皮帶隊細化管理及勞動紀律
若干規定（試行）
皮帶隊皮帶隊細化管理及勞動紀律
若干規定（試行）
為加強區隊管理，使每位幹部職工能自覺搞好工作，更好的完成各項任務，特制定皮帶隊細化管理及勞動紀律若干規定：
1、嚴格執行會議制度，上班遲到未參加班前會一次扣10元，未請假無故曠會一次20元；月累計曠會3次以上另扣20元，無特殊原因不允許請會假；
2、嚴格落實井下交**；嚴禁早公升井、晚下井；無特殊原因最遲早班：-250人員7點50前必須**；-450人員8點前必須**；中班：-250人員14點50前必須**；-450人員15點前必須**； 夜班：
-250人員22點50前必須**；-450人員23點前必須**；正常生產時間經礦排程或科室通知生產時找不到司機該司機按脫崗處理；工作時間**查崗無特殊原因長時間聯絡不上按脫崗處理；隊查出「三違」人員，扣除本崗分值，並根據情節輕重、影響程度追究責任上報安檢部門；礦查出「三違」人員罰款自負，如礦對隊進行經濟處罰，「三違」人員一併承擔，隊再進行處理。
每週周二、周五中班、夜班提前半個小時到開二五例會
3、除正常工休外，請假一律按請銷假制度執行，請假找班長請假，未批准不上班按曠工處理。曠工每天扣50元，最多處罰300元，全月累計曠工30天以上的報勞資部門處理，本隊不再使用；
4、嚴格執行工作反饋制度，對上級、隊、班組安排的工作，應及時向隊、班組匯報完成情況，因工作任務完成不徹底且未匯報造成影響並根據影響程度追究責任，罰款責任人50-100元；
5、嚴格執行信訪制度，禁止越級上訪，如有違反制度越級到科室或礦辦公室越級上訪的每通知一次領人罰當事人200元；扣除當月抵押；
6、嚴格執行交**制度及井下報班流程，不按報班流程報班扣10分，不在現場交**按脫崗處理，如因交**不嚴造成影響工作或裝置損壞、材料、工具等丟失的，照價賠償，礦進行罰款的**人員承擔；
7、飲酒後直接下井人員發現一次200元，責令公升井；井上、井下打架扣100分，給隊造成經濟處罰的，一律由當事人承擔；追究相關人員責任；
8、無故不參加培訓、考試一次扣40分；成績不及格一次20分
9、、工作場所不允許無關人員進入和停留，搞好區域防衛工作，嚴格執行要害場所登記制度，否則發現一次扣10分，並追究相關人員的責任；
10、、搞好區域及崗位文明卫生，如發現髒、亂、差現象，除進行打掃外，責任人扣20分；
11、認真填寫各種記錄，發現胡填亂寫、漏填等情況上級查出進行罰款的情況；是哪班的問題哪班責任人承擔罰款。隊內檢查出記錄出一班不填寫罰當事人20元。
12、全隊上下團結和諧，如有罵人、吵架、人員鬧到隊裡不聽勸阻的，停班反省，扣50分，再進行處理；
13、、樹立服務好一線的意識，管好、用好裝置，如因操作不到位，檢修、檢查、維護不到位影響生產的，視情節輕重追究相關人員的責任，並進行處罰；注重團隊形象，言行舉止規範，禮貌用語，認真執行各項規程制度；
14、雙述達到「四個必須」，受到上級表揚和獎勵的，隊同等獎勵。因不熟練達不到「四個必須」要求，根據影響大小扣20-30分。
15、每班點名前後打**請假的一律不批准，不來按照曠工，打**晚到的自己向上一班人員聯絡。如果不向上一班人員聯絡，經隊聯絡，上一班人員每延長一小時**的，根據時間長短每多一小時，**人員向上一班支付10分，超過3小時不來的**人員不需再來，按照曠工處理。
16、本管理規定與班組考核、年終評先掛鉤，與上級規定和精神不符的以上級規定上級精神為主，解釋權歸隊黨政班子，本規定自通過之日起執行。
勞動紀律管理及獎懲規定
為維持良好的管理秩序，提高工作效率，保證礦山建設工作的順利進行，使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據公司有關規定，結合礦區的實際情況，特制訂本制度。第一條機電部各科室 班組的考勤管理統一機電部的管理，並設定兼職的考勤員進行監督 檢查。第二條考勤員應予每月1日前遞交上月的考勤記...
勞動紀律管理規定
4.1.1 遲到三次 4.1.2 在本部門範圍內離崗 串崗閒談 4.1.3 同事之間發生爭吵 4.1.4 打瞌睡 睡覺 4.1.5 看與業務無關的書 報 雜誌等 4.1.6 將小孩帶入生產區域 工作場所。4.1.7 自行變換工作崗位 4.1.8 做私事 幹私活情節輕微的 4.1.9 下班訊號發出前離...
勞動紀律及獎罰規定
獎勵凡具備以下條款之一者，將視具體情況給予通報表揚 嘉獎或晉公升。1 對改革賓館管理 提高服務質量或經濟效益有重大貢獻者獎50 200元。2 積極主動地為賓客服務，幫助客人解決危難 使賓客深感滿意而受到書面表揚者獎10 50元。3 在服務工作中創造優異成績者獎10 200元。4 發現事故苗頭 及時採...