工程質量保證措施

一、主要技術保證措施

根據本工程特點及實際情況、編制技術先進、科學合理的施工方案。使資源合理配置、工期最短、安全最可靠、質量最佳、成本最低，實現向技術求效益的方針。

1、在開工前，組織技術和施工人員熟悉圖紙，同時搞好圖紙會審工作，理解該工程的設計構想和設計意圖，對圖紙存在的疑問及實現設計意圖有可能存在的困難提前解決。

2、在開工前，由分公司總工程師向專案工程技術人員進行施工組織設計交底、使專案經理部各級對工程的技術要求做到心中有數，由工長做好分項工程技術交底，特殊部位由專案內業技術員做專項技術交底，使作業班組明確技術要求。

3、對工程施工檔案和資料及時作好受控或標註作廢標識，設計變更同意單及施工技術核定單應及時在施工圖上標識，以免施工中誤用作廢的檔案資料。

4、加強施工過程中的計量管理，保證量值傳遞的正確性，並保證施工過程計量準確性。

5、施工中各類有關人員應做好各種施工技術資料辦理、簽證和收集整理工作、保證資料與工程同步。專案技術負責人應對施工技術資料嚴格把關，未經審核的資料不得向外和向下傳遞。

6、特殊工程人員必須持證上崗。

7、嚴把材料質量關，對進場材料按有關規定進行試驗，對試驗不合格的材料嚴禁使用，不合格的原材料應有進退記錄。

8、施工過程中應積極發揮「三檢」作用，把好質量關，防患於未然，對某些**可能發生的質量問題作好預防措施，對已發生的質量問題，由專案技術負責人負責組織分析其原因，及時進行修改糾正。

9、施工過程中加強成品、半成品、預埋件的保護。

10、開展qc活動，克服質量通病，不斷改進工序質量。

二、總體措施

本工程實行創優目標管理，全體施工人員牢固樹立「質量第一」的意識。

1、施工班組必須嚴格考察、分析對比、擇優選用。

2、認真執行、實施質量保證體系。實行專案經理、專案工程師質量負責制，施工技術員崗位責任制，並制定嚴格的獎罰制度。

3、施工組織設計由公司總工程師審批同意後，工程才能實施施工。

4、工程質量實行「工序質量」控制管理方法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底；「現場看工」質量跟蹤控制；質量員對「工序質量」過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。

5、工程質量及隱蔽工程驗收嚴格實行「**」管理驗收制度。先由專案組自行檢查，經公司質量科複檢合格，再報請監理最終驗收通過後，才能進行下一道工序施工。

6、對土建、安裝裝飾工程、主要分項工程或關鍵部位可推行「樣板項」、「樣板段」、「樣板間」、「樣板層」等線路的施工管理方法，這對於工程全面施工、順利展開是十分有利的。

7、嚴格執行材料驗收制度和原材料「取樣封存」管理方法及「計量管理制度。

8、技術資料管理掃檔必須遵照公司有關規定標準並按企業管理標準，做到及時、齊全、正確、規範。

超一星城專案編制人審批人審核人貴州省冶金建設公司第三工程公司超一星城專案部 2009年11月20日目錄第一節質量目標2 一質量目標2 第二節實施質量目標的組織措施3 第三節質量保證措施硬體7 第四節主要分部分項工程技術保證措施 10 一地基與基礎質量保證措施10 二混凝土結構施工質量1...

一質量保證體系 1 建立健全質量保證體系按質量體系標準要求強化質量控制，堅持質量系統化標準化人員專業化的質量組織和體系，質量體系認證成功，為企業建立符合國際標準的質量保證體系。2 組織系統保證公司設工程部專案經理部由專案經理和技術負責人主抓工程質量，並下設專職質量檢查員施工班組為兼職...

8.1工程質量目標根據該段施工工期緊迫的特點，我公司牢固樹立質量第一的思想，充分認識到質量安全責任重於泰山。工程質量目標是確保全部工程達到現行工程質量驗收標準，工程一次交驗合格率100 達到合格標準，並滿足全線規劃要求 8.2質量保證措施施工中我們將採取以下措施確保工程質量 8.2.1把質...