一、目的：為了全面提公升公司綜合治理的管理水平，加強企業內部各項管理的工作質量、工作進度，保證企業競爭力，充分利用週間、月間例會的溝通時機，總結、分析並改進企業執行中發現的問題，現特制定會例會管理制度。
範圍：各種例會。
一、 例會形式：
1. 部門周例會
2. 公司月例會
二、各例會時間：
三、各例會要求：
1.部門周例會要求：
1) 會議主持：各部門負責人
2) 參會人員：各部門員工；
3) 會議內容：
a.各對上週工作進行總結及下一周工作計畫，並將具體工作分工明確；
b.對部門存在的問題進行分析並討論改進對策、落實責任人、落實具體完成時間。
4） 會議記錄：由會議主持者指定會議記錄人員，會議當日下班前下發各相關部門負責人，並抄送行政部記錄。
2.公司月例會要求：
1) 會議主持：行政主管
2) 參會人員：所有公司員工
3) 月例會時間為當月最後乙個工作日，內容為月度工作總結及次月工作部署。
4) 月例會議具體程式、內容：
4.其它要求：
1）周月例會中各部門具體會議時間由各部門內部商定；
2）參會人員除公出或特殊情況外，均不得無故缺席會議；
3） 各部門工作問題及建議部分為工作討論環節，各參會成員都應積極參與。
3）會議提出問題及改善問題方法是考核員工業績及工作能力評價的重要依據之一。
4）本制度自下發之日起在公司內執行。
公司例會管理制度
一 制定本制度目的 1.實施有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調，及時傳達公司的要求和相關資訊 2.提高各部門的工作效率，跟進各部門的工作進度 3.集思廣益，鼓勵員工對公司的管理制度和業務操作提出合理化的建議 4.協調各部門之間的工作方法及人員安排。二 制度適用範圍 公司總部各部門及各分公司 三...
公司例會管理制度
為加強公司管理，促進部門間溝通與合作，保障公司高效 有序執行。特制定本制度。一 周例會 1 公司周例會為公司部門主管工作例會，會議時間 每週二上午9時至11時，參會人員 各部門主管，會議地點 會議室 3 公司周例會由總經理主持，總經理因故未能參會，由其授權人員主持。4 會議主要內容 4.1通報公司重...
公司例會管理制度
為了全面提公升公司綜合治理的管理水平，加強企業內部各項管理工作質量，保證企業對外競爭力，使各部門的工作以圍繞我公司產品 服務滿足市場及客戶需求為主題，充分利用週間 月間例會的溝通時機，總結 分析並改進企業執行中發現的問題，現特制定會例會管理制度。一 例會形式 1.例會前溝通會 2.周例會 3.月例會...