九、質量保證措施和體系
㈠、質量保證措施
1、材料保證措施
原材料材質標準嚴格把關，執行檢查制度，材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗後收料，不合格的材料不准進場。及時全面的掌握材料的質量、**、及供貨方面的資訊，優選進貨廠家合理地組織材料**，加快材料周轉，減少材料佔用量。加強材料的驗收檢查，嚴把材料質量關，如：
對工程中的三大材，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料檢測報告，凡標誌不清或者質量有問題的材料，不允許進場，在現場配製的材料，必須拿到合格的試驗報告後方可配製。對材質證明有懷疑或按規定需要複檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。重視材料的使用認證，嚴防錯用或使用不合格的材料。
落實產品保護措施，安排專人檢查監督執行，保證成品的完整性。加強對成品的保護意識，在工地中採用護、包、蓋、封等四種措施來保護成品。要隨時保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工工序有條不紊。
2、計量保證措施：
保證單位的計量檢測網路正常執行。經緯儀、水準儀、台秤等計量工具由技術室負責按規定送法定檢驗單位檢校。現場的各測量儀器和計量裝置按規定週期進行校驗，實際操作時計量要準確，定期檢查測量儀器。
3、施工過程保證措施：
堅持按程式合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。按工序交接制度，各分項工程完畢後，由施工員填寫工序交接單，上、下道工序交接的施工人員必須簽字，並由專案確認後方可進行下道工序。
施工場地要做到文明施工，現場清潔，材料堆放整齊。堅持「三檢」制度，獎罰分明，對不合格分項工程，堅決返工。每道工序必須嚴格執行各工序的質量驗收交接標準，堅持做到「上道工序」不合格，「下道工序」不得進行施工。
未經報驗或驗收不合格的分項工程（或工序），嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規定給以處罰，並對該分項工程由工程技術組提出處理方案或意見，報主管技術領導同意後進行處理、返工。決不允許工程遺留質量隱患。嚴格執行各級檢查驗收制度，具體運作過程：
每分項工程（或工序）完成後，由班、組長自檢，自檢合格後，由班組長上報主管工程師和專職檢查工程師進行檢查驗收，合格後填寫記錄和驗評表，以及有關施工資料報工程建設監理進行最後檢查確認，檢驗合格後由監理工程師下達相應施工指令，接到監理工程師書面指令後，各班組進行下道工序的施工。各部管理人員尤其是主管技術的人員，根據自己分管的業務範圍嚴格按施工技術規範、規程、工藝標準及各項規定施工。工程技術施工部對有關施工管理人員及各施工隊長，各班組長進行施工組織設計的技術交底，務必使各級管理人員了解掌握施工方案，技術要求，各項技術措施工程質量標準，工期進度安排等事項。
嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，及時辦理設計變更通知或核定單，經管理單位、設計單位同意後，才能施工。放線由技術員和施工員將基準線放好後，由放線工把標準線放好，然後由技術員、質檢員同時檢查合格後方可報請監理工程師符合簽認。
嚴格技術複核制度。軸線、標高由測量員施測後，由質檢工程師複核無誤後，才能在建築物上作出標記。隱蔽工程應由監理工程師、設計人員、建設單位共同檢查合格簽認後，才能進入下一道工序。
認真推廣應用在工程中出現的新材料、新技術、新工藝，把施工技術提高到乙個新水平，最大限度的提高竣工工程科技含量。建立健全現場各項技術質量的「獎懲制度」獎優罰劣。質檢工程師要經常檢查各種質量記錄、報告，發現問題及時處理。
內業員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部採用計算機管理。
4、工程質量保證措施：
施工前首先了解施工觀場的工程地質和水文地質情況、氣象資料、工程用地、交通運輸及排水條件、施工供水、供電條件、工程機械**條件．溝槽開挖時，採用機械開挖。對機械開挖不到的地方採用人工開挖，開槽遇到管線後，要求首先採取保護措施，確保管線不受損傷，且不影響其正常使用．回填土時，由槽底至管頂以上0.5公尺範圍內採用細粒土回填，用以保護管道．管道施工時，從下游向上游鋪設，安裝時承口朝向施工方向。
管道安裝完畢後，按規範要求進行閉水試驗．嚴格按現場規定的「質量檢驗制度」辦事，不得以任何理由或藉口對某分項工程免檢。加強對職工和民工的管理，嚴禁無證人員上崗操作，嚴格堅持作業面掛牌記名制和配戴施工牌制度。合理使用機械裝置，正確地進行操作，實行定機、定人、定崗位責任的「三定」制度。
