企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，僅靠方向性的戰略性選擇是不夠的。任何企業間的競爭都離不開「產品質量」的競爭，沒有過硬的產品質量，企業終將在市場經濟的浪潮中消失。而產品質量難以控制，也容易發生問題，往往讓**商苦不堪言，小則退貨賠錢，大則客戶流失，關門大吉。
因此，如何有效的進行過程控制是確保產品質量和提公升產品質量，促使企業發展、贏得市場、獲得利潤的核心。
1、 使用工具
產品品質管控和追溯管理系統
2、 針對需求
針對生產品質管控需求，建立一整套資訊化追溯管理系統，實現生產組裝全流程的資訊化、流程化、視覺化管理，涵蓋從下單、生碼、打標、生產、物流、erp對接等**鏈各環節。通過各個裝配環節的***，可以跟蹤追溯到加工廠、班組、日期、批次和訂單號等關鍵資訊，達成「資訊可查詢、**可追溯、去向可跟蹤、責任可追究」大資料+saas雲服務一站式解決方案。
3、 實現目標
1) 防偽：成品貼標賦碼、資訊防偽；雲+端雙重資料加密
2) 產線追溯：產線生產過程追溯，使用物料、人員、測試資料等記錄
3) 產線調整：對現有產線優化調整
4) 倉庫/物流管理：產線建立多級包裝關聯，出入庫管理等
5) 大資料分析：風險與決策
4、 整體拓撲圖
5、 業務流程
1) 根據生產需要，下達生產計畫單（對接erp系統，關聯批次、工單資訊）；
2) 車間班組登陸系統，**相應的訂單資訊（生產數量、名稱、規格等）；
3) 按照訂單生產，關聯相應的生產資訊（如生產班組、批號、時間、質檢等）；
4) 零部件賦碼（一物一碼，列印不幹膠條碼標籤）、資訊關聯、貼上標籤，賦碼方式根據工廠包裝線條件，可以有多種方式，如：手工列印貼上、自動貼標機（卷標）、列印、貼標機（全自動，一次完成）；
5) 出庫發貨，可關聯繫結相應的出庫資訊等；
6) 通過登入系統後台，可查詢掌握每批訂單的生產、出庫狀態；
7) 登入系統後台，可以按許可權查詢相關產品資訊；
8) 倉儲物流出入庫，可以掃瞄***實施進出庫管理；也可以查詢追溯每件產品的資料資訊；
9) 系統具備資料統計分析，報表列印等增值服務。
6、 方案特色
建立覆蓋產品全生命週期的追溯管理，對產品（零部件）進行標識，從批次（品類）管理公升級到單件產品的品控溯源。在生產報工報質量、物料和半成品出入庫等環節實施掃碼操作，資料實時準確，通過saas雲平台服務，實現從銷售接單、採購、倉儲、生產、質量管理、品控追溯等全過程的數位化管理。
創新點：通過生產計畫排產、生產進度跟蹤、質量全過程追溯、工序管控、生產績效分析、移動app產能分析、實現工廠管理透明化、管理移動化、質量可溯化、響應實時化、進度可控化、工序防呆化、裝置視覺化、考核資料化。
7、 預期實施效果
1) 通過追溯系統的建立，實現生產過程資訊化、數位化管理，提高**鏈協同效率，提公升管理水準；
2) 建立責任可追溯的質量管理體系，有效實現各工廠、車間和班組的跟蹤監控，保證生產流程、質量管理的規範性，嚴格按照工單備料、生產，杜絕生產不可控、質量不可追溯；
3) 通過「一物一碼」，可以追溯到每乙個零部件、班組和工位，生產工單對接erp系統，提公升內部資訊化管理水平，人均生產效率將提高16%以上。
產品質量控制制度
編號 yfwj 02 01 2010 為提高產品質量 減少不合格品的產生 確保產品質量始終處於受控狀態，同時防止不合格品外流，保證公司的信譽度，特制定 產品質量控制制度 本制度為公司對產品質量控制及職工業務素質考核的重要依據。規定如下 一 產品工藝分析控制規定 1 技術部在接收經營部與顧客簽訂的產品...
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一.為保證我公司成品以及半成品的產品質量,確保生產出合格優質的型材以滿足客戶需求.本標準以國標gb5237.1 6 鋁合金建築型材 標準為基礎，針對不同品種的加工，使用要求，制定了更高的質量標準 同時，充分考慮了部分斷面結構的特點，難點，針對此類品種進行了特殊要求，以保證生產銷售環節連續高效性。質檢...
產品質量控制流程
1 質量計畫 1.1業務部會簽合同評審表時，須將合同草案附後。若在正式簽訂合同時，與生產 技術 質量有關的任何事項有所更改，業務部須以 業務聯絡單 的方式知會會簽人，業務聯絡單 上應註明更改事項，並將正式合同附後，重新徵得會簽人同意後，方可簽訂正式合同。1.2簽訂合同之後，品管課須根據合同及技術規範...