目錄第一章：摘要
第二章：公司介紹
一、宗旨（任務）
二、公司戰略
三、經營原則
四、技術
五、公司管理
1．籌建管理隊伍
2．股份分配
六、組織、協作及對外關係
1．公司內部組織機構圖
2．聯合式運作
3．第三方協議
七、場地與設施
八、風險
第三章：市場分析
一、市場介紹
二、目前市場分析
三、第四方物流前景
四、目標市場
五、銷售策略
第四章：競爭性分析
第五章：產品與服務
一、產品品種規劃
二、未來產品和服務規劃
三、形象包裝
四、服務與支援
五、營運特點
第六章：市場與銷售
一、市場及營運思路
二、市場計畫
二、定價策略
三、市場推廣
四、社會認證
第七章：財務計畫
一、銷售收入**
二、初期投資量
第八章：總論
第一章：摘要
一、專案名稱及地點
1）xx區電商倉儲物流專案
2）本專案位於xx市經濟開發區，東臨xx路，西靠xx路，南至xx路，北側以xx路為界。
二、單位概況
xx自貿區電商物流倉儲專案****簡介：xx電商物流倉儲專案****，位於港城xx，是一家集物流、倉儲、**為一體的綜合交易平台。現在雲翼公司機構健全，人才濟濟，各項服務設施齊全，其中本科、大中專學歷員工佔80%以上；本專案一期投資1000萬元，擁有室內倉儲15000m2；倉儲貨場的各類裝置先進齊全，布局合理，今天的雲翼倉儲已實現為客戶和企業全面打造市場，實現飛躍發展構築三大優勢平台：
a、科學、迅速、便捷的物流交通網；b、快速反應資訊的電子商務管理區域網；c、採取擔保取得金融機構貸款的支援和可在工商稅務申請一般納稅人的政策扶持。雲翼倉儲位處處於高速發展的威海市文登區，地理位置非常優越。
三、宗旨及商業模式
物流是21世紀的朝陽產業，在社會進步、經濟飛速發展的同時，現代物流科學的發展，為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益，越來越受到人們的高度重視，我國物流科學研究還處於起步階段，物流高階化還遠未普及，企業物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發揮，眾多企業的物流依然處於潛隱狀態，可以預見，物流業將成為我國經濟發展的乙個新的經濟增長點，發展物流事業既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現在行業面前，我們已經跨入21世紀，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今後競爭勝敗的乙個重要因素。
物流已作為乙個產業在社會發展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設施，而且也包括提供物流軟體，物流系統，物流方案，物流裝置，第三方物流，大家在不同的層面上進行競爭。
我們是一家處於創始階段的公司，我公司經營宗旨是建立物流交易的電子商務平台，以此打造全國物流網路，構織連線物流上下游交易平台，提供第四方物流服務。
我們計畫一期貸款：100萬元，二期及後期將根據實際運營情況引進資金，總資本超過億元。
我們的資金主要用於：
1）建立物流電子商務平台；
2） 建立全國物流網路；
3）開展倉單抵押業務；
4） 用於廣告宣傳的費用；
5）組織機構建設的費用；
四、服務經營範圍
1） 提供物流電子商務平台；
2） 提供物流系統及物流方案設計；
3） 開展在儲商品抵押貸款
4） 整合第三方物流市場，會員制聯盟
五、主要服務物件
1） 生產型企業；
2） 批發型企業；
3）零售型企業
4）物流提供商
六、我們的產品和服務
隨著社會對物流操作要求越來越高，原有的倉庫及運輸公司越來越不能適應社會的需求，傳統的儲運公司無論在物流技術水平上還是對物流發展理解上都存在很大的差距，而真正掌握物流展的最新理念及最新技術並不是物流公司，是技術公司，在他們之間存在供需矛盾，隨著經濟發展，企業對物流要求越來越高，原有的儲運公司已不適應經濟發展的需要，我公司的主要針對物流服務的高階化開展服務，形成我公司的利潤增長點。
