實地培訓三個階段。培訓內容主要包括以下四個方面：
（1）公司的發展歷史以及現狀。
（2）公司的經營理念、企業文化、規章制度。
（3）企業的組織結構以及部門職責
（4）工作崗位介紹、業務知識以及工作技能培訓。
2．公升職人員的培訓
（1）崗位技能
（2）管理技能
3．調崗人員的培訓
（1）崗位基本知識
（2）崗位工作技能
八、崗前培訓時間安排
公司針對不同新員工的型別，為其安排的培訓時間是不同的，具體時間安排如下所示：
1、應屆畢業生的培訓時間為2023年2月1日至2023年2月7日
2、公升職人員的培訓時間為2023年2月8日至2023年2月14日
3、調崗人員的培訓時間為2023年2月15日至2023年2月21日
九、新員工崗前培訓的詳細計畫
為了真正的落實培訓的具體內容，建議建立新員工培訓資料檔案，由人力資源部統一裝訂，內容如下：
十、培訓效果反饋
每次培訓後進行培訓內容考察，將考試結果反饋給公司人力資源部，按照考試的成績決定培訓是否通過。
2023年10月20日
培訓需求分析報告
員工培訓需求分 析報告目錄 第一章需求分析實施的背景1 第二章培訓需求分析的目的1 第三章培訓需求分析的實施的方法和流程1 第四章培訓需求結果分析1 第五章今後培訓工作的重點及改進的方法10 第五章附錄14 第一章培訓需求分析的背景 1 神洲七星酒店是乙個新的即將開業的新酒店，新招聘錄用的員工在知識...
培訓需求分析報告
2013年度培訓需求調查分析報告 員工培訓是公司給予員工的最大福利，也是公司提公升員工素質 培育人才，不斷發展壯大的重要方法。因此要開展有效的員工培訓，必須制定合理的培訓計畫和培訓需求調查才能發現工作中亟待解決的問題，才能在以後的工作中逐步改善並加以完善。2013年6月，綜合管理部在全公司範圍內進行...
培訓需求分析報告
目錄第一章需求分析實施的背景1 第二章培訓需求分析的目的1 第三章培訓需求分析的實施的方法和流程1 第四章培訓需求結果分析1 第五章今後培訓工作的重點及改進的方法10 第一章培訓需求分析的背景 1 羅蔔大酒店是乙個新的即將開業的新酒店，新招聘錄用的員工在知識和技能上參差不齊，有的是剛畢業的大學生，有...