人力資源控制程式 程式檔案

2022-12-18 23:39:05 字數 1525 閱讀 1495

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1目的b 1.2-1人力資源控制程式第1頁共2頁

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日期:2004.4.1

確保從事質量工作的人員具備必要的能力。2範圍

本程式適用於本廠所有從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的人員。3職責

3.1辦公室負責人力資源的控制和實施;

3.2廠長負責批准年度員工培訓計畫及人員的招聘。4程式

4.1為確保從事對產品質量有影響的人員具備必要的能力,辦公室應編制「崗位人員需求」;4.2按「崗位人員需求」對在崗員工進行培訓;4.

2.1培訓內容:a)崗位技能及安全教育;

b)強制性產品認證工廠質量保證能力的要求;c)有關強制性產品認證的法律法規、產品標準等;d)質量體系內部審核。4.2.2培訓實施4.2.2.1培訓計畫的編制

每年年初,由辦公室徵求各部門意見彙總編制出年度「人員培訓計畫」,經管理者代表審核,總經理批准後,於2月底前下發到各部門。臨時確定的培訓專案,在每次實施前由總經理批准。當培訓計畫某些專案因故不能如期實施,應及時修改,經審核批准後通知有關部門。

4.2.2.

2培訓活動的實施

a)按照「人員培訓計畫」的安排,每次培訓前由辦公室負責,各有關部門/車間配合做好籌備工作,包括準備培訓教材、教室、教具,聘用教師及安排和調整相應的食宿交通等。b)按照培訓計畫的時間要求,各部門和車間確定本單位參加培訓的具體人員名單,提前通知本人,安排好工作的交接和調整,做好學習前的充分準備。

c)辦公室指定一名負責人,在培訓過程中全程服務、考勤、監督,並憑學員實際表現、教師評價、作業練習、試卷和證書等填寫「員工培訓記錄」。4.2.2.3培訓人員的考核

a)對參加培訓的員工,應進行必要的考核,以檢驗培訓學習的效果。考核的方式採用書面考試實踐操作檢測等。書面考試的考題和標準答案由主講教師提供;

b)培訓後經考試、考核不合格的人員,由所在部門決定是否對其重新培訓和考核;c)培訓後。應根據其工作情況對其培訓有效性評價,記錄在「員工培訓記錄「上。4. 3員工的招聘

4. 3.1當公司人類資源不足時,按「崗位人員需求」進行招聘;

4. 3.2招聘由辦公室組織,對應聘人員進行填表、考核、面試等,並將情況反映廠長;

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4. 3.3廠長批准應聘人員的使用。4.4員工的管理

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辦公室設立「員工登記表」,對在冊和新招聘的員工進行登記註冊,內容包括員工基本情況、接受教育培訓和技能資歷證明等,對每位員工實行檔案管理,對其在本公司的資格認可崗位調動、培訓進修、獎懲情況和業績評定進行連續記載。年終應對其表現進行評定。5相關檔案

a) c1.「崗位人員需求」6記錄

a) d1.2-1「人員培訓計畫」b) d1.2-2「員工培訓記錄」c) d1.2-3「員工登記表」

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