6 2人力資源控制程

2022-12-18 17:33:03 字數 2525 閱讀 9585

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人力資源控制程式

1目的確保從事影響產品質量工作的所有人員能夠勝任工作要求,規定相應崗位的能力要求,並進行培訓以滿足規定要求。

2範圍適用於承擔質量管理體系規定職責的所有人員,包括臨時雇用人員,必要時還包括供方的人員。

3職責3.1勞資科

a)負責編制各部室負責人的《崗位工作人員任職要求》並採取必要的措施以滿足要求;b)負責公司《年度培訓計畫》的制定及監督實施;c)負責上崗基礎教育;

d)組織相關部門對培訓有效性進行評估。

3.2各部室

編制本部室員工《崗位工作人員任職要求》。3.3管理者代表

批准各部室員工《崗位工作人員任職要求》。3.4總經理

a)批准部室負責人《崗位工作人員任職要求》。

b)批准公司年度培訓計畫。4程式4.1人員安排

4.1.1從事影響產品質量工作的所有人員應是勝任的,對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經歷方面考慮。

4.1.2勞資科編制各部門負責人的《崗位工作人員任職要求》,報總經理審批。

4.1.3各部室負責人編制本部室《崗位工作人員任職要求》,報管理者代表審批。

4.1.4部室負責人任職要求應至少滿足下列條件之二:

a)具備相關專業大專以上學歷或受過相關專業的職業培訓;

b)具備兩年以上相關工作經驗;c)具有較好的領導能力和協調能力;

d)事業心較強。

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依據。4.1.

5《崗位工作人員任職要求》經審批後,作為勞資科選擇、招聘、安排人員的主要4.1.6勞資科根據員工崗位職責和任職條件編制《員工考核實施辦法》、對員工進行考核,並填寫《員工綜合考評記錄表》,考評結果作為對員工進行獎懲、聘任的依據。

4.2員工招聘4.2.1招聘計畫

勞資科根據公司的人員需求提出《招聘計畫申請表》,經總經理審批後執行。4.2.2招聘實施

招聘工作由勞資科負責安排,用人部門根據求職人員登記表,對應招人員進行初審並確定考核物件部門對考核物件進行面試和技術考核,提出建議招聘的物件,並填寫《招聘員工登記表》,經部門負責人同意後報總經理批准,開始試用。

4.2.3定級

通過試用和考核合格者,經部門經理會通過後正式定級,成為公司正式員工。4.3培訓、意識和能力

4.3.1勞資科應識別從事影響質量活動人員的能力需求,分別對新員工、在崗員工、轉崗員工、各類專業人員、特殊工種人員、內審員等進行培訓或採取其他措施以滿足要求。

4.3.2新員工培訓

a)公司基礎教育:包括企業簡介、員工紀律、質量方針和質量目標、質量、安全和環保意識、相關法律法規、質量管理體系標準基礎知識等的培訓。在進入本公司乙個月內,由勞資科組織進行;

b)部室基礎教育:學習本部室的管理制度和規定,由所在部室負責人組織進行;

c)崗位技能培訓:學習生產作業指導書、所用裝置的效能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等,由所在崗位技術負責人組織進行,並進行書面和操作考核,合格者方可上崗。

4.3.3在崗人員培訓

按培訓計畫,每年應對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。4.3.4特殊工作人員培訓

a)特殊工序、關鍵工序人員的培訓,由所在崗位技術負責人負責培訓,培訓合格後持證

上崗,每年對於這些崗位的人員還應進行培訓和考核;

b)電氣電工、計量員、駕駛員等需取得國家授權部門相應的培訓合格證書;c)質量管理體系內審員應由質量認證諮詢機構培訓、考核合格、持證上崗。

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4.3.5工程技術人員培訓

各類工程技術人員是新產品開發的主力軍,應創造條件使他們的知識不斷更新,由技術開發部負責人安排組織培訓或外送培訓。4.3.

6轉崗人員培訓(同4.2.2 b,c)4.

3.7通過教育和培訓,使員工意識到:a)滿足使用者和法律法規要求的重要性;b)違反這些要求所造成的後果;

c)自己從事的活動與本公司發展的相關性。

本公司鼓勵員工參與質量管理,為實現質量目標做出貢獻。4.3.8評價培訓的有效性

a)勞資科組織各部門通過理論考核、操作考核、業績評定和觀察等方法,評價培訓的有效性,評價被培訓的人員是否具備了所需的能力;

b)每年第四季度勞資科組織各部室培訓負責人及員工代表,召開年度培訓工作會議,評價培訓的有效性,徵求意見和建議,以便更好制定下年度的培訓計畫;

c)勞資科應加強對員工日常工作業績的評價,可隨時對各部室、車間員工進行現場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應及時暫停工作,安排培訓、考核或轉崗,使員工的能力與其從事的工作相適應。

4.3.9勞資科負責建立員工能力檔案,員工的教育、培訓、崗位資格認可和經驗的適當記錄,如學歷、培訓記錄、職稱證明、工作經歷等。4.4培訓計畫及實施

4.4.1每年12月,各部室上報勞資科下年度的《培訓申請單》,根據本公司需求及下年度各部室《培訓申請單》,勞資科於12月底制定下年度的培訓計畫(包括培訓內容、物件、時間、考核方式等內容),經經理批准後下發各部室,並監督實施。

10 人力資源控制程式

通過人力資源管理,確保公司內從事與質量 環境和職業健康安全有關的工作的人員具備必要的資格 能力和技能,以達成工作目的。適用於從事對產品質量 環境和職業健康安全活動有影響的相關人員的培訓及管理。無4.1 行政部 對員工上崗前的教育培訓,負責公司的年度教育培訓的編制和實施,對各部門的教育培訓的實施情況進...

11人力資源 培訓控制程式

科技 檔案編號 qcp 011 版本 a1 第1頁共4頁附表 5張 人力資源 培訓控制程式 作成審核批准 日期日期日期 檔案編號 qcp 011 版本 a1 第2頁共4頁附表 5張 檔案編號 qcp 011 版本 a1 第3頁共4頁附表 6張 1.0目的 提高員工素質,確保所有員工具備勝任其崗位工作...

04人力資源管理控制程式

編號版本 編制審核 批准分發號 年月日發布年月日實施 1 目的 基於適當的教育 培訓 技能和經驗,從事影響產品要求符合性工作的人員能夠勝任。2 適用範圍 適用在質量管理體系中承擔任何任務的人員,包括臨時雇用的人員,必要時還包括供方的人員。3 職責 3.1 人力資源部 a 負責建立 員工花名冊 員工檔...