作者：周驚風,魏明
**：《經濟研究導刊》2023年第34期
摘要：新興企業進入市場需要面臨更多的挑戰，在慢慢融入市場的過程中需要建立自己的核心競爭力，這樣才能立於不敗之地。企業文化、創新和制度建設是整個工作的基礎，主要從這幾個方面著手，建立了相應的評價指標，並利用層次分析法對這些指標進行了處理。
得出的結論和企業現實的情況基本吻合，由此給出若干建議。
關鍵詞：核心競爭力；創新；層次分析法
中圖分類號：f27文獻標誌碼：a文章編號：1673-291x（2010）34-0019-02
引言眾所周知，日本本田汽車是以其出色的發動機技術占領了全球市場的大部分，而大眾汽車則是以卓越的效能領跑世界。這就是他們的核心競爭力，相反，在眾多中國企業中卻很少有進入世界五百強。對於新興企業來說，核心競爭力的構建就顯得尤為重要了。
之所以選擇新興企業作為本文的研究物件，由於新興企業在資金和技術方面落後於大型企業，或者是國有企業壟斷的原因，或者是在政策方面受到某種程度的優惠。新興企業要形成自己的核心競爭力需要付出多倍的努力。但新興企業也不是完全處於劣勢階段，新興企業充滿活力和創業激情，並且多是投資於新的領域，從而減少了競爭，這本身就是一種優勢。
在比較了新興企業和成熟企業的優劣後，我們發現：企業性質不同也導致了其核心競爭力的形成途徑的差異。
（一）核心競爭力的概念
核心競爭力的概念是2023年美國密西根大學商學院教授普拉哈拉德和倫敦商學院教授加里哈默爾在其合著的《公司核心競爭力》（the core competence of the corporation）一文中首先提出來的。他們對核心競爭力的定義是：「在乙個組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能。
」從與產品或服務的關係角度來看，核心競爭力實際上是隱含在公司核心產品或服務裡面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。
如何構建企業核心競爭力評價體系
3 自主核心技術的擁有量，該指標反映了企業自主研究開發的能力，擁有量為自主研發的核心技術數量。4 觀念與理念創新,該指標反映企業文化的完善與發展能力，企業文化在企業管理中扮演著非常重要的作用尤其是在大型企業中。5 戰略創新，在指標反映企業管理者對未來市場與時代要求的反映能力。4 組織管理能力。1 組...
創業板企業核心競爭力評價研究
財務分析cai wu fen x i 從收益和風險特徵角度來看，創業資本是一種高風險高收益的資本，通常有乙個較長的 凝固 時期，一般為三至五年，有的甚至達到十年以上。因此大部分風險投資者在投資創業板企業時最為強調的是企業的發展和核心競爭力，因為核心競爭能力是確保企業獲取持續競爭優勢的關鍵。隨著創業板...
企業競爭力財務評價指標體系研究
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