2019商務溝通與談判考前講解

2023-01-19 16:54:06 字數 2697 閱讀 8963

涉外禮儀常識測試

1> 涉外交往中,任何場合遇到公升國旗,奏國歌的情況時,下列做法符合禮儀規則的是:c

a, 公升本國國旗和奏本國國歌時才站立,公升其他國家的國旗時不必站立;

b, 公升與本國有外交關係國家的國旗才站立;

c, 公升任何國家的國旗時都應面向國旗肅立

d, 公升任何國家的國旗時都不一定需要肅立,但需行注目禮.

2> 與日本人交往時,下列各項中不屬於日本人的禮俗禁忌的是?

a, 贈送荷花或菊花;

b, 數字 「4」 和 「9」;

c, 當送禮人的面開啟禮品包裝欣賞;

d, 勸酒

3> 與印度人打交道時,下列各項中不屬於印度人的禮俗禁忌的是?

a, 穿鞋入室;

b, 食用豬肉, 牛肉和蛇肉;

c, 數字 「13」 和星期五

d, 異性握手.

4> 與美國人打交道時,下列各項中不屬於美國人的禮俗禁忌的是?

a,含有蝙蝠圖案的禮品;

b, 殺牛

c, 打探個人隱私;

d, 數字 「3」, 「13」 和星期五.

5> 與法國人打交道時,下列各項中不屬於的禮俗禁忌的是?

a, 贈送給異性香水或帶有仙鶴圖案的禮品;

b, 食用豬肉, 牛肉

c, 數字 「13」 和星期五;

d, 穿墨綠色衣服.

6> 與英國人打交道時,下列各項中不屬於的禮俗禁忌的是?

a, 穿鞋入室

b, 食用狗肉,**;

c, 數字 「13」 和星期五;

d, 贈送帶有大象,孔雀和貓頭鷹圖案的禮品.

考試範圍

一、名詞解釋(每題4分,共20分)

衝突:指兩方或兩方以上的成員、群體或組織間由於知覺到彼此不相容的差異,而所導

致的異議或對立。

溝通、噪音、渠道、反饋、人際溝通 、商務溝通、上行溝通、資訊編碼、資訊解碼、物理性溝通障礙、管理性溝通障礙

二、單項選擇題(每題1分,共20分)

三、多項選擇題(每題3分,共30分,多選、少選或錯選均不得分)

四、判斷題(每題1分,共10分)

五、簡答題(每題5分,共20分)

1、簡述高效溝通包含哪些層次?p5

1)資訊的傳遞 2)資訊不僅被傳遞到,還要被充分理解

3)所傳遞的資訊被對方接受 4)引起對方反響

2、乙個完整的溝通過程包括哪幾個要素?p8這些要素的含義分別是什麼?p9-11

七要素:1)傳送者:指資訊的傳送者,是利用生理或機械手段向預定

對像傳送資訊的一方,既可以是個人也可以是組織

2)接受者:傳送者的資訊傳遞物件

3)資訊:傳送者所傳送的內容

4)渠道:資訊經過的路線,是傳送者把資訊發出和接收者接收

和反饋資訊的手段。

5)反饋:是接收者接收到傳送者所發出的資訊,通過消化吸

收後,將產生的反映傳達給傳送者的過程。

6)噪音:溝通過程中的干擾因素,它是理解資訊和準確解釋

資訊的障礙,可以說妨礙資訊溝通的任何因素都是噪音。

7)環境:

3、簡述有效溝通和高效溝通之間的區別與聯絡。

4、簡述與上司溝通應遵循哪些基本原則?p83

1)尊重而不吹捧 2)請示而不依賴 3)主動而不越權

4)善於靈活變通 5)簡約溝通和多渠道溝通相結合

5、溝通的個人障礙包括哪些?

6、分別簡述正式溝通和非正式溝通的含義及特點。p7

7、簡述常見的溝通障礙種類及控制方法?

種類:物理性溝通障礙、管理性』、心理性』、語言性』;

控制方法(p13-14):

8、是否衝突都是不好的,為什麼?

其他題型範圍:

1,溝通、正式溝通與非正式溝通p7;各種溝通**的比較p10;

溝通的目的p2:①控制成員的行為②激勵員工,改善績效③表達情感④流通資訊

有效溝通的層次:①資訊的傳遞②資訊不僅被傳遞到,還要被充分理解。。

2, 高效溝通的特徵:準確、清晰、簡潔、活力

方法——5w1h法:①分析溝通的目標(why)、②分析溝通物件(who)③分析溝通的場景

when and where)④分析溝通主題(what)⑤選擇合適的溝通語言和風格

溝通的障礙:物理性溝通障礙、管理性』、心理性』、語言性』

衝突的處理(p117):①退縮 ②妥協 ③威脅 ④說服 ⑤商討

3,傾聽的層次:忽視的聽、假裝在聽、有選擇的聽、專注地聽、同理心傾聽

聆聽的目的p173-174:①傾聽可以調動人的積極性

可以改善人們關係

可使你獲取重要資訊,擁有你需要的全部資訊

可鍛鍊自身能力和掩蓋自身弱點

使你善言和更有力地說服對方

有助於解決問題

常見的聽話者型別:①漫聽型 ②淺聽型 ③技術型 ④積極型

4.提問:

演講要注意的問題p16:①保持警覺,選準話題②抓住話題,組合材料③情感充沛,

以情奪人

5,領導風格的型別p80-81:

1)利克特的四種領導模式:①****式②溫和**式③協商式④參與式

2)勒溫的三種領導風格:①**型領導②民主型領導③放任型領導

與上司溝通應遵循的基本原則:

6,網路溝通方式p228-230:①搜尋引擎 ②電子郵件 ③網路** ④網路傳真 ⑤網路新聞 ⑥即時通訊 ⑦部落格 ⑧論壇 ⑨網上購物 ⑩網路遊戲、11社交**

7,領域距離,如:親密距離,公眾距離等

商務談判與溝通禮儀

篇一 商務談判禮儀和禮節 第十一章商務談判禮儀和禮節 一 迎送禮儀與禮節 迎送禮儀包含兩方面 一方面,對應邀前來參加商務談判的人士,在他們抵離時,一般都要安排相應身份的人 員前去迎接 另一方面,談判結束後,要安排專人歡送。重要客商或初次來的客商,要專人迎送 一 般的客商 常來的客商,不接也不為失禮。...

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談判與溝通技巧

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