我們以網上物流訂單生成為特色，這在目前的物流市場上是不多見的，我們計畫首先進入高階客戶的銷售市場，形成品牌效益，同進加大宣傳力度，以品牌產品形式快速進入物流市場。
將物流需求方及**方組織起來造就物流交易的電子平台，最終形成商品交易的支援性平台。
七、市場定位（目標市場）
我們首先把市場定位在網上物流銷售，形成物流訂單。隨著上網的日益普及，客戶
在網上尋找物流公司並想在其網上詢價交易已成為可能，他們所要求的運輸服務一定是要快速的、安全的、且有信譽保證的，其中零擔佔很大部份，屬小批量，配貨工作量大並對配送的要求很高，我們以網上訂單生成，並快速反應來吸引他，為其進行物流或運輸服務，快速滲透物流銷售市場。
八、競爭
我們目前還沒有十分強大的競爭物件，因為我們的思路是超前的，有嶄新的經營模式和選擇性的市場定位，借助我們的系統，我們的服務是一流的，這是我們的競爭優勢，我們的服務可以快速地進入物流市場，並迅速地形成物流行業品牌，整合並占領社會物流市場，我們的發展前景廣闊，
九、管理及人員配置
在現有人員的基礎上，我們要招聘一些專業的網上物流銷售人員，將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一環節都有章有循，每一步驟都可控可測，建成一支專業化很強的物流銷售管理的隊伍
總經理：全面管理本專案事務；
業務部：負責威海中日韓自貿區電商物流倉儲專案業務的合作、洽談、簽單等； 物流部：負責貨物的吊運及運輸；
倉儲部：負責倉庫的日常管理及產品的進出統計；
財務部：負責專案資金安排以及處理相關財務事務；
行政部：負責員工的招聘、培訓、考核工作以及專案的其他日常管理事務。
十、資金需求量、投向及返還方式
現在我公司處於開創階段，為實施我們的計畫，我們正在尋求初期資金支援，這筆資金用於下列目的：
1）建立網上物流訂單生成系統；
2） 配送網點的建設、配送裝置的購買；
3）市場宣傳和業務推廣費用；
4）全國物流網點及下級物流商選擇方面的辦點費用；
5）由於新訂單的增長型湧入和我公司服務覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支援與服務系統，以適應增長的需要；
6）為提高我公司的競爭優勢，加大系統方面的投入；
我們採用：利潤分紅、二次融資、出賣公司或者股權置換等方法，在三年之內償還這筆資款。
第二章：公司介紹
一、宗旨（任務）
我們的目標是形成物流交易的電子化平台，將我們的品牌發展成為市場著名品牌，將公司建成為先覆蓋北京，後覆蓋全國性的物流網，最終形成商品交易的平台。
我們立志於在物流領域保證服務質量，恪守信譽，以快速周到、**合理的配送來服務於客戶，開發具有創意性和獲利性的經營模式，並以系統整合物流市場等方式來實現我們的目標。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以職業經理最高的責任感和榮譽感，以負責的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。
為實現我們的目標，倉儲物流交易電子商務平台專案需要：
1）合法的經營執照；
2）必要的辦公場所、裝置、配送車輛；
3）健全的組織機構；
4）資金支援；
5）市場宣傳；
6）電子交易平台；
二、運營方案
作為威海中日韓自貿區電商物流倉儲專案，其提供的產品是指與物流相關的各項服務，本專案的服務方案包括：
1）娛樂消費區：計畫園區中間區域建成以自貿區商品展示、購買、餐飲、娛樂為主
2）周邊區域三層住宿為主，二層以大學生創業、電商、辦公為主
3）.中日韓自貿區倉儲配套
4）.基地配套生活、休閒、娛樂設施。
三、公司戰略
隨著經濟發展不斷增長及競爭的日益激烈，企業對物流高階化的需求也會越來越大，在大家都在注重以internet**做宣傳的同時，也在想如何把它作為一種商業模式，目前以此做銷售的電子商務**舉不勝數，但都是微利，這是因為他們在做實物商品，而忽視的物流成本，我們並不**實物，是**服務，不會產生大量的實物資金佔壓問題，我們預計在：12個月時間內，投入： 500萬形成品牌
目標客戶是：
生產型企業、批發型企業、零售型企業及個人消費者
四、經營原則
1、費用低
