人力資源及員工培訓控制程式

2021-03-17 12:30:20 字數 2231 閱讀 9954

1 目的

確定從事影響產品質量工作的人員具備所必須的能力,提高職工的素質,確保各崗位人員的能力和素質,能滿足崗位要求,保證質量管理體系的正常執行。

2 適用範圍

本程式適用於本公司內部從事與質量有關的人員(包括管理、技術操作人員)的培訓和管理。

3 職責

3.1 段長負責對各部門、各崗位職責、標準和公司《職工培訓大綱》、年度培訓計畫的審批。

3.2 人力資源部是本程式主要職能管理部門。

3.3 人力資源部負責建立本單位培訓制度,制訂本單位各崗位職責、任職資格標準。

3.4 技術管理部和安全監察室協助制定相關人員的崗位職責、標準,相關部門協助做好培訓工作。

3.5 各部門(專案部在成立後7天內)每年12月25日前提交下年度培訓計畫,人力資源部負責彙總,編制全公司的《職工培訓大綱》和年度培訓計畫。

3.6 人力資源部負責年度培訓計畫的實施和對培訓有效性的評審。

4 工作程式

4.1 職工錄用和任職資格確認。

4.1.1 人力資源部負責,技術管理部協助制訂《公司崗位職責和任職資格標準》、作業指導書,經段長批准後實施。

4.1.2 人力資源部根據《公司崗位職責和任職資格標準》錄用新職工。

4.1.3 對在職職工,人力資源部負責考察其是否符合《公司崗位職責和任職資格標準》的要求。

4.2 年度培訓計畫

4.2.1 人力資源部根據產品質量對人員素質要求制定《職工培訓大綱》。

4.2.2 人力資源部根據《職工培訓大綱》和本單位近期生產布局的實際情況,制訂職工年度培訓計畫。

計畫中需說明培訓的擬定人數、時間、地點、培訓內容和教師、考核辦法等基本情況,相關部門協助落實。

4.2.3 培訓計畫經職代會討論通過,段長批准後實施。

4.3 培訓內容

4.3.1 基本培訓——工作標準、規範、規章制度,法律法規、崗位應知應會,新工藝新技術等。

4.3.2 崗位培訓——與本崗位相關的質量體系檔案要求內容、作業指導書內容、操作規範、崗位證書培訓等。

4.3.3 安全培訓——各項安全規章制度、勞動保護知識、季節性施工安全教育等項內容。

4.3.4 其它培訓(聘請專家講座、專題培訓等)。

4.4 培訓物件

4.4.1 與本公司施工質量、管理有關的人員。

4.4.2 施工及管理人員上崗前必須具備崗位規定的任職資格並取得相應的崗位資格證書。

4.4.3 對從事特殊工種的工作人員需接受專門的職業培訓,並取得國家和地方主管部門認定的崗位資格證書。

4.5 培訓方式:採取現場示範演示有針對性的培訓、集中培訓、外送選派培訓等方式。內部培訓由聘任兼職教師完成培訓授課工作,屬於取證上崗或特種作業人員培訓均採取外送培訓方式來完成。

4.6 培訓實施

4.6.1 人力資源部根據各部門上報年度培訓計畫編制《職工培訓實施計畫》,確定時間、地點、內容、形式、專兼職教師、考核方式等基本情況,具體做出安排,技術管理部、安全監察室等相關部門協助實施,計畫外培訓應由部門負責人填寫《職工培訓申請(取消)表》報人力資源部,經段長批准後組織實施。

4.6.2 職工參加公司內培訓時,應填寫《簽到表》。

4.6.3 培訓結束時,由培訓實施部門進行考核,並將本次培訓的計畫、簽到表、授課記錄、培訓證書、試卷等資料收存,考試合格安排上崗;若考試或考核不合格,需重新進行培訓補考,仍不合格,培訓費自理並在規定時間內自行取得崗位資格證書,逾期仍不能取證,不得從事本崗位工作按培訓競爭上崗規定處理。

4.7 培訓更改

如培訓時間需更改,由各實施部門自行決定培訓時間並填寫《職工培訓申請(取消)表》報人力資源部,經段長審批後實施。

4.8 外培

對於外出培訓的由人力資源部負責填寫相應的《舉辦培訓班登記表》、聯絡、報名和有關資料的存檔工作。

4.9 職工培訓檔案

人力資源部負責建立職工的培訓檔案,證書管理,及時、全面、準確了解職工的培訓情況存入檔案。

5 相關檔案

5.1 jtlj-jcf/pd-01-c-2005《檔案控制程式》

5.2 jtlj-jcf/pd-02-c-2005《記錄控制程式》

5.3 《段崗位職責和任職資格》

6 質量記錄

在實施本程式的過程中,應及時、真實、準確的完成如下記錄:

6.1 jtlj-jcf/rd-6.2.2-01《職工培訓申請(取消)表》

6.2 jtlj-jcf/rd-6.2.2-02《職工培訓實施計畫表》

6.3 jtlj-jcf/rd-6.2.2-03《職工年度培訓記錄》

6.4 《舉辦培訓班登記表》

人力資源控制程式

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人力資源控制程式 康華

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