xx煤礦二水平回風巷、膠帶巷
2023年度班組建設推進工作計畫
班組作為企業最基層的行政組織,是企業一切工作的落腳點。班組生產和管理的好壞,直接關係到企業各項工作的圓滿實現。因此搞好班組建設,也就成為企業建設的重中之重。
因為煤礦企業所有的安全規章制度的建立和實施以及安全預防措施最終都要落實在班組，因此班組安全建設的好壞直接影響煤礦企業各項經濟措施的完成。是提高企業管理水平的乙個重要保證。現結合本礦班組建設現狀，制定2023年度班組建設推進工作計畫。
一、2023年度目標
結合公司2023年班組建設推進工作，全面加強班組建設，提公升班組管理水平，實現班組管理的科學化、制度化、規範化，努力爭取全年安全生產無事故的工作目標。
2、重點工作計畫
1、建立健全班組建設各項制度，並結合公司2023年班組建設推進工作及時完善制度，加強班組對各項制度的學習和貫徹。
2、制定班組學習培訓計畫，每月定期組織班組進行安全培訓和技術操作學習。堅持開展崗位練兵活動，讓員工熟練掌握本崗位操作業務技能。
3、抓好安全生產宣傳工作，大力推進安全無事故、管理無漏洞、職工無「三違」、現場無隱患的班組建立工作。
4、全面提高班組長素質，班組長自身素質的高低直接影響班組的安全管理，班組長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂生產、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責任人，應加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。
5、貫徹以人為本的安全生產方針，建立班組特色安全文化。
人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地樹立「以人為本，安全第一」的思想，是建立安全長效機制的前提和基礎。
6、規範班組基礎管理和現場標準化作業流程
結合公司安全性評價要求，規範化班組基礎管理，從上班的第一時間到下班，從思想到行動，實現規範化的基礎管理制度。推行作業標準化，將每一操作程式和每一動作進行分解，以規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量、效益為目標，對作業過程進行改善，從而形成一種優化作業程式，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。班組作業標準化是預防事故、確保安全的基礎，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制「三違」現象的產生。
企業的一切生產任務都要在班組完成，各項規章制度都要靠班組落實，把班組安全工作的重點放在現場，是企業把整個安全生產目標轉化為實施運作的有效途徑。搞好現場安全管理，必須把影響安全生產的主要因素(即人、機、料、法、環)有機地結合起來，只有通過高標準、嚴要求、勤檢查等手段搞好班組的現場安全管理，才能確保安全生產。
班組建設推進會講話
高揚啟電旗幟加強班組建設 在公司班組建設工作推進會上的講話 同志們 在當前公司改革發展任務十分繁重的情況下,今天公司召開班組建設工作推進會，主要目的是動員全體幹部職工認清形勢,端正態度,全面貫徹落實國家電網 省市公司關於加強班組建設的各項要求，積極應用好班組建設資訊化管理系統，全力推進班組精益化管理...
煤礦班組建設講話稿
深化班組建設助推安全生產 為實現公司的科學發展提供強有力的支撐保證 在神新能源公司2011年班組建設經驗交流會上的講話 黃曉斌2011年8月23日 在當前公司安全生產任務十分繁重的情況下，公司工會組織召開了為期2天的班組建設經驗交流會，這次會議規模之大，層次之高，在公司的歷史上還是第一次，這充分體現...
班組建設推進大會上的講話
王為民同志在中冶寶鋼技術服務 2010年3月23日 同志們 今天，中冶寶鋼技術在這裡召開班組建設工作推進會。我認為這個會議開得非常好，非常及時，也非常必要。剛才大會表彰了100個標桿班組 100名優秀班組長和100名優秀安全員的代表。首先，我代表集團和集團領導向獲獎的班組和個人表示熱烈的祝賀！剛才，...