作者：劉瑩
**：《中國科技博覽》2023年第21期
[摘要]隨著我國水利施工行業的不斷發展，水利施工企業應該及時其成本管理水平，從而使得水利施工企業能夠適應競爭激烈的社會環境。針對這樣的情況，就需要採用先進的成本管理理念來指導整個水利工程的施工過程。但是，截至目前為止，我國大部分的水利施工企業尚未形成一套合理的成本管理體系，這就嚴重的阻礙了我國水利施工企業成本管理的發展程序。
[關鍵詞]水利；施工企業；成本管理
中圖分類號：f275.3 文獻標識碼：a 文章編號：1009-914x（2015）21-0268-01
1.加強水利施工企業成本管理的重要作用
1.1 水利施工企業的發展離不開成本管理
當今，要想在激烈的市場競爭中佔據一席之地，沒有良好地成本控制能力是不行的，水利施工企業也不例外，因此，建立並完善科學的成本管理理念並不斷地更新強化企業對現金的管理理念，進而以成熟的成本管理指導企業的戰略目標及管理，對企業的穩定發展具有重要的現實意義。因此，成本管理理念對水利施工企業的發展是非常重要的，提高水利施工企業成本管理體系顯得至關重要。
1.2 社會對水利施工企業的要求離不開的成本管理
目前，水利施工企業對於我國社會及國民經濟的發展是至關重要的行業之一，由於社會認識到水利工程建設的重要性，因而社會方面對水利施工企業的管理與發展也提出了更高的要求，進而使得水利施工企業的發展就無法離開有效的成本管理。尤其是對於一些大型的水利施工企業而言，加強這些大型水利施工企業的成本管理不僅能夠促進企業的正常發展，還在一定程度上會應社會效率。為了進一步提高水利施工企業的成本管理能力，水利施工企業還需要不斷完善和創新企業內部的成本管理機制。
2.我國水利施工企業成本管理中存在的問題
水利施工企業成本管理中存在的問題及對策
摘要 近年來，水利施工和灌溉施工企業一邊大規模的擴張，一邊想要立足於激烈的同行業競爭中，所以自身的成本管理及成本管理中所存在的問題必須得到重視。本篇文章重點結合水利企業施工中對成本管理方面存在的不足，並進行分析。關鍵詞 成本管理問題對策施工企業 中圖分類號 tu71 文獻標識碼 a 文章編號 167...
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隨著國內置築市場的不斷完善，工程專案管理已經成為施工企業市場競爭的乙個重要手段。工程專案管理是指對工程進行全方位，全過程的管理，而成本管理貫穿於工程專案管理的全過程，科學的降低工程成本，對施工企業提高經濟效益起著重要的作用。在面對激烈的市場競爭中，施工企業只有建立一套完善的專案成本管理機制，不斷提高...
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