摘要：降低物流成本是現代企業的重要研究課題之一。本文從分析物流成本的構成及企業物流成本管理存在的主要問題，提出實施物流標準化、加強存貨成本控制、建立企業配送中心、實施**鏈管理、借助現代資訊系統、利用運輸外包等途徑來降低物流成本，從而提高企業的經濟效益。
關鍵詞：物流物流成本有效措施
物流業是融合運輸業、倉儲業、貨代業和資訊業等的複合型服務產業，是國民經濟的重要組成部分，涉及領域廣，吸納就業人數多，促進生產、拉動消費作用大，在促進產業結構調整、轉變經濟發展方式和增強國民經濟競爭力等方面發揮著重要作用。
在計畫經濟時代，我國企業由於規模小、產品單一，市場空間有限，企業產品的流動只是依靠行政調撥，市場流通渠道狹小。所以，市場流通不活躍，企業物流成本低。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，尤其是我國在加入wto的情況下，我國企業積極參與國際市場的競爭，海外跨國公司也紛紛搶灘中國市場，企業的市場空間由國內市場進一步延伸到國際市場，企業產品從生產領域向流通領域再向消費領域流動過程中，必然加大物流成本。
也就是說，經濟全球化大大提高了企業的物流成本，據統計，我國國內產品物流成本約佔總成本的5%到6%，而國際性產品的物流成本則佔總成本的10%到25%。降低物流成本，已成為我國多數企業提高企業競爭能力的重要選擇。從會計學來講，企業從降低原材料成本可以獲取更多利潤，但在原材料**緊張的今天，尤其是石油、天然氣、煤炭等燃料動力資源嚴重不足，又受到國際市場波動的影響，降低原材料成本而獲取一定利潤已經是企業家的一廂情願，因此，企業家們開始考慮如何進一步降低流通費用，降低物流成本，把降低企業物流成本作為企業獲取最佳利潤的必要手段。
因此，本文從分析企業物流成本的構成，找到物流成本高的原因，針對我國的情況，提出降低物流成本的有效途徑等幾個方面，談幾點認識。
一、企業物流成本的構成
降低物流成本的措施
物流成本管理論 文 11級物流1班 楊梅201102150934 論降低物流成本的途徑 摘要隨著物流管理意識的增強和現代企業管理的不斷發展，物流管理對增進企業經營績效，降低總費用產生的效果已經被人們廣為認同，因此，合理有效地採取各種方法，動態 全面地控制和管理物流成本對於企業管理來說至關重要。因此降...
如何有效降低物流成本
1.最高境界的物流管理就是 形散神不散 是否正確答案 2.只有適合生產企業真實發展需求的物流管理模式，只要能夠達到提高綜合成本 降低物料周轉的綜合效率和客戶滿意度，最終提高企業抗風險能力的，就是最好的 是否 正確答案 3.生產企業物流改造就是要把 已經存在的 物流系統改造為 優化的 物流系統 是否 ...
如何降低企業的物流成本
年來,隨著現代物流的迅速發展,物流管理日益滲透到企業的各項管理之中。物流成本管理是生產企業物流管理的核心部分。在生產企業中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出專案。然而,為了能夠降低企業的物流成本,大多數的企業物流管理者通過學習 實踐和總結,不斷探索降低物流成本的途徑。儘管如此,國內企業物流成...