供電企業降低線損率的措施與途徑

【摘要】降低線損是供電企業提高經濟效益的一每重要途徑，從線損的構成談起，找到電能損耗產生的根源，採取有效的措施來降低線損率。

【關鍵詞】降低；線損率；措施

0.引言

電力網電能損耗（簡稱線損率）是國家考核電力部門的一項重要經濟技術指標，也是電力系統設計水平、生產技術水平和經營管理水平的綜合反映，所以採用和推廣新技術、強化線損管理、降低電網損耗，對搞好節能和提高電力企業經濟效益具有非常重要的意義。

1.線損產生的原因

1.1線損產生的原因

在電力輸配中，從發電機到線路、變慷器、無功裝置、調相及調壓裝置、絕緣介質、測量、計蹙裝置、保護裝揖等輸送要消耗電能。此外，還有不明損失如竊電、漏電、表計誤差、抄表影響等。針對以上產生線損率的原岡，結合多年來線損管理的經驗，降低線損應從技術和管理兩方面入手。

1.2電能損耗可分為固定損失、變動損失、其它損失

（1）固定損失也叫空載損失（鐵損）或基本損失。主要包括變壓器、調相機、調壓器、電抗器、消弧線圈等裝置的鐵損及絕緣子的損失、電暈損失、電容器和電纜的介質損失、電能表電壓線圈的損失等。

（2）變動損失也稱可變損失或短路損失（銅損）。主要包括變壓器、調槽機、調壓器、電抗器、消弧線圈等裝置的銅損，輸、配電線路和接戶線的銅損，電能表電流線圈的銅損。

（3）其它損失是指在電能的輸、變、配、用過程中的一些不明因素和偷、漏、丟、送等損失，習慣稱為不明損失或管理損失。

2.供電企業線損管理存在的問題

供電企業線損管理主要存在以下幾個方面的關鍵性問題。

（1）對線損管理缺乏綜合系統性認識。

（2）線損指標完成情況是線損管理水平高低的反應，而將線損指標分解之後，為完成這些指標應當採取哪些措施、提供哪些物質保障及技術支援等卻無人問津。

（3）將線損指標進行層層分解後，線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業日常工作的每乙個角落，線損管理沒有乙個清晰的界限，而各單位、部門又有自己的主營業務，線損管理成了「副業」，不能引起足夠的重視。