計畫書目錄
一、專案概述 3
二、專案實施的背景和必要性 3
1、農村電商生態圈專案實施的背景 3
2、農村電商生態圈專案實施的必要性 4
三、專案的目標與任務 5
1、農村電商生態圈專案的目標 5
2、農村電商生態圈專案的任務 6
四、專案實施的詳細內容及方案 6
1、商業模式設計 6
2、組織架構設計 7
3、業務流程設計(產業鏈) 8
4、專案技術路線及設計方案 9
5、專案營銷推廣方案 9
6、核心競爭力構建方案 10
7、專案品牌建設方案 12
8、物流配送體系建設 13
9、加工分揀體系建設 13
五、專案投資估算 14
六、專案效益分析 14
七、專案風險及應對措施 14
1、某某地區特色產品總量的儲存不足以支撐其快速發展。 14
2、某某地區缺乏對產品的質量認證行業標準 14
3、溯源系統的真實可信度將決定有機產品銷售的客觀性 15
4、配送的最後一公里問題能否解決是生態圈成功與否的關鍵 15
5、農村地區對電商模式的接受程度決定專案的成敗 15
1、優選試點區域 16
2、加快產品認證體系建設 16
3、重視農村**店和經濟聯社的作用 16
4、要花大力氣培育農村電商市場 17
5、**應該在建設農產品電商生態圈的過程中發揮更加重要的作用 17
八、結論及建議 18
某某農村電商生態圈專案是由某某公司出資建設，由旗下某某**進行進行運營管理。該專案構建城鄉互通平台為基礎，以某某地區農牧、特色、某某產品為主打，通過建立銜接農戶、合作社、經濟聯社、物流、電子商務平台等商務節點的產業鏈條，服務某某地區千家萬戶農村生產單元，切實解決工業產品進村入戶，農村富餘農牧產品**外銷，打通農村物流最後一公里等現實問題，致力於提公升某某地區農村經濟活力，將某某地區特色產品推向世界，打造具有某某特色的某某特色農村生態圈！
隨著社會的演進，電商已經成為商務的核心內容之一。客觀上講，不從事電商便無商可言的時代已經來臨。某某地區作為乙個國內的四線城市，近幾年尤其是去年以來，電子商務市場大環境已經成熟，消費者對電商的接受程度已經得到了極大的提公升，電子商務市場正呈現出蓬勃發展的態勢。
據阿里巴巴研究院預計，在2023年中國的電子商務規模（包括b2b**交易）將達到43萬億，成為全球第一大電子商務經濟體。其中，到2023年，網路零售交易額將約佔整個社會消費品零售總額的16%，達到10萬億，平台型電子商務交易仍是主流，中國電子商務服務業規模將超過4萬億，可以遇見，未來的商務世界，必然會是電商的世界。
某某，乙個位於北緯30度附近的美麗而又神奇熱土，在擁有得天獨厚的自然風光的同時，確又飽受地理位置的限制，經濟發展尤其是工業相對落後。在未來得電商者得天下的時代，如何打破自身桎梏，擁抱電商這一發展良機是所有某某人需要考慮的問題。在這一獨特情況的倒逼下，我們提出了利用某某地區富含硒元素——這個全世界絕大多數人民求之不得的瑰寶，是這裡隨處可見的寵兒——這一巨大優勢，打造某某農村電商生態圈的構想。
2.1實施某某農村電商生態圈專案是破解某某地區電商發展難的必由之路
就某某地區而言。目前，官方公布的資料顯示，某某地區已有第三方自主平台的電商從業企業40余家，各類微小型電商、微商更是不計其數，僅某某公司就有電商或微商平台5家。但是從質量上看，目前某某的電商依舊存在發展難的問題，如何走可持續發展之路，如何真正的把電商多大做強，如何讓廣大農村地區也享受電商帶來的發展福利依然是乙個需要研討的問題，而構建基於城鄉互通、產品流通的某某生態電商圈正是解決上述難題的出路之一。
2.2實施某某農村電商生態圈專案是推進集團公司可持續發展的必經之路
某某公司是某某地區的農村、商貿龍頭企業，擁抱電商以獲取可持續發展是符合集團長遠戰略的必然選擇。從現實來看，某某農村電商生態圈專案的實施與當前集團現有的產業具有較強的關聯性，與某某地區同類電商企業相比，具有先天的優勢，具有較強的成功的可能性。另一方面，集團公司要在未來激烈的商業競爭中佔據先機，順應商業模式發生改變的大潮流，電商正是促進其健康持續發展的必經之路。
2.3實施某某農村電商生態圈專案是加快提公升某某農村生活水平的客觀要求
與國外甚至是國內發達地區相比，雖然近年來某某地區農村經濟取得了長足的發展，但是依然存在較大的差距。這種差距除了客觀上受地緣政治、地理環境、歷史因素的影響外，極其重要的一點就是沒有把某某地區廣大農村所具備的資源優勢轉化為經濟優勢。近年來，雖然開放程度有所提公升，但是某某農牧產品走出去的步伐依舊偏慢，認知度依舊較低。
破解這一困局，在當前的社會經濟形態下，唯有通過電商這一能夠通突破地理空間，跨越交易時間的新經濟形式才能夠取得突破性的進展，才能夠加快促進某某地區某某特色農牧產品變廢為寶，在推動某某地區經濟發展，提公升人民生活水平的道路上邁出更加堅實的和快速的步伐。
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