公司周例會管理制度

一、總則

1、實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調；

2、提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度；

3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案；

4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及裝置的調配；

二、參加部門及人員

1、公司各部門主管領導。部門領導不得無故不參加，由於特殊原因無法參加時，必須向局領導請示並說明未到原因。

2、公司全體員工

三、會議內容及要求

1、對本週（月）的工作總結

2、本週（月）工作的完成情況及進度說明。

3、本週（月）工作中存在的問題、分析及改善措施（要求每人必須提出至少兩個）；

4、所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，並集體討論解決；

5、其他臨時性工作的完成情況說明；

6、下週（月）工作部署及安排

7、協調各部門工作進度，使各項生產、經營活動按照預期目標有序進行。

8、年度、月度工作目標的工作進度匯報；

9、對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體**；

四、會議紀律及要求

1、參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以50元的罰款，無故不到會者按曠工一天處理。

2、特殊情況需請假者必須提前向局領導請假；

3、與會人員通訊工具應調為無聲，有來電時視情況接聽，否則一次罰款50元。

4、各部門提前做好當周工作總結及下週工作安排表，開會簽到時交管理部乙份，自存乙份。

五、會議記錄

1、管理部專人負責會議簽到、會議內容記錄並做會議考核；

2、各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記。

一總則一提高公司的管理水平，實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調二提高各部門的工作效率追蹤各部門的工作進度三集思廣益，人力資源共享，提出改進性及開展性的工作方案四協調各部門的工作方法工作進度人員及裝置的調配。二參加部門及人員一公司各部門經理及全體員工二部門經...

1 目的 1.提高各部門的工作效率追蹤各部門的工作進度 2.實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 3.集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 4.協調各部門的工作方法工作進度人員的調配。二會議組織責任部門人力資源行政處。三會議時間每週一上午9 00，特殊原因需要延期召開停開...

一目的 1 提高各部門的工作效率追蹤各部門的工作進度 2 實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 3 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 4 協調各部門的工作方法工作進度人員及資產的調配。二會議要求 1 參會人員不得遲到早退中途離場。遲到早退者每次予以10元的罰款，無故不到...