2．功能性產品
答案：以滿足人們對於產品的原始或基本功能的需要為特徵的產品。客戶對這類產品的選擇依據主要是質量和**，因此這類產品對供給鏈的主要要求是質量前提下的成本節約。
3． 機會主義風險
答案：指商場上一切故意的毀約行為，例如趁人之危、趁機敲詐、預設陷阱等，由此給相關方帶來的損失即為機會主義風險。機會主義風險往往發生於一方過分依賴於另一方的場合，在企業確定銷售戰略是自銷還是委託銷售的選擇上，必須考慮機會主義的防範問題。
四、 簡答題：
1． 試比較企業經營中的規模經濟和範圍經濟。
答案要點：規模經濟是指通過產量規模實現生產設施的充分利用所帶來的成本節約。基本原理是：
生產設施之類的沉沒成本，其折舊水平與產量並無正比關係。在固定資產比重較大的企業中，規模經濟對企業市場競爭力尤為重要。範圍經濟是指通過擴大品種範圍，使共用設施得以充分利用而導致的產品成本的節約。
換言之，同一裝置如果生產兩種以上的產品，其總成本只要低於分別生產這些產品的成本之和，即認為存在範圍經濟。由上述定義可知，規模經濟和範圍經濟的低成本效應都是生產裝置充分利用從而成本有效分攤的產物。但規模經濟是靠單一產品的足夠產量來實現的，範圍經濟則是靠小批量生產的品種足夠多來實現的；此外，規模經濟適合於需求單一但需求量巨大的市場，而範圍經濟則適合於需求細分化但每種需求量較小的市場。
2．說明功能性產品如何通過集中投資來確立主業的成本優勢？
答案要點：功能性產品是指以滿足人們對於產品的原始或基本功能的需要為特徵的產品。客戶對這類產品的選擇依據主要是質量和**，因此這類產品對供給鏈的主要要求是質量前提下的成本節約。
基於此，功能性產品的主業成本優勢必須考慮：1，建立有效的生產體系，可以通過權衡生產設施的規模經濟與範圍經濟和員工的小規模效應，以確定企業生產的適度規模；2，建立有效的銷售體系，通過考慮銷售中的規模經濟和範圍經濟、產品的特殊性要求和對機會主義風險的規避等因素，確定產品委託銷售和自我銷售的最佳組合方式；3，建立有效的管理體系，考慮到市場和企業內部的變化，企業的管理職能和體制必須兼顧穩定和靈活的要求，由此出發，可以在企業組織的等級制和扁平化之間尋找好的均衡點。
《企業戰略管理》第四講習題
一 選擇題 1 在馬斯洛需求層次理論中，如果消費者對產品有自己判斷標準，並擁有自己固定的品牌，這意味著其需求已進入到下列哪個層次 a 安全需要 b.自我實現的需要 c.社交需要 答案 b 2 從全球金融行業的角度看，近些年的乙個基本趨勢是銀行 金融 保險 業之間的混業經營越來越顯著，這屬於下列哪種供...
企業戰略管理案例習題
案例1背景介紹 著名作家馬克 吐溫說 把所有的雞蛋都裝進乙個籃子裡，然後看好這個籃子 借用到企業經營方面就是 選擇乙個有前景的行業，集中全部資源去發展，即專業化經營。英特爾公司總裁安迪 葛洛夫對此深表贊同，他領導的英特爾一直堅守在微處理器行業，全球市場占有率高達9o 中國格蘭仕董事長梁慶德也持有這種...
企業戰略管理習題及答案
第一章戰略管理導論 一 名詞解釋 1.企業戰略 2.戰略管理 3.利益相關者 4.競爭優勢 5.協同作用 6.公司戰略 7.業務戰略 8.職能戰略 9.運營戰略 10.戰略管理者 二 單項選擇題 1.企業利益相關者包括資本市場利益相關者 產品市場相關者和 a.技術市場相關者 b.勞動市場相關者 c....