人力資源控制程式
ehs-cp-05
作成：確認：
承認：2019 年 10 月 18 日制定
1）各部門根據各崗位需求條件對應聘人員進行面試，(【i 職位以上】的面試需招聘擔當參與)。
2）各部門將面試結果的相關資料提交給招聘擔當部門,若錄用則由招聘擔當部門通知辦理相關的手續。
3）涉及到從事特種作業或特殊工種的應聘人員需提供有效證件的影印件作為存檔資料。
5.2 培訓
5.2.1 職前培訓
1）凡公司新入職員工均應參加**（廠級、部門級、班組級）教育培訓。並經過考試合格以後方能安排上崗作業，以保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能，且培訓時間不得少於 24 學時。廠級教育培訓時間不得小於 4 小時，部門級教育培訓時間不少於 4 小時，班組級教育培訓時間不少於 16 小時。
2）總務部培訓內容應包括:1. 公司概要介紹及制度說明；2.
公司日曆及福利介紹；3. 環境教育(垃圾分類、環境基本知識等)；4. 安全衛生培訓(5s、安全與健康管理等)包含危險源辨識培訓內容；5.
食堂、工作服使用、宿舍管理規定、職業精神(商務禮儀)；6.資訊保安教育； 7.機密資訊管理規則；8.
iso、ccc 基礎知識培訓等。
3）培訓後需進行考核。
5.2.2 崗位技能培訓
1）根據公司的發展規劃及各部門工作的需求，按專業不同對員工進行技能培訓。
2）殊工種人員(如:電工、叉車司機等)必須經專業的培訓並取得合格後，才能持證上崗。
3）崗位技能培訓由公司各部門自行規劃與執行，培訓擔當部門進行協助。
4）修理業務作業人員資格認定按《鑑別修理作業者認定流程》實施。
5）產品生產過程中重要工程資格認定按《重要工程資格認定關聯規定》實施。
6）軟體開發人員崗位技能培訓按《教育培訓規則》實施。
5.2.3 轉崗培訓
1）根據工作需求，公司原有從業人員調換工作崗位時，按新崗位要求，接收部門對其實施崗位技能培訓。並在轉崗後乙個月內提交相關培訓記錄至培訓主管部門。
2）轉崗培訓可視為員工職前培訓和崗位技能培訓的結合。
3）由非職業病風險崗位轉至職業病風險崗位，必須進行職業病崗前體檢合格方可從事該崗位的要求。
5.2.4 內部培訓
各部門根據公司年度培訓計畫，對員工進行小規模的，靈活實用的培訓。由各部門負責組織實施，公司內人員擔當講師，培訓擔當部門進行跟蹤具體實施情況。內部培訓結束後，組織者需向培訓擔當部門提供內部培訓記錄。
5.2.5 外部培訓：公司聘請外部培訓機構講師實施的培訓。
1）培訓機構由培訓擔當部門參照年度培訓計畫中的外培專案指定培訓機構。
2）接受外部培訓人員返回後，應將接受外部培訓的證書影印件、《培訓報告書》等有關資料送培訓擔當部門
歸檔保管。
3）接受外部培訓人員由部門上司在學員的《培訓報告書》中確認是否將所學知識整理成冊，列為講習教材，並舉辦講習培訓班，擔任講師傳授給相關人員。
4）接受外部培訓涉及報銷培訓相關費用時，應事先填寫「出差申請表」至總務擔當部門審批，培訓結束後將其單據填寫完整送總務擔當部門審核其接受外部培訓後提交給公司的資料是否完整，否則財務部門可不予以報銷。
5.2.6 培訓計畫制定
1）各部門依據教育體系、職位別定義書及以往受訓履歷對本部門員工進行評估，並根據評估結果及業務需要等確定具體培訓需求。
2）各部門根據培訓費用實績，及培訓實際需求，制定培訓預算。培訓主管部門於每年 1 月~2 月發出制定當年度(當年 4 月～次年 3 月)培訓計畫的通知，各部門根據培訓需求及經費預算制定本部門的年度培訓專案計畫，並上報培訓擔當部門。
3）培訓擔當部門將各部門上報的培訓專案彙總後，經教育委員會人員確認後，制定出全公司的年度培訓計畫，並呈報給公司領導審批。
4）培訓擔當部門將審批後的年度培訓計畫電子檔案放置在公司內部**。
5.2.7 培訓的實施和反饋
1）內部培訓由各部門自行安排實施，外部培訓由培訓擔當部門統一實施或協助部門安排實施。
2）培訓實施過程原則上依據年度培訓計畫進行。如需要調整或追加培訓專案，部門需向培訓擔當部門提交
《培訓申請單（年度培訓計畫外）》，經部門領導審核，上報總務擔當部門上司，並依實際呈報（副）總經理。核准後則按培訓程式進行實施，如審核不通過則退回申請部門。
3）內部培訓根據公司內部培訓體系對不同課程類別及培訓專案採取相應的評估方式，對於採取問卷調查評估方式的課程，需由培訓組織者向受訓人員發放《內部培訓評估調查表》，受訓人員對整體培訓活動進行評價。培訓組織者將收集後的《內部培訓評估調查表》提交給培訓擔當部門，由培訓擔當部門負責彙總分析並將分析結果及時反饋給部門，以作為課程改善、講師調整之參考。
10 人力資源控制程式
通過人力資源管理，確保公司內從事與質量 環境和職業健康安全有關的工作的人員具備必要的資格 能力和技能，以達成工作目的。適用於從事對產品質量 環境和職業健康安全活動有影響的相關人員的培訓及管理。無4.1 行政部 對員工上崗前的教育培訓，負責公司的年度教育培訓的編制和實施，對各部門的教育培訓的實施情況進...
11人力資源 培訓控制程式
科技 檔案編號 qcp 011 版本 a1 第1頁共4頁附表 5張 人力資源 培訓控制程式 作成審核批准 日期日期日期 檔案編號 qcp 011 版本 a1 第2頁共4頁附表 5張 檔案編號 qcp 011 版本 a1 第3頁共4頁附表 6張 1.0目的 提高員工素質，確保所有員工具備勝任其崗位工作...
04人力資源管理控制程式
編號版本 編制審核 批准分發號 年月日發布年月日實施 1 目的 基於適當的教育 培訓 技能和經驗，從事影響產品要求符合性工作的人員能夠勝任。2 適用範圍 適用在質量管理體系中承擔任何任務的人員，包括臨時雇用的人員，必要時還包括供方的人員。3 職責 3.1 人力資源部 a 負責建立 員工花名冊 員工檔...