1.0目的
規範品質會議，確保會議正常舉行，並取得預期成效，特制定本管理制度。
2.0適用範圍
品質周例會。
3.0職責
3.1品質部：組織召開品質周例會，並跟進會議決議實施情況；
3.2相關部門：包括總經理、生技部、品質部，設計部（必要時，由品質部負責臨時通知其它部門參與會議），負責參與品質會議，提出品質改善意見，並嚴格執行會議決議。
4.0作業規範
4.1會議及組織
4.2品質周例會作業規範
4.2.1會前資料準備：各部人員須於每週二下午15：00前提供以下資料至品質部部長處：
4.2.1.1進料檢驗員統計本週（統計週期為周一至本週日）總進料數量，批數，不合格數量、批數及不合格率及主要**商的品質合格狀況。
4.2.1.2製程員須統計本週總巡檢次數及品質異常次數，各車間品質異常發生次數與違反作業指導書、工藝規程次數（統計週期為周一至本週日）。
4.2.1.3成品入倉檢驗員須統計本週總抽檢次數品質異常次數，各分級線品質異常發生次數及倉庫封倉數量及批次（統計週期為周一至本週日）。
4.2.2品質部部長助理須於每週三上午11：00前將所有進料、製程、成品品質狀況彙總。
4.2.3會議議程及內容
4.2.3.1品質部部長對上週品質例會達成決議實施情況進行匯報；
4.2.3.2品質部部長將會議內容向各參會人員做詳細說明，並及時解答與會者提出的疑問；
4.2.3.3針對尚未結案的品質異常或問題點（包括本週及上週的），由品質部同相關部門共同分析，擬定糾正、預防措施，並由責任單位確認責任人及預計完成日期，形成明確的會議決議；
周例會管理制度
一 目的 為加強過程管理，提高工作效率，指導和監督各部門對月工作計畫進展及重點工作的落實，特制定本管理制度。二 形式 1 各業務部門在每週六下午3點前組織本部門召開周工作例會，彙總周例會資料 2 公司在每週六下午3點組織各部門經理召開公司周工作例會 3 部門在周例會後傳達 布置 落實周例會有關內容。...
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六盤水飛躍房地產開發 為進一步提高工作效率與規範工作管理，有力的推動各部門工作及存在問題時及時有效溝通。更為企業又好又快 更好更快的發展，根據公司彭躍董事長辦公會議要求。現修訂公司周例會管理辦法及具體實施細則如下 一 會議目的 1 實現有效管理，促進公司各部門各崗位之間的有效溝通與合作 2 提高公司...
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