操作人員必須嚴格認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程。在整個工程的施工中要嚴格遵守施工規範，任何人都必須嚴格執行，不得違反，要加強質量檢驗工作，發現問題及時研究解決，對於施工中的重要部位或薄弱環節要增加設定控制點。施工現場要做到文明施工，現場清潔，材料堆放整齊。
㈡、質量管理體系框圖（後附）及控制目標
分部分項工程合格率達100%，整體工程一次驗收達到合格標準。
1、質量責任制
①、專案經理：組織領導班組嚴格按照設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、技術措施進行施工，並經常檢查監督；經常進行「質量第一」和全面質量管理的宣傳教育，組織並領導qc小組活動，開展創全優工程活動；組織班組工人開展自檢、互檢活動，主持工序交接檢查和分項工程的質量評定工作；及時表揚***的班組和個人，對違反操作規程、質量低劣者，必須責令改正和返工，對造成質量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護；通過嚴格的管理向使用者交付符合質量標準規定的工程。
②、專案工程師：要把施工規範、規程、技術規定、質量規劃、施工措施，通過技術交底向班組交代清楚，並在實施中認真檢查和貫徹；對施工工程的測量、定位、標高及定位放線等負直接技術責任；負責隱蔽工程的檢查和驗收；協助施工員組織有關人員學習和推廣新工藝、新技術；經常檢查各班組施工操作情況，對違反施工規範、技術措施者，有權制止，責令返工或停工；輔導班組進行全面質量管理工作，指導qc小組活動，協助專職質量檢查員工作；掌握施工工程全部質量狀況，參與本單位定期質量檢查。
③、質檢工程師：協助專案部的班組搞好自檢、互檢，經常分析質量狀況，隨時掌握班組和單項工程的質量動態；收集、整理各分項工程和各工種操作質量的原始記錄，按規定及時向上級上報建立質量情報檔案；及時對工程質量進行實測和評定，對不符合質量標準的工程有權責令修整、返工、停工；掌握質量管理中的數理統計方法，進行質量控制；堅持原則、正確反映質量情況，大膽行使質量檢查員的許可權，積極協助領導開展質量評比分析會，當好全面質量管理的參謀。
④、材料員：保證按施工進度計畫提出的數量、品種、規格和按時**材料、構配件；凡發生材料代用時，或新材料訂購，必須經技術和質量部門鑑定同意後才能替代或採購**；妥善儲存和保管好各種材料、構配件，確保其質量。
⑤、施工員：對施工人員要經常進行「質量第一」、「為使用者服務」、「下道工序就是使用者」的思想教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定，全面負責組織本組的質量自檢、互檢和工序交接檢查；嚴格按照圖紙、技術交底和操作規程進行施工；把好使用材料質量關、各種配合比關；組織制定小組質量公升級規劃，主持qc小組活動；組織班組的質量評定工作，參加班組的質量檢查及分項工程的質量評定工作；對班組人員操作的不合格品，應及時返修，直到合格為止。
⑥、操作人員：嚴格操作規程進行操作，定期檢查，定期維護，完全按圖施工，做好自檢紀錄；嚴格把住「質量關」、不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程或產品不交工，對造成返工或質量事故的工程負具體操作責任。
專案組織機構體系框圖
質量保證體系框圖
質量管理體系框圖
9質量保證措施
第九章質量保證措施 第一節 質量 進度 工期的關係 三者關係 質量進度造價 近幾年來我公司積極實 施名牌戰略 開展創名優工程活動，提高市場信譽度，樹立企業形象，為此公司，建立健全一整套行之有效的質量管理體系和安全生產保障體系。公司格守誠信，奉行禮義，用人品打造產品，視質量為生命。所承建的工程質量合格...
9質量保證措施和體系
1 質量體系的建立 為確保本工程施工質量達到現行施工及驗收規範的優質標準，建立了以專案經理為首，以專案質安組為主體，監理單位 市質量監督總站實施逐級監督，公司各職能部門 各專業科室積極配合的多層次質量管理保證體系，全面控制每乙個分項 分部工程質量，專案質量控制組織形式如下 按gb t19001 20...
工程質量保證技術組織措施和保證體系
質量是企業的信譽，是企業的生命，切實保證工程質量是企業的根本宗旨。因此，在本合同專案施工中，我公司將嚴格遵守招標檔案中的質量保證要求，全面推行iso9000系列標準，執行本公司質量體系保證程式檔案，確保本工程質量目標的實現。1 質量目標 嚴格按照iso9000質量保證體系的要求組織施工，工程合格率1...