q1山東濟礦魯能煤電****陽城電廠
合理化建議管理標準（試行）
二00七年十一月十一日
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前山東濟礦魯能煤電****陽城電廠
合理化建議管理標準（試行）
二00七年十一月十一日
本標準按gb／t1.1－2000《標準化工作導則》第1部分《標準的結構和編寫規則》和gb／t15498－1995《管理標準工作標準體系的構成和要求》，結合本公司具體情況編寫的。
本標準自發布之日起實施。
本標準的附錄a是標準的附錄。
本標準由工會歸口
本標準起草單位：生技處
本標準主要起草人：
審核：審定：
審批：本標準規定了合理化建議的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用於山西魯能河曲發電****合理化建議的管理。
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。
***（1986）59號文《合理化建議和技術改進獎勵條例》
3.2 公司工會是合理化建議的歸口管理部門，負責合理化建議組織發動、徵集、彙總、報送，召集領導小組評審、獎勵及向省集團公司推薦的全過程管理。
3.3 生技處對生產類合理化建議，進行可行性分析，對決定採納的，制定實施方案，排入有關單位月度工作計畫，進行實施過程跟蹤；實施後，進行效益統計，填寫成果單，組織成果發布會的材料。
3.4 其他職能部門對決定採納的非生產類合理化建議，組織實施。
4.1管理內容
4.1.1 合理化建議的構成
4.1.1.1 合理化建議提出的依據（改進的理由）及具體方案；
4.1.1.2 預計建議實施後可達到的效益或實際意義。
4.1.2 合理化建議管理程式（見附錄a）
4.1.2.1 建議單填寫後交本單位初審，然後由本單位分會登記並報公司工會。
4.1.2.3 對決定採納的建議，職能部門簽署意見後，上報公司分管領導或直接轉實施單位實施，並對正在實施的建議檢查、督促。
4.1.2.4 實施完的建議經職能部門驗收合格後，由職能部門將反饋單、成果單等材料反饋至公司工會。
4.1.2.5 對各項合理化建議成果，各單位認真填寫成果申報，彙總後由工會報生技處、計財處審核。
4.1.2.6 合理化建議成果的所有審核手續完備後，由公司工會召集合理化建議領導小組最後審批。
4.1.2.7 合理化建議獲獎單位或個人由公司工會張榜公布並發獎.。
4.2 管理要求
4.2.1 合理化建議一律用規定的**和書面形式，字跡端正。
4.2.2 合理化建議處置率100%。
4.2.3 合理化建議提出率:各部門每年人均0.5條。
4.2.4 每條合理化建議,不論採納與否,必須予以回音。
4.2.5 合理化建議採納率應＞30%,實施率應＞15%,
4.2.6 對重大的合理化建議成果，經公司批准可向上級部門申報合理化建議獎或科技成果獎。
4.3.1 對被採用的可以直接計算經濟效益的合理化建議，獎勵分為五個等級。
4.3.2 凡被採納的合理化建議，最低給予採納獎。每條建議的採納獎為50元。
4.3.3 被採用的合理化建議年節約或創造的價值，自採用之日起，按十二個月為計算單位，並經生技處和財務處審核。
5.1檢查
由公司工會牽頭，生技處科技專責人，各級合理化建議領導小組負責人組成檢查組，進行一年兩次檢查，檢查合理化建議採納後的實施情況，並提出考核意見。
5.2 考核
5.2.1 合理化建議,每少一條扣相應部門50元。
5.2.2 對決定實施的合理化建議，職能部門不按要求進行處置，每條扣相應部門100 元。若實施單位不能按時完成，每一條扣實施單位200元。
附錄a(規範性附錄)
合理化建議徵集、評審、獎勵程式圖
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...
合理化建議
本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說，最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業，企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，...