六盤水飛躍房地產開發****
為進一步提高工作效率與規範工作管理，有力的推動各部門工作及存在問題時及時有效溝通。更為企業又好又快、更好更快的發展，根據公司彭躍董事長辦公會議要求。現修訂公司周例會管理辦法及具體實施細則如下：
一、 會議目的
1、 實現有效管理，促進公司各部門各崗位之間的有效溝通與合作；
2、 提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度；
3、 總結經驗、查詢不足，提出改進工作的方式與方法，切實有效的完成工作；
4、 劃分責任目標，對停滯、影響正常工作進展的重點、熱點工作提出合理化建議，細化、量化到人到事。
二、 會議要求
1、 會議時間。周例會共分二次會議，其中：周一（早8:30）；周五（下午17:00）如有變動則另行通知。
2、 會議主持人：由公司副總經理主持會議，特殊情況由董事長或副總經理委派專人主持。
3、 參會人員：公司全體在職人員。
4、 會議記錄：由公司辦公室指派專人進行記錄。
三、 具體細則
1、 周一例會。由公司各部門及人員作匯報性發言，主要制定本週內工作計畫。
2、 周五例會。由公司各部門及人員作匯報性發言，主要通報各部門本週工作任務完成情況，使各部門能明確工作重點，理清工作思路，並制定下週工作計畫，由副總經理（董事長）布置下週重點工作目標。
3、 副總經理（董事長）檢視公司上週各部門一周工作落實情況，並根據工作落實情況對各項工作進行安排部署。
4、 副總經理（董事長）聽取公司上週及本週工作目標計畫，並根據本週工作制定工作目標，向本週工作責任人安排落實工作。
5、 各部門及具體責任人提出本部門工作中存在的實際問題，並拿出解決方案，不能即時解決的提交副總經理（董事長）盡快研究解決。
六盤水飛躍房地產開發****
二○一一年一月十三日
周例會管理制度
一 目的 為加強過程管理，提高工作效率，指導和監督各部門對月工作計畫進展及重點工作的落實，特制定本管理制度。二 形式 1 各業務部門在每週六下午3點前組織本部門召開周工作例會，彙總周例會資料 2 公司在每週六下午3點組織各部門經理召開公司周工作例會 3 部門在周例會後傳達 布置 落實周例會有關內容。...
周例會管理制度
會議管理制度 一 會議制度 1.參加人員 各部門負責人。2.參會時，不遲到，不早退，由於出差等特殊原因不能參加例會的應提前向行政部請假。3.每一次例會需記錄會議內容，會後發布。4.所有參加例會的人員應將手機設定在無聲或振動的狀態下。二 會議內容 1.公司日常運作情況的目標 規劃 總結。2.各部門人員...
公司周例會管理制度
一 總則 1 實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 2 提高各部門的工作效率 追蹤各部門的工作進度 3 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 4 協調各部門的工作方法 工作進度 人員及裝置的調配 二 參加部門及人員 1 公司各部門主管領導。部門領導不得無故不參加，由於特殊原因無法參加時，必...