以聯合的方式進入，減少和避免在一開始業務量不足的情況下基礎設施方面的資金投入
2、速度快
自身發展要快，規模迅速龐大
3、安全準確
實行標準化經營，確保貨物及運作安全，搞聯合規避風險，大力貯備外部物流資源，貯備是不需要實力的。
4、運營網路化
物流要形成網路化，也就是說：我們要提供跨地區的綜合物流服務，這需要在物流網路化建設上進行相應的投資。
5、示範效應
提供服務的同時，要讓別人看到自己，認識自己，接受自己，當有確定的物流需求時，我們可購入一些車輛，租用一些場所。在投資車輛上我認為要投資在市內配送的小型車輛上，因為長途車輛在高速或國道上執行，到達城市後它也進入不了市區，它起不到小投入大效果的作用，社會影響力較小，真正大家能夠看到的是市內配送的小型車輛，影響面比較大，它可以說是公司做成的車體廣告的效果，同時它是現實終端配送的必要工具。
6、品牌效應
目前的物流市場運價競爭異常激烈，各個物流企業間的**差距是比較大的，實際上這
也是品牌上的差距造成的，也就是市場對各個物流企業的認同度的差異，在製造品牌過程中，我們一方面夯實營運基礎，對內加強管理，對外實現控制，另一方面，通過**，舉辦、參加一些知名的物流界活動，在同行業間樹立形象，我們要讓客戶認識我們，讓同行中知道我們。
五、技術
我們需要自己擁有自已的物流系統及開發技術能力，憑此作為行業操作標準和對外服務承諾的依據。我們需要對物流各流程整體控制的管理資訊系統，憑此作為整合第三方物流市場的手段工具。
六、公司管理
1） 籌建物流管理隊伍
投資是一項經營人才的業務，我們要以最快的速度組建一支在物流領域具有專業知識的人才隊伍，他們在（物流操作、物流營銷、物流資訊收集、公共關係、人事管理等各種有影響的崗位上具有直接的技術與豐富的經驗。我們要以最少的人數擔任公司各類職務，這項工作要立即由人力資源部門著手辦理，或先從組建人事部門開始。
我公司目前已有的人員從事過社會性物流，企業內部物流，物流的高階化操作，物流理論研究，物流的資本運作，有著豐富的實際經驗。
2） 股份分配
投資方與經營者享有不同的比例分配，同時對公司每一名正式員工都應有按不同的職務分配相應的股份。
七、組織、協作及對外關係
1）內部組織機構圖：
2）聯合運營
我公司並不是獨立運作，與各社會物流公司有著廣泛深入的聯絡，將在「環亞運商的物流交易平台」下由進行物流配送，統一使用標識，相互促進，協調發展
3）第三方協議
我們同為數眾多的物流**商建立戰略夥伴關係，填補實體方面的空白，因為任何乙個物流公司要想在物流領域完全自己操作是不太可能的，換句話說是在技術、組織與資金上是不經濟的，與他們簽定協議，向我們提供優惠的**。
八、場地與設施
本專案位於文登市經濟開發區，將操作地設在大型的貨物分散地和批發基地，銷售網點
在和城區及經濟開發區，並隨業務發展程度不斷進行擴建，在初期準備成立 1 個貨物分散中心， 4 個銷售網點，貨物分散中心及銷售網點需要倉庫、裝卸及包裝裝置，銷售網點需要市內配送車輛。
電商倉儲物流專案商業計畫書策劃書運營方案
目錄第一章 摘要 第二章 公司介紹 一 宗旨 任務 二 公司戰略 三 經營原則 四 技術 五 公司管理 1 籌建管理隊伍 2 股份分配 六 組織 協作及對外關係 1 公司內部組織機構圖 2 聯合式運作 3 第三方協議 七 場地與設施 八 風險 第三章 市場分析 一 市場介紹 二 目前市場分析 三 第...
電商專案商業計畫書
4.4 企業競爭力分析 4.4.1 企業在整個行業中的地位 4.4.2 和同型別企業對比分析 4.4.3 競爭對手分析 4.4.4 swot分析 4.5 競爭策略 第五章產品 服務介紹 5.1 專案方案 5.1.1 專案建設規模 5.1.2 產品 服務特點 5.1.2.1 產品 服務效能 5.1.2...
農村電商專案商業計畫書
計畫書目錄 一 專案概述 3 二 專案實施的背景和必要性 3 1 農村電商生態圈專案實施的背景 3 2 農村電商生態圈專案實施的必要性 4 三 專案的目標與任務 5 1 農村電商生態圈專案的目標 5 2 農村電商生態圈專案的任務 6 四 專案實施的詳細內容及方案 6 1 商業模式設計 6 2 組織架...