一、 目的：
為確保公司戰略目標的順利實施，建立企業內部競爭機制，激勵員工努力工作，激發員工工作激情，獎勤罰懶，優勝劣汰，達到工作業績和工作能力的提公升，從而增強企業競爭力，最終實現企業與員工雙贏的目的，特制定本方案。
二、 範圍：
公司員工
三、 計薪方式：
公司招聘臨時工均為長期臨時工，個人發展規劃有「培訓期 —長期工 — 正式工」三個階段，轉為正式工後參與倉庫各崗位輪崗學習及晉公升等。
培訓期：臨時工招聘後，按崗位不同安排學習基礎操作技能。其中：
揀選培訓期3天，批量/散件包裝培訓期2天。計薪方式為半計時半計件，時薪12元/小時，效率低於相應崗位的最低標準則扣除1元/單的方式進行處罰。
長期工：培訓合格後，計薪方式轉為全計件薪資責任制，薪資和產質量完全掛鉤。按照不同崗位的最低效率標準，根據以下**進行薪資核算計件薪資核算表
四、 質量要求
在產量達標的同時，必須保證產品質量，杜絕一切盲目操作！
員工操作必須按照崗位sop嚴格執行，各主管及現場管理人員必須做好宣導及監督工作，貫徹生產現場「三不原則」：一、不接受不合格品；二、不製造不合格品；三、不流出不合格品。將不合格品消滅在工序內。
每個人的質量責任從接受上道工序合格品開始，規範作業確保本道工序的產品質量符合要求是員工最大的任務。工序內發現前道不合格品要及時上報，若製造不良品，坦白從寬主動上報可減輕處罰並免除連帶責任，若熟視無睹放任自流，一經發現，從嚴從重處理。相關管理人員及員工需做好監督工作，處罰按下錶執行，即日執行！
質量未達標懲處表
五、 激勵競賽
為激發員工工作激情，同時提公升產能，達到互惠雙贏，共同發展的目的，公司將會不定期舉行技能競賽，各崗位員工均有機會參與，優秀者獲得不定量現金獎勵。連續3次獲得優秀獎勵的員工，公司頒發榮譽獎狀，並優先考慮提檔提薪。
綜合管理部生產管理部
2016-02-16
薪資制度表
產品質量控制制度
編號 yfwj 02 01 2010 為提高產品質量 減少不合格品的產生 確保產品質量始終處於受控狀態，同時防止不合格品外流，保證公司的信譽度，特制定 產品質量控制制度 本制度為公司對產品質量控制及職工業務素質考核的重要依據。規定如下 一 產品工藝分析控制規定 1 技術部在接收經營部與顧客簽訂的產品...
產品質量控制標準
一.為保證我公司成品以及半成品的產品質量,確保生產出合格優質的型材以滿足客戶需求.本標準以國標gb5237.1 6 鋁合金建築型材 標準為基礎，針對不同品種的加工，使用要求，制定了更高的質量標準 同時，充分考慮了部分斷面結構的特點，難點，針對此類品種進行了特殊要求，以保證生產銷售環節連續高效性。質檢...
產品質量控制流程
1 質量計畫 1.1業務部會簽合同評審表時，須將合同草案附後。若在正式簽訂合同時，與生產 技術 質量有關的任何事項有所更改，業務部須以 業務聯絡單 的方式知會會簽人，業務聯絡單 上應註明更改事項，並將正式合同附後，重新徵得會簽人同意後，方可簽訂正式合同。1.2簽訂合同之後，品管課須根據合同及技術規範...