一、目的
1．提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度；
2．實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調；
3．集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案；
4．協調各部門的工作方法、工作進度、人員及資產的調配。
二、會議要求
1．參會人員不得遲到、早退、中途離場。遲到、早退者每次予以10元的罰款，無故不到會者按曠工半天處理；
2． 與會人員通訊工具應調為無聲，有緊急來電時視情況會場外接聽；與會人員發言必須簡單扼要，必須做到提前準備。
三、會議內容
1．參會人員簡要做上週工作總結及下週工作計畫，未完成任務的說明原因；對完成有困難的工作集體協商，並尋找解決辦法。總經理根據部門提報的計畫，安排、布置近期工作任務。
2．部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，並集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。
3．追蹤並改進日常工作。
四、會議記錄
1. 辦公室專人負責公司周例會會議簽到、內容記錄。
2. 會議紀要應當天整理完畢並上傳到微信群內。
公司周例會管理制度
一 總則 1 實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 2 提高各部門的工作效率 追蹤各部門的工作進度 3 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 4 協調各部門的工作方法 工作進度 人員及裝置的調配 二 參加部門及人員 1 公司各部門主管領導。部門領導不得無故不參加，由於特殊原因無法參加時，必...
公司周例會管理制度
一 總則 一 提高公司的管理水平，實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 二 提高各部門的工作效率 追蹤各部門的工作進度 三 集思廣益，人力資源共享，提出改進性及開展性的工作方案 四 協調各部門的工作方法 工作進度 人員及裝置的調配。二 參加部門及人員 一 公司各部門經理及全體員工 二 部門經...
公司周例會管理制度
1 目的 1.提高各部門的工作效率 追蹤各部門的工作進度 2.實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 3.集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 4.協調各部門的工作方法 工作進度 人員的調配。二 會議組織 責任部門 人力資源行政處。三 會議時間 每週一上午9 00，特殊原因需要延期召開 停開...