卓有成效的管理者 決策與電腦

2023-01-09 21:06:02 字數 897 閱讀 7314

反面意見的運用

反面意見的三點理由:

1.惟有反面意見,才能保護決策者不致淪為組織的俘虜

2.反面意見本身,正是決策所需的「另一方案」

3.反面意見可以激發想象力

有效的管理者會運用反面意見

1.才能避免為似是而非的看法所征服

2.才能得到替代方案

3.才能在萬一決策行不通時不至於迷茫

4.可以啟發本人想象力

沒有反對意見,就不做決策,一項正確的決策,必須從正反不同的意見中才能獲得。

有效的決策必須先有若干種不同的選擇,再從其中選擇最適當的一種。也就是說,有效的決策應當從多種不同而且相互衝突的見解中產生,從多種旗鼓相當、優劣互現的方案中產生。在此,德魯克特別強調了反面意見的重要。

決策與電腦

現在電腦和軟體廣泛應用於各個領域,因此當今時代的進步,就是人類邁進了快速發展時代。但電腦和軟體本身就是人類發展的輔助產物,主觀能動還是人,設計什麼樣的行業和領域的軟體,完全是為了縮短時間和空間,做什麼,能做什麼,基本是人類事先設計好的,再智慧型,也就是按照事先設定的思路進行,電腦和軟體其本身並不會超出人類設計的範圍,更不會作出超越人類思維的判斷。因此對管理層而言,只能是提供了乙個準確性的依據,且這依據是在極短時間內得以實現,具體是否採納,最終決定是由人的主觀決定的,況且,設計出來的軟體,並不是萬能的,有好的軟體就能提供好的依據,不同的人設計的軟體思路也不一樣,不能主觀臆斷電腦出來的東西都能採納或者都是必然的,最終還需決策者做出判斷而決策。

所以,電腦和軟體不是管理者做出合理決策過程中起決定作用,決定作用在於人。

電腦只是沒有生命的工具,只能做一項兩項工作,也有能力的限制交給電腦乙個程式,電腦便能完成使命,而且快速無比

電腦真正的好處是能夠進行快速精確的運算,從而讓我們管理者能有更多的時間可以用在外界,用在能夠產生成果的地方,做出卓有成效的管理。

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