工程質量保證技術組織措施和保證體系

2021-03-03 20:48:13 字數 4112 閱讀 2697

質量是企業的信譽,是企業的生命,切實保證工程質量是企業的根本宗旨。因此,在本合同專案施工中,我公司將嚴格遵守招標檔案中的質量保證要求,全面推行iso9000系列標準,執行本公司質量體系保證程式檔案,確保本工程質量目標的實現。

(1) 質量目標

嚴格按照iso9000質量保證體系的要求組織施工,工程合格率100%,各分部分項工程優良率達到70%以上,杜絕質量事故,工程總體質量等級為優良。

(2) 質量方針

科學管理,精心施工,過程受控,質量一流。

讓業主滿意是我們一切工作的出發點和歸宿。

(3) 質量原則

我公司保證質量的原則是:「百年大計,質量第一」,「上道工序不合格決不允許進入下道工序」,「質量具有一票否決權」,「質量重獎重罰」,「誠信是施工質量的保證」。

根據本工程的施工任務和特點,以質量目標為宗旨,以iso9000標準為指南,遵循質量保證體系檔案和合同檔案,建立健全質量保證體系,制定本工程的質量管理辦法,明確專案部各級人員質量職責,正確合理地分配質量體系要素,實施全面質量管理。本工程質量管理組織機構見圖1,質量控制流程見圖2。

圖1 質量管理組織機構框圖

表1 各崗位主要職責表

(1)認真貫徹iso9000系列質量標準,建立完善質量體系。為保證質量體系持續有效地執行,實現工程質量創優目標,建立以專案經理、專案副經理和總工程師為核心,有關部門領導參加的質量管理委員會;建立質量責任制,以試驗室試驗結果為依據,積極開展創優活動,開展全面質量管理和qc活動,保證工程質量目標實現。質量保證體系見圖3

圖3 質量保證體系框圖

(2)認真貫徹iso9000系列質量標準,制定切實可行的質量過程控制程式,使每個施工環節都處於受控狀態,每個過程都有質量記錄,施工全過程有可追溯性;定期召開質量專題會,發現問題及時糾正,推進和完善質量管理工作,使質量管理走向標準化。

(3)建立健全質檢機構,專案部設質量安全部,設定專業質檢工程師崗位3個,每個崗位配備富有施工經驗的工程師1名,各作業隊均配備專職質檢員1-2名;在施工過程中,自下而下按照「跟蹤檢查—複檢—抽檢」和「自檢—互檢—交接檢」等兩個層次分別實施質量檢查任務。各類人員做到崗責相符,實施質量一票否決制。在嚴格內部「三檢」制度的基礎上,認真接受業主和監理工程師的監督,接受社會工程監督部門的監督,並自始至終密切配合,嚴格服從。

本合同工程所有材料、裝置、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標檔案技術條款國家和行業頒發的技術標準、規程規範執行。當技術條款的內容與引用的標準和規程規範的規定有矛盾時,以技術條款的規定和業主、監理指令為準。在合同執行過程中,如國家或部頒標準和規程規範被更新時,執行最新版本。

(1)質檢機構及人員配備:專案部設質量保證部,設專業質檢工程師崗位3個,每個崗位配備質檢工程師1名,各工區、施工作業隊均配備專職質檢工程師1~2名,各作業班組設兼職質檢員1~2名。

(2)組建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業水平高的技術隊伍,以確保工程專案的順利實施。

(3)組建工地試驗室和測量隊:根據工程施工需要,組建工地試驗室和測量隊,配置試驗及測量人員和儀器裝置。

我公司已獲iso9000系列質量保證體系(國際)標準認證證書。在工程實施過程中,將根據該標準和工程師的指令,按照《過程控制程式》,並針對工程特點設定工程質量控制點,對本工程施工的全過程實施過程受控。凡符合下列情況之一者,均設立質量控制點:

(1)關鍵部位;

(2)工藝有特殊要求,或對工程質量有影響的過程;

(3)質量不穩定,不易一次性通過檢查合格的單元工程;

(4)在採用新技術、新工藝、新材料、新裝置的情況下的過程或部位。

7、質量管理措施與辦法。

專職質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度,在現場進行質量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關鍵部位或技術複雜部位的專職檢查,嚴格把關,發現問題及時督促有關人員糾正,對在施工中發現的問題作好記錄,達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。

(1) 根據公司認證的iso9000標準體系《質量檔案》中的《施工技術管理辦法》的有關技術管理辦法,總結邊坡開挖、支護、土方填築、混凝土及砌體工程施工的經驗和成果,結合本工程設計要求、地質情況及技術要求,編制實施性施工組織設計、制定施工設計檔案會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量**複核責任制及資料檔案檔案管理制。

