1 目的
規定人員相應崗位的能力要求，並通過培訓或其他方式使其能勝任工作。
2 適用範圍
適用於公司所有人員。
3 職責
3.1 總經理負責批准公司年度培訓計畫，並進行人力資源配置的總策劃。
3.2 管理部負責部門崗位編制及確定崗位職責，確保組織人力資源滿足體系要求。負責組織各部門編制《崗位說明書》根據各部門的人員需求，制定招聘計畫，負責招聘、培訓、考核等工作。
4 工作程式
4.1 人員招聘與入職
4.1.1 管理部按照崗位要求和公司工作標準，從教育、培訓、技能和經歷等方面考慮招聘有能力的員工入職。
4.1.2 管理部主管負責組織各部門編制《崗位說明書》，由分管領導審核後報總經理批准。
4.1.3 《崗位說明書》經審批後，作為管理部選擇、招聘、安排人員的主要依據。
4.1.4 詳細內容見《員工聘用管理辦法》《員工招募流程》。
4.2 培訓
4.2.1 管理部應識別從事影響質量活動人員的能力，分別對新員工、在崗人員、特殊工種人員、各類專業技術人員、轉崗人員等，根據崗位責任制定培訓需求並負責實施。
也可採取培訓以外的其他措施，以滿足崗位要求。
4.2.2 新員工培訓
a） 公司基礎培訓：包括公司簡介、質量方針和質量目標、質量管理體系標準基礎知識、質量、安全和環保意識、員工紀律、公司規章制度和相關法律法規等的培訓。在入職乙個月內，由管理部人事管理人員組織進行。
b） 崗位培訓：學習崗位操作基本技能，學習工作設施的基本操作、所謂裝置的工藝流程、工藝引數、裝置的效能、操作程式、安全事項及緊急情況應變措施等，由管理部組織協調技術、品管或生產等部門有關人員對其進行培訓，並進行理論和實際操作考核，兩項考核合格者方可上崗。
c） 基礎知識培訓適用於所有入職前的新員工，崗位培訓適用於學徒、儲備幹部等不具備崗位任職資格的人員。
4.2.3 在崗人員培訓按公司年度培訓計畫，每年分步驟、分層次、分階段對在崗員工進行專業技術或管理技能培訓。
4.2.4 特殊工種人員必須經專業培訓，考核合格後上崗。
4.2.5 轉崗人員培訓同本章4.2.2。
4.2.6 詳細內容見《員工培訓管理制度》。
4.3 考核
4.3.1 評價所提供培訓及採取的其他措施的有效性。
a） 通過理論考核、操作考核、業績評定等方法，評價培訓及採取的其他措施的有效性，評價是否達到培訓計畫或其他措施所策劃的目標所需的能力，工作是否正常開展。
b） 每年12月，由管理部組織各部門負責人及員工代表，召開年度工作會議，評價人事管理的有效性，徵求意見和建議，以便更好地制定下年度人力資源的計畫。
4.3.2 管理部負責組織對員工年度工作業績的評價和考核，平時可隨時對各部門員工進行紀律檢查、工作情況抽查，對年度考核不能勝任本職工作的員工，應及時暫停工作，安排培訓或轉崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。
4.3.3 詳細內容見《績效考核管理規定》。
4.4 薪資和福利
管理部依據國家法律及地方法規，按照各崗位設定制定《薪資管理規定》《福利管理規定》等相關規定，並負責具體實施。
4.5 記錄
管理部負責建立、儲存員工檔案，保留每位員工的原始資料、培訓、考核、調動、獎懲的相應記錄並按《檔案控制程式》和《質量記錄控制程式》執行。
4.6 其他事項
依據《人事管理規章》和《人事作業程式》完善人力資源管理。
5 相關檔案
《人事管理規章》
《人事作業程式》
《員工聘用管理辦法》
《員工招募流程》
《薪資管理規定》
《加班管理規定》
《崗位說明書》
《離職管理規定》
《員工培訓管理制度》
《績效考核管理規定》
6 相關記錄
《考核記錄》
《培訓記錄》
《人事檔案》
7 修改記錄
04人力資源管理控制程式
編號版本 編制審核 批准分發號 年月日發布年月日實施 1 目的 基於適當的教育 培訓 技能和經驗，從事影響產品要求符合性工作的人員能夠勝任。2 適用範圍 適用在質量管理體系中承擔任何任務的人員，包括臨時雇用的人員，必要時還包括供方的人員。3 職責 3.1 人力資源部 a 負責建立 員工花名冊 員工檔...
10 人力資源控制程式
通過人力資源管理，確保公司內從事與質量 環境和職業健康安全有關的工作的人員具備必要的資格 能力和技能，以達成工作目的。適用於從事對產品質量 環境和職業健康安全活動有影響的相關人員的培訓及管理。無4.1 行政部 對員工上崗前的教育培訓，負責公司的年度教育培訓的編制和實施，對各部門的教育培訓的實施情況進...
人力資源管理控制程式
changling air conditioning refrigeration manuf co.ltd.檔案編號 cl2 06 版本號 d 編制審批 日期日期 修訂記錄 1 目的 對在公司工作的各崗位人員規定相應的崗位職責和崗位入職要求，並進行績效測評，素質測評和相應的培訓，以確保各崗位員工的能...