為了全面貫徹落實西北電網公司關於在全系統內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們渭南變電站積極響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平台，進一步加強和提高我站的班組建設和執行管理水平 ，從而確保裝置的安全經濟執行。按照通知要求，我站全體職工在各級領導的正確指導下，認真紮實的開展勞動競賽，現就活動開展情況向各位領導作以匯報：
一、競賽活動總體安排：
本次競賽活動主要分為六個階段
1、20xx年5月1日---20xx年6月30日
宣傳動員階段
認真組織學習上級關於開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作，並制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、20xx年7月1日---20xx年8月31日
自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、裝置管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查詢的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改專案，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、20xx年9月1日---20xx年3月31日
整改實施階段
根據前期制定的計畫和提出的整改專案，認真組織，準確實施，紮實開展競賽活動，列出月計畫，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、裝置管理以及環境治理上。
4、20xx年4月1日---20xx年4月20日
迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領導小組的檢查，並對提出的問題進行整改，通過檢查－整改－再檢查－再整改步驟，不斷完善和提高執行管理水平。
5、20xx年4月21日---20xx年4月25日
迎接省公司檢查
6、20xx年4月26日以後
迎接網公司檢查
二、競賽活動開展情況：
a、已經完成的工作：
1、 完成了全站一次裝置標示牌的統計，製作和布置工作；
2、 完成了全站二次裝置的標識檢查和統計工作，並且已經補充完善了95％二次裝置的標識；
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作；
4、 完成了全站裝置缺陷和裝置整治的統計彙總工作；
5、 與西安美林公司合作，完成了微機綜合資訊管理系統軟體公升級和資料錄入工作，滿足了二期擴建後的現場實際要求；
6、 完成了渭南變電站《現場執行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作；
7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作；
8、 完成了渭南變電站標準化管理指導書中標準化作業執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作；
9、 完成了主變消防系統模擬屏、站用系統模擬屏的製作；
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習；
11、 在二期擴建結束後，完成了戶外大部分區域的土建規劃和整改工作，生產和生活環境大大改善。
b、正在進行的工作：
1、 全站戶外區域的環境治理工作到了最後收尾階段；
2、 高壓裝置閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家正在生產製作中，最近就可以進站安裝除錯；
3、 渭南變電站標準化管理指導書的剩餘部分內容正在編制和修改中；
4、 依國家電網公司《變電執行管理規範》為指導依據，渭南變電站執行管理規範正在編制中；
5、 二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠家正在製作中；
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現電子版管理準備基礎資料；
7、 全站一次裝置結構布置圖的製作正在進行中；
8、 本站各種規程制度，日常執行管理工作在不斷的修訂和完善；
c、下一步工作計畫
1、 利用冬閒時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質量；
2、 完成全站裝置的整治和消缺工作；
3、 完成全站的照明改造工作；
4、 完成全站戶內外的屋面滲水處理工作；
5、 完成全站的綠化規劃工作；
6、 完成工作票遠傳系統的開發和實施工作
三、此次競賽工作特點：
1、省公司、局各級領導高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強、生產局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文傑等多次親臨我站現場進行指導工作；
2、職能部門互相協調，相互配合，局生技部、安監部經常深入現場解決指導競賽過程中的具體問題，變電執行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，紮實的作風，積極投入到我站的競賽活動中；
3、全站人員不等不靠，積極主動，發揚優良傳統，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、裝置維護方面，努力實現以人為本；
4、注重科技投入，提高現代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理資訊系統進行了公升級，對全站執行人員進行微機培訓，增加了當地監控系統，提高了執行管理水平。
勞動競賽工作開展以來，渭南變電站全體職工的熱情高漲，幹勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，幹勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的裝置管理和執行管理水平，從而為全域性的安全、穩定、經濟執行服好務。
為了全面貫徹落實西北電網公司關於在全系統內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們渭南變電站積極響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平台，進一步加強和提高我站的班組建設和執行管理水平 ，從而確保裝置的安全經濟執行。按照通知要求，我站全體職工在各級領導的正確指導下，認真紮實的開展勞動競賽，現就活動開展情況向各位領導作以匯報：
一、競賽活動總體安排：
本次競賽活動主要分為六個階段
1、20xx年5月1日---20xx年6月30日
宣傳動員階段
認真組織學習上級關於開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作，並制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、20xx年7月1日---20xx年8月31日
自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、裝置管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查詢的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改專案，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、20xx年9月1日---20xx年3月31日
整改實施階段
根據前期制定的計畫和提出的整改專案，認真組織，準確實施，紮實開展競賽活動，列出月計畫，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、裝置管理以及環境治理上。
4、20xx年4月1日---20xx年4月20日
迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領導小組的檢查，並對提出的問題進行整改，通過檢查－整改－再檢查－再整改步驟，不斷完善和提高執行管理水平。
5、20xx年4月21日---20xx年4月25日
迎接省公司檢查
6、20xx年4月26日以後
迎接網公司檢查
二、競賽活動開展情況：
a、已經完成的工作：
1、 完成了全站一次裝置標示牌的統計，製作和布置工作；
2、 完成了全站二次裝置的標識檢查和統計工作，並且已經補充完善了95％二次裝置的標識；
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作；
4、 完成了全站裝置缺陷和裝置整治的統計彙總工作；
5、 與西安美林公司合作，完成了微機綜合資訊管理系統軟體公升級和資料錄入工作，滿足了二期擴建後的現場實際要求；
6、 完成了渭南變電站《現場執行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作；
7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作；
8、 完成了渭南變電站標準化管理指導書中標準化作業執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作；
9、 完成了主變消防系統模擬屏、站用系統模擬屏的製作；
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習；
11、 在二期擴建結束後，完成了戶外大部分區域的土建規劃和整改工作，生產和生活環境大大改善。
b、正在進行的工作：
1、 全站戶外區域的環境治理工作到了最後收尾階段；
2、 高壓裝置閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家正在生產製作中，最近就可以進站安裝除錯；
3、 渭南變電站標準化管理指導書的剩餘部分內容正在編制和修改中；
4、 依國家電網公司《變電執行管理規範》為指導依據，渭南變電站執行管理規範正在編制中；
5、 二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠家正在製作中；
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現電子版管理準備基礎資料；
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