(2) 依據設計圖紙、招標檔案、施工規範和施工措施及《質量體系第三層次(管理性)檔案》,編制「質量管理計畫」,制訂出各分部分項工程程式控制圖及質量控制點,編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等,對施工質量進行全過程的管理控制,確保整個施工過程連續、穩定地處於受控狀態。管理制度主要有以下十項:①崗位責任制;②施工複測制度;③技術交底制度;④開竣工報告制;⑤材料檢驗制度;⑥試驗室抽樣制度;⑦隱蔽工程檢查制度;⑧工程負責人質量評定獎懲制度;⑨工程自檢、互檢及旁站制度;⑩工程質量事故處理制度。

(3) 對關鍵和特殊工序制定詳細的並落實到人的施工過程控制和操作細則,並對工序施工負責人,有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷

(4) 開展工作質量「三檢制」和「聯檢制」。

施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質檢員複檢、專案部質量保證部質檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由質量保證部質檢工程師將檢驗合格證呈交監理工程師,並在監理工程師指定的時間裡,質檢工程師、質檢員與監理工程師一起,對申請驗收的部位進行聯檢,經監理工程師在聯檢驗收合格證上簽字後方可進行下道工序的施工作業。

(5) 建立隱蔽工程「專業聯檢制」

對於隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程式,施工中組織各專業的質檢工程師對隱蔽工程進行聯合檢查驗收。

按科學化、標準化、程式化作業,實行定人、定點、定崗施工,各自負責其相應的責任。施工現場掛牌,寫明施工區域,技術負責人及行政負責人,接受全方位、全過程的監督。做獎優罰劣,確保一次達標。

對不按施工程式和設計標準施工的班組和個人追究責任,並予以經濟懲罰。

(1) 嚴把圖紙關,首先組織技術人員對圖紙進行認真複核,讓所有技術人員徹底了解設計意圖,其次嚴格按圖紙和規範要求組織實施,並層層組織技術交底。

(2) 嚴把測量關,由測量隊對整個工程的設計控制資料進行複核,並根據複核成果進行測量控制網的布設及對施工測量放線。

(3) 嚴把材料質量及試驗關,對每批進入施工現場的材料按規範要求進行質量檢驗,並按iso9000質量保證體系進行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

(4) 嚴把過程工序質量關,監督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規範及技術措施進行。施工過程中做到「六不施工,三不接交」。

「六不施工」是:不進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量和資料未經審核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經聯合簽證不施工;未經監理工程師認可或批准的工序不施工。「三不接交」是:

無自檢記錄不接交;未經監理工程師或值班技術員驗收不接交;施工記錄不全不接交。

(5) 對施工過程中違反技術規範、規程的行為,質檢人員有權當場制止並責令其限期整改。對不重視質量、粗製濫造、弄虛作假的人,質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理,並追究其相應的責任。施工過程始終堅持質量一票否決制。

(1) 開工前和施工過程中,對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育,牢固樹立「百年大計、質量第一」「爭創優質工程」的觀念,然後針對本工程的實際,加強對各級人員的培訓工作,對主要工程進行技術業務再培訓,使職工具***上崗。

(2) 由專案總工程師及主管工程師親自抓技術交底,並組織關鍵和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習,嚴格貫徹執行制定的施工控制程式以提高職工技術素質。

按照程式檔案中《檔案和資料控制程式》、《質量記錄控制程式》、《內部質量審核程式》的要求,認真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出質量報表,對施工質量進行質量統計分析,找出質量缺陷原因,及時提出改正措施。

每月開展一次質量評比活動,從而確保質量目標的實現。

保證施工質量必須從總體施工程式安排、施工技術方案選擇和施工總進度安排上進行優化,合理配置資源,要求施工隊伍具有豐富的施工經驗,並且在施工中不斷總結經驗,提高施工技術水平和管理水平,以保證優質、高效完成本工程的施工。根據類似工程的施工經驗和技術成果,在本合同施工將採取以下技術保證措施:

(1) 中標後,立即組織人員研究施工詳圖,及時向監理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網路圖。在工程實施過程中,如有質量缺陷,及時提交整改措施經監理工程師審批後實施。

(2) 對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段,產品質量的優劣是通過試驗檢測確定,因此,必須完善檢驗機構,建立現場試驗室,並配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器裝置和檢測人員,用試驗資料指導施工。

(3) 積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新裝置,促進技術進步,提高施工工藝水平,保證質量目標的實現。

工程質量保證措施

超一星城專案 編制人審批人 審核人貴州省冶金建設公司第三工程公司 超一星城專案部 2009年11月20日 目錄第一節質量目標2 一 質量目標2 第二節實施質量目標的組織措施3 第三節質量保證措施硬體7 第四節主要分部分項工程技術保證措施 10 一 地基與基礎質量保證措施10 二 混凝土結構施工質量1...

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